河北省高速公路管理局岗位练兵、技能比武活动实施方案

1河北省高速公路管理局“岗位练兵、技能比武”活动总体方案(试行)根据今年全局工作会议精神，为全面开展好岗位练兵、技能比武活动，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，大力提高干部职工队伍的政治业务素质，全力打造一流团队，全面提高我局综合管理水平，特制定本方案。一、指导思想通过岗位练兵、技能比武活动，全面提高各岗位管理人员、技术干部、技术工人的法律法规水平、专业技术能力和岗位操作技能，实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标。二、基本原则一是与岗位职责相结合，涵盖各个岗位所需要的技能，增加趣味性；二是与岗位技能标准相结合，推进岗位操作的规范化、标准化；三是与未来对岗位技能的要求相结合，要有新颖性、前瞻性；四是与上级的有关活动相结合，统筹兼顾，整体推进。三、组织领导成立全局岗位练兵、技能比武活动的领导小组：组长：康彦民副组长：王国清、王希柱、梁照成员：康雄伟、董辉、张秀山、金刚、刘建民、戴占华、武勇2领导小组下设办公室，办公室设在局人事劳动科，负责活动的总协调和组织工作。同时分设综合协调、业务指导、保障服务、宣传报道等4个具体工作小组。综合协调组由人劳科牵头，负责各项日常工作、会议的召集、通报全局岗位技术练兵的进展情况；业务指导组由各业务部门、禄发公司牵头，负责制定本业务岗位具体的练兵、比武实施方案，指导各业务岗位练兵、比武活动；保障服务组由办公室、计财科牵头，负责后勤保障、奖牌证书的制作发放；宣传报道组由办公室、编辑部牵头，负责对内、外的宣传报道以及领导讲话、重要资料的起草印制。四、内容范围按照“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则，在练兵阶段，全局各级各类人员都要参加岗位练兵。在局组织的竞赛、比武阶段，集体项目将按业务、岗位分项分类进行，参加人员原则上从在编人员花名册随机抽取，具体方式将根据各单位（路段）人员（里程）数量的多少（长短）抽取人数，再按一定的人数随机分组，两组（含）以上的单位，按平均成绩计算单位的总成绩；个人项目由各参赛单位按规定和要求组织，局领导小组随机抽取名单。岗位练兵的内容：收费岗位主要有收费业务知识竞赛、形象礼仪知识比赛、队列演练（见附件一）；路政执法岗位主要有路政法律知识竞赛、队列演练、服务技能竞赛（见附件二）；机电岗位主要有监控、设备维护所涉及的管理、操作知识，采取笔3试答题形式竞赛（见附件三）；养护岗位主要有管理技术人员业务知识竞赛、养护工人养护技能比赛（见附件四）；禄发公司、服务区岗位主要有厨艺技能、礼仪形象、安全规程（见附件五）；财务岗位主要有会计专业知识竞赛、会计基础规范化展示（见附件六）；办公室文秘岗位主要有办公室工作规范、公文写作与处理知识，（见附件七）；人事劳动岗位主要有人事劳动政策、业务知识竞赛（附件八）；其他岗位练兵的内容和标准及竞赛比武规则，各单位根据实际情况确定。观摩表演的内容：收费岗位2项，收费业务实际操作、队列；路政岗位2项，队列、交通指挥；服务区岗位1项，厨艺表演。表演人员从团体前三名、个人前六名中产生。五、总体安排第一阶段：组织准备（4月20日—5月20日）局制定岗位练兵、技能比武活动总的实施方案。局业务职能部门制定具体实施方案。各单位也要制定相应的岗位练兵、技能比武活动实施方案。局以简报形式通报各单位进展情况。第二阶段：岗位练兵（5月20日—8月10日）各单位根据实施方案中岗位练兵规定的内容和要求，认真组织、积极调度，广泛开展练兵活动。做到与上级安排、日常工作、岗位职责相结合。第三阶段：竞赛比武（8月10日—9月15日）竞赛比武分两步进行。第一步，各单位按岗位练兵的内容、4要求和竞赛规则，自行组织竞赛比武。第二步，全局各业务岗位组织竞赛比武，通过竞赛比武，产生出各业务岗位集体前3名、个人前6名。