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房地产品牌资产管理的典范作者:袁则,YUANze作者单位:湖南交通职业技术学院,湖南,长沙,410004刊名:山西建筑英文刊名:SHANXIARCHITECTURE年,卷(期):2009,35(17)被引用次数:0次参考文献(7条)1.杰弗里·兰德尔.张相文.吴英娜品牌营销19982.凯文·凯勒战略品牌管理20033.戴维·阿克管理品牌资产20064.林知炎房地产开发企业持续经营投资决策研究20065.李云论创建我国房地产企业品牌[期刊论文]-广东行政学院学报2003(14)6.龚安华关于创立房地产品牌的几点思考[期刊论文]-商业研究2000(06)7.顾云吕呼唤房地产品牌制胜时代2002(03)相似文献(10条)1.学位论文袁则房地产企业品牌资产管理研究2008品牌资产是一个企业最有价值的资产之一。进入到21世纪,中国房地产市场己经逐步走向成熟与理智。在日趋精明与理性的消费者面前,很多具有远见的房地产商己充分意识到品牌资产关系到房地产企业的长期经营与发展,是企业做大做强的保证,是决定企业形象和生存的关键,是企业最重要的无形资产。国内房地产行业经过初期的质量竞争,价格竞争,目前己进入品牌竞争阶段,迫切需要对房地产品牌资产进行深入研究。本文首先在国外学者研究的基础上,将品牌理论研究运用于品牌资产层面,对房地产企业品牌资产及品牌资产管理的内涵进行了界定。通过对我国房地产行业品牌资产现状分析,指出造成我国房地产行业品牌不突出现象的主要原因。接着结合中国房地产企业的发展状况,研究了房地产品牌资产分析体系,构成了基于消费者维度的房地产品牌价值因素体系,该因素体系包括品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度和品牌联想四个方面16类因素。然后通过对房地产企业特点和品牌资产管理现状研究,从品牌资产定位、品牌资产传播、品牌资产扩张、品牌资产延伸四个方面构建房地产企业的品牌资产管理体系。对房地产企业品牌资产定位应考虑的因素、解决房地产企业品牌资产扩张中的局限性等问题提出了自己的见解。最后实证分析了万科地产品牌资产管理,揭示了万科地产品牌资产管理的成功所在,为我国房地产企业品牌资产管理提供借鉴。2.学位论文李仲房地产企业的品牌战略研究2006随着房地产业的发展和人们生活水平的提高,房地产企业和消费者对“房地产品牌”的认知正逐渐凸显。品牌不仅成为房地产企业实现利润最大化的保证,而且也是对消费者所购买的产品质量和信誉的保证。当品牌在企业、产品及消费者之间充当重要角色的时候,房地产企业不但对品牌经营的关注呈现出前所未有的热情,就连消费者也开始对某一品牌的青睐。如何树立品牌意识,巩固、挖掘和提升企业的品牌价值,建立品牌忠诚,进行品牌竞争,引导品牌消费是当前中国房地产业一个亟待解决的问题。这不仅需要政府部门和中介机构加强对中国房地产企业的品牌竞争的引导,而且还需要房地产企业本身应建立长远的品牌发展战略。诚然,本文掀起了对房地产企业品牌战略的研究。在研究中,以引入CIS理论为亮点,从最基础的品牌战略理论入手,引出房地产企业品牌战略的内涵;根据成都房地产行业的特点,勾勒出成都房地产企业实施品牌战略的现状,并进一步挖掘出房地产企业实施品牌战略的难点和误区;最后提炼出房地产企业实施品牌战略的基本策略:那就是要导入CIS系统、树立强烈的品牌意识、进行准确的品牌定位、提高品牌的知名度、培育品牌的忠诚度和加强品牌的美誉度。通过理论阐述、个案分析、类比研究,得出房地产企业实施品牌战略的一般性方法论。既为房地产企业实施品牌战略指明了方向,又为房地产企业实施品牌战略提供了一种新的思路。3.学位论文周飞乐ZH地产品牌策略研究2008现代社会,品牌作为企业巨大的无形资产,其重要性已经超过土地、货币、技术和人力资本等战略要素。从一定意义上来说,现代企业的竞争已经成为品牌间的竞争。因此企业能否培育出自有品牌,并将其塑造成强势品牌,已成为一个企业在市场上是否具有核心竞争优势的重要标志。