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项目部各岗位职责生产部主管岗位职责:1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2.根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。3.负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。4.负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。5.完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责:1对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。2组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。3组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。4组织制定产品实施计划。5提高产品质量,负责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责1.市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。2.对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责:1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写报批和更改。文件控制员岗位职责:1.建立质量文件目录;2.负责质量体系文件保管、发放;3.建立质量记录目录;4.建立文件更改、作废记录;仓库管理人员岗位职责:1.树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。2.对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。3.做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。4.做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。5.做好仓库环境卫生工作。行政部主管岗位职责1.对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.2.对职工培训进行登记,并记录好培训的内容.3.对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.采购人员岗位职责1.采购活动的设计与执行。2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。3.制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。质检员岗位职责:1.严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。2.工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。3.严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。4.产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。职工岗位职责:1.服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。2.工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁、卫生。3.严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退、不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。4.职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。项目部经理及其成员岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作安全员岗位职责一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。以质量求生存、以效益求发展。技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。优质高效、求实创新资料员岗位职责一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工试验员岗位职责一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。二、随时监督配合比的正确使用。三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。八、配合好项目经理及项目部的工作。爱岗敬业、奉献求实成本核算员岗位职责一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟兢兢业业实事求是认认真真现场电工岗位职责1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。2、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工和施工正常进行。5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。7、维修、保奍施工现场机械设备。8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。材料员岗位职责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪
本文标题:项目部各岗位质量管理职责
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