活动采取局首届职工运动会的形式，由管理处、合资合作公司以及禄发公司作为承办单位和局一起共同组织实施，承办内容和时间如下：承办单位承办内容日期宣大管理处机电岗位8月京张公司财务岗位8月保津公司养护岗位、路政岗位9月京秦廊坊段管理处文秘岗位、人事劳动岗位9月禄发公司服务区10月冀星公司收费岗位、观摩表演10、11月各项业务、各个岗位具体、详细的评（判）分标准，竞赛规则和比武方式由局各职能部门另行制定、印发。竞赛比武结束后，将对组织、承办比较好的单位予以表彰和奖励。对贡献突出的个人予以表彰。第四阶段：观摩表演（11月上旬）11月上旬，局召开观摩表演现场会，同时进行总结表彰，向集体前3名、个人前6名颁奖。六、总体要求1、提高认识，深刻理解练兵比武的重要意义。开展全员技术练兵比武活动对我局来说是第一次，在整个交通系统也是第一5次，是一项较为系统的工程，是有效提高队伍素质，打造一流团队的重要举措。是高管局站在推进全局整体素质和总体水平的高度，审时度势提出的事关当前及今后一个时期的重大任务，是全局凝聚力、号召力的外在表现，是展示全局综合实力和整体素质的又一重要平台。各单位一定要站在讲政治的高度，充分认识这项活动重要性和必要性，采取多种方式，搞好思想发动，统一认识。要充分利用网站、内部刊物、板报等各种媒介进行宣传、动员，搞好层层发动、人人动员，营造积极向上、奋勇争先的良好氛围，激发广大干部职工练兵的热情和积极性，为打造阳光高速路、构建和谐高管局做贡献。2、加强领导，明确练兵比武的责任目标。局领导班子成员将按分管业务，分别担任各项业务练兵比武活动的总负责人，局职能部门的负责人是各业务系统的具体责任人。各单位领导要高度重视，切实加强对本单位岗位练兵、技能比武活动的组织领导，成立相应的工作机构，明确分工。要制定符合单位实际、可操作性强的目标，防止活动走过场，流于形式。要求真务实、真抓实练，要突出重点、克服难点、抓出亮点。3、统筹兼顾，正确处理与其它各项工作的关系。岗位练兵比武涉及到各个方面、每个岗位，各单位在加强领导、明确分工的基础上，一定要建立起协调顺畅的运行机制。练兵比武活动要与实施“一把手”工程、评选“感动高速路”十佳团队、创建“学习型组织”、创建文明和谐走廊等重要工作紧密结合起来，科学6安排、合理调度，使之成为相辅相成、相互促进的有效整体。4、公平公正，确保练兵比武有效性和代表性。练兵比武旨在提高队伍的整体素质，展现我局团结奋进、积极向上的精神风貌。练兵要全员参加，比武要公平公正，成效要突出显著。要采取多种多样、生动活泼的形式，充分调动和发挥广大干部职工的聪明才智。要严格按照标准和规则，开展岗位练兵，进行竞赛比武，保证成绩真实有效，取得名次的单位和个人，确能代表本系统、本岗位先进的水平，争取在交通系统产生较大影响。7附件一：收费岗位练兵内容、竞赛比武方式一、练兵内容（满分为1000分）包括三大部分内容：收费业务、形象礼仪、队列演练。（一）收费业务（600分）1、理论考试（300分）。包括收费专业及相关知识，采用试卷笔答形式。出题范围：《公路车辆通行费岗位培训教程》、《收费公路管理条例》《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安处罚法》，《河北省通行费收费人员工作守则》、《河北省通行费收费人员违规违纪处罚暂行规定》、《河北省收费公路（桥梁、隧道）管理办法》、《河北省清理整顿公路收费站（点）实施方案》，交通部发《关于收费公路试行计重收费的指导意见》、《河北省收费公路载货车辆计重收费实施方案》、计重收费与联网收费相关知识。2、实际操作（300分）。内容包括：（1）、清点纸币与识别假币（100分）；（2）、判型发卡与看图纠错（100分）；（4）、收费操作（100分）。（二）形象礼仪（100分）内容包括：（1）、礼仪引领与礼仪解说；（2）礼仪形象与站姿站位；（3）形象礼仪基本知识（三）队列演练（300分）内容包括：（1）徒手敬礼；（2）停止间转法、行进间转法；8（3）齐步行进；（4）正步行进；（5）跑步行进；（6）车辆指挥手势。