实施品牌战略是时代对一个成熟现代企业的紧迫要求,而品牌资产的一个核心内容就是品牌形象。建立品牌的过程,就是建立品牌在消费者心中形象的过程。ZH地产作为深圳房地产界的优秀品牌,具有相对成熟的企业文化与品牌形象。但是在品牌营销发展的今天,ZH的品牌形象管理并不系统,在消费者心中的形象仍不明确,制约了公司对于品牌的进一步打造。基于对自身品牌状况认识的必要性和紧迫性,本文根据品牌形象的基本理论和方法,对ZH地产的用户进行了一次全面的品牌形象调查,系统地调查了zH地产目前的品牌现状。包括消费者的基本特征、基本需求、消费者对于ZH企业形象、产品形象、品牌形象、符号系统的认知和评价。并找出了ZH地产与其直接的竞争对手万科、华侨城、招商地产等的品牌形象差距。在一手调查分析的基础上,本文提出了ZH地产未来品牌发展的方向,并针对其品牌形象的改进和重塑、品牌个性的提升,以及品牌传播的策略进行了探讨,并提出了实施建议。4.学位论文王欣房地产企业品牌创新研究2005中国房地产业经历了曲折的历史发展过程。房地产品牌化是房地产市场激烈竞争的必然趋势。在建设房地产强势品牌的进程中,品牌创新成为掌握持久品牌优势的“金钥匙”。什么是房地产品牌创新?如何进行有效的房地产品牌创新?本文作者通过对品牌的基本理论的研究,结合国内房地产品牌企业的发展历程,运用实证的方法对房地产品牌创新的理论和实施手段进行了详细的探讨。品牌创新是指随着企业经营环境的变化和消费者需求的变化,品牌的内涵和表现形式也要不断变化发展,以适应社会经济发展的需要。品牌创新是企业在当今复杂的市场竞争过程中以不断的变化求得竞争优势的重要途径之一。品牌是企业和产品的“身份证”,反映了市场的认可和保护,它蕴涵着一笔看不见、摸不着的巨大财富。那么,品牌创新就是创造财富,是品牌自我发展的必然要求,是克服品牌老化的唯一途径。房地产企业进行品牌创新,从房地产产品创新、市场创新、传播与营销创新、品牌资产管理创新等四个方面入手,进行开发理念创新、强化规划设计能力、建设过程创新、服务创新;分析房地产市场特点,加强房地产市场研究,强化品牌核心价值;引入整合传播和创新营销观点,针对房地产业,总结和提出一系列创新的传播策略和建议;分析当今比较有权威的五大品牌资产分析体系,结合房地产品牌资产的特点,提出了适合房地产行业品牌资产因素分析体系,以指导今后的房地产企业品牌资产的管理工作。5.学位论文杨铁军房地产企业的品牌经营研究2007本论文研究主要是基于房地产相关的品牌理论分析,结合实际案例,来探寻房地产品牌构建和经营的全貌及其关键环节,同时从消费者心理角度及产业运营的角度,认识房地产品牌价值,进而提出构建强势品牌,赢得未来市场竞争优势的关键因素、必要模式及竞争策略,为业界提供有益的参考。其中,房地产品牌的构建与运营作为主要研究方面,包括房地产品牌的静态基础研究,涉及房地产品牌理念、品牌构成、品牌形象、品牌价值、品牌的消费者研究等,和品牌运营的动态研究,涉及房地产品牌资产、品牌定位、品牌传播、品牌延伸和许可经营等。最后,本文以新疆广汇房地产公司为例,结合企业的实际,提出了实现品牌经营的具体模式和策略。6.期刊论文袁则.厉建华谈房地产企业品牌资产的作用和定位-河南建材2009,(1)房地产企业不是为了建立品牌而建立品牌,而是在于利用品牌这个无形资产作为去改善企业的经营状况,提升企业竞争地位的要素.7.学位论文王珍莲房地产企业品牌建设2005目前,我国的房地产业正处于一个快速发展的阶段,随着房地产行业的进一步规范化,消费者日趋成熟和理性,消费者对居住品质也提出了更高的要求。市场正在由产品质素的竞争转为品牌竞争。未来的房地产市场必将发展为少数优秀品牌之间的竞争,如何成功构建房地产品牌并实现品牌经营之路成为专业房地产商所面临的非常重要而迫切的问题。本论文针对房地产这种特殊的不动产产品,通过对房地产市场不同企业、不同楼盘的实际材料作背景,利用品牌建设的相关理论,结合目前房地产企业在品牌建设上的一些误区,从房地产企业品牌的定位、品牌的命名、品牌识别系统的构建、品牌结构、品牌传播、品牌管理等方面进行研究,探讨适合房地产开发企业品牌建设的策略和方法。