您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)
监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)专题一、建设工程进度控制概述第一部分专题精练第二部分实战演练专题一、建设工程进度控制概述一、进度控制的概念及影响因素(L)1.建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据()原则编制计划并付诸实施。A.进度总目标B.进度计划C.质量计划D.资源优化配置E.投资计划『参考答案』AD『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。参见教材P1。2.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一,其最终目的是确保建设项目()。(2005年)A.在实施过程中应用动态控制原理B.按预定的时间动用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险因素的干扰D.各方参建单位的进度关系得到协调『参考答案』B『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。参见教材P1。3.建设工程进度控制的总目标是()。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用『参考答案』A『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的总目标是建设工期。参见教材P1。4.工程实施过程中,会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化,这就要求进度控制人员必须掌握()。A.静态控制原理B.动态控制原理C.事前控制原理D.事后控制原理『参考答案』B『答案解析』本题考查的是进度控制的概念。进度控制人员必须掌握动态控制原理,在计划执行过程中不断检查建设工程实际进展情况,并将实际状况与计划安排进行对比,从中得出偏离计划的信息。参见教材P1。5.下列建设工程进度影响因素中,属于业主因素的是()。(2013、2012年)A.地下埋藏文物的保护、处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.施工场地条件不能及时提供D.特殊材料及新材料的不合理使用『参考答案』C『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。选项A属于自然环境因素,选项B属于组织管理因素,选项D属于材料、设备因素。参见教材P2。6.施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于()。A.业主因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.资金因素『参考答案』B『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等均属于勘察设计因素。参见教材P2。7.影响工程进度的因素中,施工安全措施不当属于()。A.业主因素B.施工技术因素C.组织管理因素D.社会环境因素『参考答案』B『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等均属于施工技术因素。参见教材P2。8.影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于组织管理因素的有()。(2014、2005年)A.地下埋藏文物的保护及处理B.临时停水停电C.施工安全措施不当D.计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误『参考答案』DE『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等均属于组织管理因素。参见教材P2。9.影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于社会环境因素的有()。A.地下埋藏文物的保护及处理B.临时停水停电C.外单位临近工程施工干扰D.计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误『参考答案』BC『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭均属于社会环境因素。参见教材P2。10.影响工程进度的因素中,施工设备不配套、选型失当,安装失误,有故障等属于()。A.材料设备因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.社会环境因素『参考答案』A『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等均属于材料设备因素。参见教材P2。二、进度控制的措施(Z)1.为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。(2013、2008年)A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制『参考答案』BCD『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括:建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。2.在建设工程进度控制工作中,不是监理工程师所采取的经济措施是()。A.及时办理工程预付款支付手续B.对工期提前给予奖励C.对工程延误收取误期损失赔偿金D.公正地处理索赔『参考答案』D『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。经济措施主要包括:①及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;②对应急赶工给予优厚的赶工费用;③对工期提前给予奖励;④对工程延误收取误期损失赔偿金。参见教材P3。3.加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的()。A.组织措施B.避险措施C.合同措施D.经济措施『参考答案』C『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括:推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;加强索赔管理,公正地处理索赔。参见教材P3。4.为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。(2007年)A.推行CM承发包模式B.对工期提前给予奖励C.建立进度信息沟通网络D.公正地处理工程索赔E.编制进度控制工作细则『参考答案』AD『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施主要包括:推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;加强索赔管理,公正地处理索赔。参见教材P3。5.监理工程师根据建设工程的具体情况,制定的进度控制的合同措施主要包括()。A.建立工程变更管理制度B.加强合同管理C.加强风险管理D.公正地处理索赔E.及时签发付款凭证『参考答案』BCD『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的合同措施主要包括:①推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;②加强合同管理协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;③严格控制合同变更;④加强风险管理;⑤加强索赔管理,公正地处理索赔。E属于经济措施。参见教材P3。6.在建设工程监理工作中,建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的()。(2006年)A.经济措施B.合同措施C.组织措施D.技术措施『参考答案』C『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括:建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。7.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度属于监理工程师实施进度控制的()。(2014、2005年)A.技术措施B.合同措施C.组织措施D.经济措施『参考答案』C『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。组织措施包括:建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。8.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制,属于监理工程师实施进度控制的()。A.技术措施B.合同措施C.组织措施D.经济措施『参考答案』A『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括:审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。三、建设工程实施阶段进度控制的主要任务(Z)1.监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时,在设计准备阶段需要()。A.向施工单位提供有关工期的信息B.进行环境及施工现场条件的调查和分析C.审查工程项目建设总进度计划D.进行工程项目工期目标的论证和决策『参考答案』B『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。2.在施工阶段,为了确保进度控制目标的实现,监理工程师需要编制()。(2013、2009年)A.工程项目总进度计划B.月(旬)施工作业计划C.监理进度计划D.分部分项工程施工进度计划『参考答案』C『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。为了确保进度控制目标的实现,监理工程师需要编制监理进度计划。参见教材P3。3.监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时,需要()。(2008年)A.编制设计和施工总进度计划B.审查设计单位和施工单位提交的进度计划C.编制单位工程施工进度计划D.编制详细的出图计划并控制其执行『参考答案』B『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。在设计阶段和施工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划,更要编制监理进度计划,以确保进度控制目标的实现。参见教材P3。4.监理单位受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时,监理工程师在设计准备阶段进度控制的任务包括()。(2006年)A.协助业主确定工期总目标B.办理工程立项审批或备案手续C.办理建筑材料及设备订货手续D.调查和分析环境及施工现场条件E.编制施工图出图计划『参考答案』AD『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。设计准备阶段进度控制的任务。(1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;(2)编制工程项目总进度计划;(3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。参见教材P3。5
本文标题:监理工程师《进度控制》精选练习题含答案解析(专题一)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4803528 .html