阿里巴巴愿景、使命及战略目标分析

阿里巴巴愿景、使命及战略分析•小组成员（英语专业）：王晗（0810091030）颜旭（0810091027）黄骞（0810091039）吴彦龙（0810091040）谢瑾博（0710091058）姜玲（0710091021）阿里巴巴简介阿里巴巴愿景、使命及价值观阿里巴巴战略分析结论•中国最大的网络公司和世界第二大网络公司•在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业３家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家•全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区•全球首家拥有211万商人的电子商务网站，全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为最受欢迎的B2B网站•集团旗下公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云和中国雅虎阿里巴巴大事件·1998年12月，马云和其他17位创建人在中国杭州发布了首个网上贸易市场，名为“阿里巴巴在线”。·1999年6月，阿里巴巴集团正式运营。·2000年10月，公司为更好促进中国卖家进行出口贸易，推出“中国供应商”服务。·2001年6月，公司为更好服务国际卖家，推出国际站“诚信通”会员。·2002年3月，公司推出中国站“诚信通”会员计划，更好服务从事中国国内贸易的卖家和买家用户。·2003年10月，公司推出交流软件工具“贸易通”，它可以使买方和卖方通过网络进行实时沟通交流。·2005年3月，阿里巴巴中文站推出关键字竞价服务。·2007年4月，推出香港“中国供应商”服务，促进出口贸易。·2007年8月，向香港证券交易所递交上市申请。·2007年10月，成功上市。·2007年12月，推出更新版阿里巴巴日本网站。·2008年3月，阿里巴巴成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。·2008年4月，中国交易市场推出“Winport旺铺”服务，为中小企业提供企业建站，帮助中小企业迈开网上生意第一步。·2008年5月，与软银在日本成立合资公司(alibaba.co.jp)，经营阿里巴巴在日本市场的业务。·2008年6月，“诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易。·2008年8月，中国交易市场推出“出口到中国(ETC)”服务。帮助国外中小企业出口到中国。·2008年11月，国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。·2009年3月，在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。·2008年4月11日，阿里巴巴战略级产品“旺铺(winport)”正式开放体验。·2009年2月14日，阿里巴巴旗下公司阿里妈妈成功与返还网合作。•阿里巴巴的梦想:·通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界•愿景：•成为一家持续发展102年的公司•成为全球最大电子商务服务提供商•成为全球最佳雇主公司分享数据的第一平台幸福指数最高的企业“活102年”•使命：·“让天下没有难做的生意”·促进“开放、透明、分享、责任”的新商业文明•价值观·客户第一——客户是衣食父母·团队合作——共享共担，平凡人做非凡事·拥抱变化——迎接变化，勇于创新·诚信——诚实正直，言行坦荡·激情——乐观向上，永不放弃·敬业——专业执着，精益求精•战略目标1•战略本质----坚持战略方向、创新、专注•战略目标2•客户战略帮助客户赚钱帮助客户成长帮助客户过冬•战略目标3•人才战略----找对人•战略目标4•竞争战略主动挑战竞争对手向竞争对手学习与对手共同做大蛋糕竞争并不是靠钱一贯的战略是前三年免费向买家倾斜……•战略目标5•国际化战略----本土化使用本土文字雇佣当地员工与本土企业合作•下一个十年目标：·我们要为全世界创造1000万家小企业的电子商务平台·我们要为全世界创造一亿个就业机会·我们要为全世界10亿人提供消费平台……•结论•客户、员工、股东•愿景、使命、战略做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。相关文献：•1，任政和，《阿里巴巴的企业战略》，海天出版社，2010•2，郑国洪，《阿里巴巴的战略与经营模式分析》，中国集体经济，2010（4）•3，百度百科，