《煤矿安全风险预控管理体系》课件

煤矿安全风险预控管理体系培训仟祥煤业安全科主讲：杨俊杰2014年9月1日二四一煤矿安全风险预控体系管理规范（AQT-1093)三煤矿安全风险预控管理体系的实施背景安全培训三大要素主要内容当前国家安全生产形势和存在的突出问题一、安全培训三大要素任何培训都是为了实现知识、技能和态度的改变。知识、技能和态度是培训的三大要素，三者缺一不可。技能态度知识知识培训：是员工得到持续提高和发展的基础技能培训：知识只有转化成技能，才能真正产生价值态度培训：只有积极态度的员工才能成为企业所需的人才，是企业必须持之以恒进行的核心重点二、当前国家安全生产形势和存在的突出问题2.1我国当前的煤炭形势及安全状况中国37%中国煤矿死亡人数70%世界其他国家死亡人数30%国家能源局煤炭司司长方军实表示：中国煤炭产量占世界煤炭总产量37%左右，但事故死亡人数缺占全世界煤矿死亡总人数的70%左右。虽然近年来煤矿事故期数和死亡人数持续下降，但事故的总量依然偏大。2.2当前我国安全生产状况稳定，并趋于好转0200040006000800010000120001400016000180002001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年2001年至2010年工矿商贸企业事故起数与死亡人数柱状图事故起数死亡人数十一五期间，工矿商贸企业事故起数和人数持续下降。2010年工矿商贸企业与2005年相比：事故起数减少34.27%，死亡人事减少31.05%。2.3但是事故总量仍然很大，重特大事故多发频发134304996147086152597197167112885143805001000150020002500300035002005年2006年2007年2008年2009年2010年重特大事故起数与死亡人数柱状图事故起数死亡人数每年重特大事故近百起，事故周期小于一周。2010年仍有7.9万余人在各类事故中失去生命；全年发生重大事故74起、死亡1028人；特别重大事故11起、死亡410人，重特大事故平均3.9天发生一起。2.4与世界先进国家安全水平相比差距较大以煤炭行业为例：•进入上个世纪90年代后，美、英、德、澳等国已基本消灭重大死亡事故。•目前，世界主要产煤先进国家已很少发生一次3人以上的重大事故。澳大利亚每生产1亿吨煤的事故死亡人数仅1人。•我国煤炭百万吨死亡率是美国的几十倍，是同样发展中国家印度的五倍。中国煤矿平均百万吨死亡率是美国的100多倍国有重点煤矿平均百万吨死亡率是美国的30-50倍中美官方公布矿难数据2002年至2009年中国矿难死亡41064人，美国仅277人，中国矿难死亡人数是美国的148倍2.6（一）洛阳伊川国民煤业3.31瓦斯突出事故2010年3月31日19时20分，河南省洛阳市伊川县国民煤业公司发生一起特别重大煤与瓦斯突出事故，造成44人死亡（其中：井下39人，地面5人）、6人下落不明，直接经济损失2728.4万元。事故有关责任人处理情况：按照有关规定，对77名事故责任人进行了处理。其中45名涉嫌犯罪的事故责任人被移送司法机关依法追究刑事责任，32名相关人员受到党纪、行政处分。案例一：河南省洛阳市伊川县国民煤业公司“3·31”特别重大煤与瓦斯突出事故——造成44人死亡、6人下落不明，直接经济损失2728.4万元。一是矿主无视政府法令，违法、违规组织生产。二是未采取任何防治煤与瓦斯突出的相关措施，冒险蛮干；三是劳动组织管理极其混乱，以包代管，井下多达6个包工队分包作业；四是通风管理混乱，通风系统紊乱，通风设施不可靠，无风微风作业，多处串联通风；五是安全监管不到位，该矿由一名副县级领导联系包矿，且设有驻矿监管站、配备5名驻矿监管人员，但驻矿监管人员未发挥监管作用，形同虚设，且事故发生后逃匿；六是该矿未制定应急救援预案，事故发生后，矿主及多数主要管理人员逃逸，延误了营救时机。3.31瓦斯突出事故暴露出以下管理问题：案例二：河南省郑煤(集团)公司大平煤矿“10.20”重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受伤（5人重伤），直接经济损失3935.7万元。