提出房地产企业的品牌建设应有统筹观念,应贯穿于项目开发的始终,尤其应重视进行项目的命名、定位、传播的同时把项目的品牌与企业的品牌结合在一起进行考虑,使企业的品牌资产得以沉淀,形成竞争优势。8.学位论文张军万科企业品牌战略研究2008随着人们对于住宅品质要求的提高,消费者潜意识下越来越需要企业品牌作为自身购房专业知识欠缺的补充,而企业跨区域扩张的需求和市场竞争残酷性的加剧,又加深了房地产企业对“资金和土地逐渐聚焦向强势品牌”的市场规律的认识。房地产行业已经从产品竞争、价格竞争、服务竞争,逐渐过渡到现在的品牌竞争阶段,不过目前房地产行业仅仅处于品牌竞争的初级阶段,真正的地产企业品牌屈指可数。在这样一种背景下,只有真正成功实施品牌战略管理的房地产企业,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,最终实现企业的可持续发展。通过长期坚持不懈的品牌建设,万科地产取得了令人瞩目的成绩。无论是品牌知名度,还是市场占有率,万科无疑已经成为中国房地产业的领导品牌。万科企业品牌之所以能取得如此高的成就,离不开科学品牌战略的实施和独特品牌策略的执行。本文运用理论与实践相结合的方法,基于品牌战略管理的基本理论,紧密联系万科企业所处行业的特点和万科品牌发展的实际情况,重点从基于顾客的品牌资产、品牌定位、品牌营销、品牌维护、品牌延伸等五个方面,对万科企业品牌管理状况进行研究、分析,总结出规律性的认识,以期为业界同行提供借鉴。9.学位论文喻华琳房地产企业品牌战略研究2007进入到21世纪,中国房地产市场己从20世纪80年代的狂热与泡沫中挣脱出来,逐步走向成熟与理智。房地产企业在市场经济的熔炉中得到洗礼,优胜劣汰、去伪存真。在日趋精明与理性的消费者面前,一些明智的发展商己充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证。房地产行业己进入品牌竞争阶段,迫切需要进行房地产品牌的深入研究。相对来说,国内房地产品牌的根基太浅,品牌成熟尚需假以时日。本文就是想在房地产品牌战略规划的研究中探索出一套更加科学实用的理论与方法。本文从对品牌的基本理论和方法的入手,研究了品牌的概念、类型,明确了品牌资产的构成。然后结合房地产这一领域的特殊属性,研究了其品牌的基本理论,分析了房地产行业的品牌类型及其品牌资产的构成。在此基础上分析研究了房地产企业的价值链,并从专业化分工的角度,优化并拓展了房地产企业的价值链,优化了房地产价值链模型。本文对房地产品牌战略背景的研究,首先分析了我国房地产行业现状,其次结合我国现阶段对房地产品牌的运营情况,分析了房地产品牌战略的现状。本文在研究房地产品牌战略规划中,首先提出了对房地产品牌价值的分析,然后从房地产品牌的定位、传播、扩展、延伸几方面对房地产行业的品牌战略规划作深入的研究,并且提出了相应的规划方法。结合房地产行业的特性和波特的理论,本文分析了房地产品牌战略的一般竞争战略基础上,着重研究了品牌战略。本文在具体的战略实施中力求为系统塑造房地产品牌及其实施品牌管理提供一些思路、方法和建议。本文选取万科地产集团的品牌发展作为案例,利用本文提出的观点、理论和方法,对万科集团的品牌战略的规划与万科20年成长教训作了深入的分析。10.学位论文马达房地产品牌战略研究2005进入到21世纪,中国房地产市场已从20世纪80年代的狂热与泡沫中挣脱出来,逐步走向成熟与理智。房地产企业在市场经济的熔炉中得到洗礼,优胜劣汰、去伪存真。在日趋精明与理性的消费者面前,一些明智的发展商已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段,是企业做大做强的重要保证。房地产行业已进入品牌竞争阶段,迫切需要进行房地产品牌的深入研究。相对来说,国内房地产品牌的根基太浅,品牌成熟尚需假以时日。本文就是想在房地产品牌战略规划的研究中探索出一套更加科学实用的理论与方法。本文从对品牌的基本理论和方法的入手
本文标题:房地产品牌资产管理的典范
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