机构科研管理制度范文

1XXXXXX产业研究院科研管理制度为进一步推动产业相关科研工作有效开展，整合学术资源，规范和加强研究院机构设置和管理，提高研究院的建设水平，结合我院实际，特制定本科研管理制度。1研究院日常工作内容1.科研规划和计划的编制；2.科研管理制度的起草和修改；3.纵向课题的组织申报和检查；4.横向课题的牵线搭桥和归口管理；5.专利等技术成果申请和推广转让的归口管理；6.科研工作的统计；7.学术交流、合作活动的策划和组织；8.有关科研工作中的重大问题，提交研究院专家委员会进行咨询和论证。2科研项目与管理研究院的科研工作由执行院长负责主管。科研项目分为纵向课题、横向课题、自主课题三类。所有科研项目实行课题组制度，由课题组组长负责统筹课题研究工作。1.纵向课题是指由研究院承担的列入国家、省、地市政府主管部门组织或委托的课题，并以文件形式下达的年度或专项科研计划项目。纵向课题的申报工作由研究院统一组织。同时，研究院鼓励其他渠道或非研究院统一组织的纵向课题。2.横向课题是指以研究院名义承担的受县级及以下政府部门和企事业单位委托的基础研究、应用研究或技术开发项目。横向课题应以研究院确定的课题负责人与委托方签订书面合同，合同文本（副本）应进行备案。课题完成后，课题组提交最终成果的书面资料备案，成果涉及商业秘密的，研究院有义务保密，并提交委托单位同意结项的书面意见。3.自主课题一般由研究院根据产业发展趋势及产业需要，内部申请并经由专家审核通过完成立项。3科研激励机制1.研究院一般每年年底初步统计工作人员科研工作量，次年三月公布前一年度2教师科研工作量和科研任务完成的详细情况及考核结果，并实施奖励。科研工作考核成绩作为年终奖励评选的依据之一。2.研究院设立科研奖励基金。科研奖励基金设立两类奖项，第一类是按科研量化考核办法规定进行的年度科研成果奖励；第二类是每两年组织科研优秀成果评奖，一般在每年的十二月评选上当年年度的科研成果，具体评奖办法另行制定。4经费管理1.经费来源。国家、省、市及有关部门下达的科研经费。科技合同项目经费；科技咨询费；技术转让费；合作研究开发经费；企业资助的科研经费；横向课题收取的管理费等。2.经费用途。研究院各课题的科研经费，主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费和其他支出等。科研经费必须用于与本项目研究有关的开支，专款专用，不得挪作它用。3.经费报销。所有课题的经费（含上级下达，企事业委托，研究院自筹等）需由课题负责人、院领导签字报销。凡政府部门下达的纵向课题，研究院不提取课题管理费。对企事业委托的横向课题，研究院按到款金额5%提取管理费，其评审、鉴定等结项手续由研究院负责办理。5其他1.研究院各类课题必须由一名具有较强科研能力的副高职称（含副高）以上科研人员担任负责人。对于专业性强而我院缺乏相关专业技术人员的课题，可聘请有专长的离退休专家、教师担任顾问。2.研究院鼓励建立以产学研相结合的基地建设，经济实体面向地方经济建设主战场，创造条件建立自负盈亏的运行机制，同时为研究院产学研合作教育提供良好的基础，为学生的实践、实训提供保障。3.其他本科研管理制度未涉及的问题，由研究院领导内部组织商议解决。