■突出地点21轨道下山岩石掘进工作面（标高-282m、距地表垂深602m）。■突出时间2004年10月20日22时9分。■突出类型特大型煤与瓦斯突出。■突出强度突出煤岩量为1894t，瓦斯量约25万m3。22时09分12秒～22时12分26秒瓦斯浓度从0.12%升到40%以上.（二）大平煤矿“10.20”事故瓦斯突出及扩散过程演示22时31分31秒~22时35分15秒,瓦斯浓度从0.17%升到4.0%.21轨道下山岩石掘进工作面,突出煤岩量约1894t,瓦斯量25万m322时32分16秒~22时39分45秒,瓦斯浓度从0.5%升到6.3%.大平煤矿“10.20”瓦斯爆炸传播过程演示1、该矿为高瓦斯矿井，对矿井开采深度增加可能带来的瓦斯等级升高没有引起足够重视2、局部通风设施管理混乱，２１岩石下山回风联络巷堆积物料，并有带有通风口的风墙,加大了突出瓦斯逆流，逆流到西大巷新鲜风流中的瓦斯达到爆炸浓度，由架线电机车取电弓与架线产生的电火花，引发了瓦斯爆炸3、据瓦斯监控系统测定的数据，煤与瓦斯突出距瓦斯爆炸有31分钟的问隔，这个期间大平煤矿应急处置措施不力。没有按照事故应急预案要求，对瓦斯波及区域实施停电措施4、安全管理存在漏洞也是导致事故扩大的重要原因案例二：河南省郑煤(集团)公司大平煤矿“10.20”重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受伤（5人重伤），直接经济损失3935.7万元。这起事故暴露出以下管理问题：2.7目前存在诸多严重威胁安全生产的突出问题总结历年来安全生产事故所暴露的突出问题，主要有以下几个方面：1.没有将安全真正放到第一位，重视生产不重视安全2.存在违法违规组织生产；3.施工管理混乱，现场安全不达标，不具备基本安全生产条件；4.安全监管机制不严，存在“严不起来、执行不下去”现象5.安全培训没有针对性，从业人员没有真正做到应知应会；6.隐患查治不闭环，对隐患重视不够，治理不到位；7.应急响应不及时，应急救援能力差；8.各级管理职责落实不到位。2.8安全管理思想的演变三个阶段20世纪30年代前“亡羊补牢”的事后管理阶段20世纪30年代以后，事中控制阶段20世纪50年代以来，风险预防为主的事前控制阶段三、推行煤矿安全风险预控管理体系的背景2005年前后，我国煤矿安全生产形势十分严峻，党中央国务院和全社会高度关注。安全生产是企业永恒的主题，事关人民群众的生命财产安全、企业的持续健康发展，同时也是所有企业管理人员长期探索追求解决的核心问题。数年来，我们在推行煤矿安全质量标准化的基础上，进行了大量的实践和探索，先后引进了职业健康安全管理体系、南非的NOSA综合五星管理体系等国外先进的安全管理办法，但是由于基础不同、文化差异和译文晦涩，这些体系难理解、难结合、难应用，导致最终推行不下去。但是这些尝试和探索给了我们很多有益的启发：煤矿安全管理必须体系化，必须将国际标准本国化、将国家标准行业化，将传统与现代相结合，自主创新，研究一套针对我国煤矿特点的管理体系。神华集团带头建立煤矿安全风险预控管理体系当时神华安全生产处在我国煤炭行业先进水平，国家安监总局和国家煤监局希望神华集团带头对煤矿安全管理问题进行系统研究，创新安全管理体制和机制，建立一套适合煤矿特点、管用的现代安全方法，以此促进全国煤矿安全管理水平的提升。在国家安监总局和国家煤监局的指导支持下，神华集团于2005年立项组织国内六家科研院校，历时两年对现代安全管理理念、基本理论、风险预控管理方法、体系必备元素及构成，进行了系统研究，提出了这套煤矿安全风险预控管理体系的基本架构。2011年《煤矿安全风险预控管理体系》确立为国家安全生产行业标准2007年国家煤监局在神华召开了推进会，并组织在全国百家煤矿试点推行这套体系，神华集团在全集团52个生产煤矿全面推行。2011年该体系作为一项国家安全生产行业标准予以发布。同年8月，国家安监总局和国家煤监局发文在全国推行。