安全例会制度

安全例会制度为认真贯彻省、市建筑安全生产工作精神，进一步落实安全生产工作的“五同时”，继续坚持和完善安全生产经营会议工作，特制定本制度：1公司安全生产会1.1公司每季度定期召开一次安全生产工作会议，由公司主管安全生产副总经理主持，公司党政领导、总工和基层单位主要领导，各有关部门负责人都要参加。1.2公司定期安全生产工作会议主要内容：贯彻落实上级有关安全工作文件精神，回顾、总结、通报上次安全会议的工作效果；解决当前的安全与健康问题，分析阶段安全形势，进行安全宣讲，对近期事故或事故隐患总结，制定行之有效的对策；指定并布置下阶段的安全工作重点，改进事故预防计划等。1.3公司每季一次的安全生产会议要出《安全生产会议纪要》，并对会议内容进行记录：会议召开时间、会议持续时间、会议主持人、讨论的议题、每次会议所有参加者的名字和缺席者的名字等。会议记录保存三年。1.4公司根据上级要求或工作需要，也可适时召集有关人员参加的安全专题会议，并做好会议记录。2分公司安全生产会2.1分公司每月定期召开一次安全工作会议。2.2分公司安全生产会议内容可参照公司内容或自定。2.3分公司安全生产会议应做好每次会议记录，妥善保存。3项目部安全生产会3.1项目部每周定期召开一次安全会议。3.2会议由项目经理主持，各层次管理人员参加。3.3每周安全会议的议题应该包括：安全规章、安全施工计划、危险源预控、事故预防、文明施工、近期安全生产状况等。3.4每次会议都要做好详细记录，并保存至工程竣工。4班前安全会4.1施工班组坚持每天班前安全会。4.2会议由班组长主持，班组全体员工参加并签名。4.3会议内容应包括安全纪律、规章、危险源点、需要纠正的操作、查找事故隐患和不安全因素，学习安全法规、交流经验体会，特殊作业注意事项、施工安全技术交底等。4.4班前安全会是班前安全活动的重要内容，因此要有安全活动记录，由班长（或兼职安全员）负责填写，内容要详细、真实，并及时填写，保存至工程竣工。5安全会议记录的收集、归档公司安全会议记录由公司施安处负责收集并整理归档，分公司安全会议纪录由分公司施安科负责收集、整理并归档，项目部安全会议记录和班前安全活动记录由项目安全员负责收集整理并归档。