费用核算员岗位说明书

职位说明书文件标题：费用核算员文件编号：SG—HRXZ006—OA文件页码：第1页共4页拟制部门：财务部拟制人：张广林日期：2011年1月16日审核人：日期：2011年月日批准人：日期：2011年月日文件控制印章更改记录修改日期修改章节修改版本修改人批准人修改概要精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------一、基本信息：职位名称主管会计职位编号归属部门财务中心职位类别财务管理类编制状况定编人数：1人，目前人数：1人二、组织关系：二、主要功能与工作职责：职位概述：依据财务法规和公司制度检验审核报销单据并制定凭证，监督、核算费用情况排序主要工作内容工时比例权限关键绩效指标/目标一1．严格执行公司财务报销制度，按照公司费用计划进行费用核算、监督和控制2．根据财务部业务管理要求，审核各项管理费用票据原始凭证的真实性、合规性和完整性，负责管理费用核算3．审核费用预算执行情况，确保费用受控；4．负责费用的预算、分析，对于超计划费用，及时通报；5．登记各部门折扣率，每月按时列出折扣汇总表50%1．管理费用原始凭证的审核权；2．对不符合报销规定的原始凭证有拒绝入账的权力1．报销是否及时、准确，因影响核算工作，被合理投诉次数2．对原始票据审核的合理性，被查出的不符合报销事项的原始票据的数量二1．会计科目的账务汇总及登记2．协助做好每次盘点工作3．根据批准的工资总额计划，每月会同人力资源部按照有关规定掌握工资及各种补贴、奖金的资料审核40%1．管理费用控制的建议权1．盘点及时/准确性三1．提供各种临时性财务数据2．完成上级交付的其它任务10%1．领导交给任务主动性三、职位范围：1、工作上使用到的机器、设备、工具、器材、原材料等：电脑、电话、传真、打印机、办公桌、文件夹、文件柜财务部部长主管会计长费用核算资金专员销售会计资产专员员成本专员票据档案精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------2、工作中必须完成的报告、记录或表单：体系文件、通知、报告3、直接保管的资料：（含保密性信息、制度、方案、作业标准等资料）财务相关报表/帐目/帐本4、作业报告方式与频率：不限5、工作主要接触对象及事由、接触方式、接触频率：各部门职、员工，方式不限对接公司各个部门五、任职资格与条件：性别要求：□男□女□不拘年龄：□35～50岁□不拘婚姻状况：□已婚□未婚□工程师以上职称□不拘学历：□本科以上□大专以上□中专/高中以上□初中以上工作经验：1年以上财经行业/专业相关管理岗位工作经验，其中2年以上财务管理工作经验所需专业知识与技能：熟悉金融投融资和会计等相关知识；具备相应的财务会计、经营管理、银行等知识计算机技能：■WORD■EXCEL□POWERPOINT□IE■E-MAIL□其它语言能力：普通话：■流利□较流利□可简单沟通□不拘英语：□流利□较流利□可简单沟通□不拘□其它所需培训1、岗前：公司厂规厂纪、医疗器械法律法规相关培训、产品专业知识。2、在职：质量管理体系专业知识和GMP专业以及产品注册专业知识培训。应具备的个性特质及综合素质：优秀的分析能力、判断能力；良好的沟通协调能力、人际交往能力；具有商业意识，成本意识；需具备的其它证件/证照：身份证、毕业证、职称证及其它相关证明下午13：00—17：00B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：00—17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加