二、名额分配在活动第三阶段第二步局组织收费业务竞赛、比武时，从管理处、公司收费岗位上随机抽取人员组队，取名额如下：京秦廊坊段5人，保津、宣大、京张路各10人，京石路20人。选手须参加理论考试和业务技能所有项目。形象礼仪决赛由各单位选送2人。队列决赛选手为13人，其中指挥员1人，男、女队员各6人。三、名次确定（一）收费业务竞赛个人总成绩以选手理论考试、实际操作两项成绩之和确定选手名次，取前6名。当选手名次出现并列时，理论成绩分高者名次在前，如果还相同，依次参考清点纸币与识别假币、判型发卡与看图纠错、收费操作得分数，由高到低确定；形象礼仪决赛取个人前三名；队列决赛取前三名。（二）各单位集体综合成绩取前三名。综合成绩＝收费业务参赛队员个人平均成绩＋形象礼仪参赛队员个人平均成绩＋队列演练成绩，出现并列分时，依次按照收费业务、形象礼仪、队列演练分数由高到低确定。9附件二：路政岗位练兵内容、竞赛比武方式一、练兵内容包括路政法律知识、队列演练、服务技能。（一）路政法律知识1、公共法律知识。包括行政处罚法、行政复议法、行政许可法、行政诉讼法、国家赔偿法；2、路政专业法律知识（含治超）及交通外业执法工作规范；3、公路养护安全作业规程(JTGH30-2004)、交通事故伤员急救知识、信息化知识。（二）队列演练演练科目为整装、敬礼、左右后向转身、齐步、正步、跑步、交通指挥手势等7项；除整装外，其他科目动作要求做两遍，可连续做,也可分解完成；队员统一着春秋装，扎白色武装带，戴头盔、白手套，穿黑色皮鞋、深色袜子。（三）服务技能演练服务技能演练项目包括快速更换轮胎和快速灭火救援。二、竞赛比武内容、方式（一）法律知识竞赛内容同练兵内容。（二）队列演练方式、主要科目1、组织方式每个路政支队推荐一个代表队参赛，每个参赛代表队为1013人，其中指挥员1人，队员12人。2、演练的主要科目立正、稍息、整装、停止间转法、徒手敬礼、行进与停止（齐步、正步、跑步各一个来回）；交通指挥手势，包括直行手势、左转手势、右转手势、示意违章靠边停车手势、停车手势、前车避让后车手势六种。（三）路政服务技能1、更换轮胎参赛代表队由2人组成，采用一次性赛完计时的办法，自指挥员发出开始命令计时，至更换轮胎任务完成，参赛队员跑步回到指定位置，参赛队员报告：“报告裁判，××支队更换轮胎任务完成”时止，以完成比赛任务时间多少计算成绩，用时最少者名次列前。2、灭火救援参赛队员1人，参赛队员使用干粉灭火器(2+0.05公斤)，按要求扑灭统一规格的油盆火烟，不留余烟、不留明火。自指挥员发出开始命令计时，至灭火救援任务完成，跑步返回指定位置，参赛队员报告：“报告裁判，××支队灭火救援任务完成”时止，以完成比赛任务时间多少计算成绩，用时最少者名次列前。11附件三：机电岗位练兵内容、竞赛比武方式一、练兵内容监控员：计算机基础知识；票据、帐卡管理知识；收费作业规程；图形监控软件使用知识；路况信息编辑和发布程序；车辆分类分型知识；道路监控设备功能和构成。设备维护员：《公路机电系统维护技术指南》；《高速公路机电系统联网技术要求》；收费设备常见故障及处理方法；通信设备常见故障的类型及排除方法；监控设备常见故障类型及排除方法。二、题型设置笔试答题包括填空、选择、简答、车型识别、录像挑错五种题型。名额分配。从每条路随机抽取监控员、设备维护员各3名，参加局统一组织的竞赛比武。12附件四：养护岗位练兵内容、竞赛比武方式养护技术岗位练兵分两部分进行，第一部分为管理技术人员竞赛组，第二部分为养护工人竞赛组，采取竞赛打分的形式进行技术比武。第一部分满分为200分，第二部分满分为100分，总分300分。一、人员组成管理技术人员竞赛组代表队通过随机抽取方式在各单位在编养护管理人员中选取3名人员组成，每支代表队至少抽取1名工区养护管理技术人员（京张公司因未设养护工区不受此项限制）；养护工人竞赛组代表队由各单位推荐组成，参赛人数根据项目而定。二、比赛内容第一部分管理技术人员竞赛组分两项竞赛内容。第一项公路养护专业技术知识竞赛（150分）竞赛形式：指定考试范围，由局聘请有关专家从参考书和局发养护管理文件中出题，拟出60—