国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻《煤矿安全风险预控管理体系规范》的通知安监总煤行〔2011〕133号各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、煤矿安全监管和煤炭行业管理部门，各省级煤矿安全监察机构，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：为推行煤矿安全风险预控管理体系（其简介见附件），加强全员、全过程、全方位安全管理，国家安全监管总局于2011年7月12日发布了《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011，以下简称《规范》），自2011年12月1日起实施。各地区、各有关部门和煤矿企业要结合贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和国务院第165次常务会议精神，以及本地区、本部门和本企业实际，认真学习贯彻《规范》，把实施《规范》作为加强煤矿安全生产管理的重要手段，全面持续排查和消除安全隐患，提高安全管理水平和防范事故的能力，推动全国煤矿安全生产状况持续稳定好转。附件：煤矿安全风险预控管理体系简介国家安全监管总局国家煤矿安监局二〇一一年八月八日河南在全省各类企业中建立安全生产风险预控管理体系河南省人民政府办公厅关于建立企业安全生产风险预控管理体系的通知(豫政办〔2013〕18号)各省辖市、省直管试点县(市)人民政府,省人民政府各部门:为认真贯彻落实党的十八大精神,强化企业安全生产基础建设,落实企业安全生产主体责任,遏制重特大生产安全事故发生,省政府决定依托中国矿业大学科技成果,在全省推广神华集团深入开展企业安全生产风险预控管理、有效防范事故的经验和做法,力争用两年时间,在我省建立先进适用的企业安全生产风险预控管理体系。经省政府同意,现就有关事项通知如下:一、充分认识建立企业安全生产风险预控管理体系的重要意义建立企业安全生产风险预控管理体系的目的,是通过开展持续、全面、全过程、全员参与和闭环式的安全管理活动,以风险预控为核心,在生产作业过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,使企业的安全管理由经验管理提升为风险管理,提前发现和消除引发事故的因素,从而杜绝事故,实现企业本质安全。神华集团建立企业安全生产风险预控管理体系后,安全生产管理水平明显提升,煤炭百万吨死亡率保持在0.018,达到世界先进水平,为我省企业加强和改进安全生产工作提供了借鉴。建立企业安全生产风险预控管理体系,是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展,能够有效促进企业由被动接受安全监管向主动开展风险预控管理转变,由政府为主的行政执法检查向企业为主的日常风险评估和风险预控管理转变,由治标的物的不安全因素排查向治本的人的风险预控转变,实现企业安全生产风险管理常态化、规范化、制度化,把握防控事故的主动权,推动全省安全生产形势持续稳定好转。河南在全省各类企业中建立安全生产风险预控管理体系河南省人民政府办公厅关于建立企业安全生产风险预控管理体系的通知(豫政办〔2013〕18号)二、建立企业安全生产风险预控管理体系的内容和步骤企业安全生产风险预控管理体系的主要内容包括:危险源辨识、分类、监测、风险评估和风险预警,危险源管理标准和管理措施制定,人员不安全行为管理,组织机构与制度建设,企业安全文化建设,风险预控管理体系、内部审核体系建设,风险预控管理信息系统建设等。从煤炭、非煤矿山、危险化学(化工)品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、冶金、有色、建材等行业中选择100家企业作为试点,建立企业安全生产风险预控管理体系。具体分为以下四个步骤:(一)理论培训阶段。2013年3月至6月,组织100家企业人员,培训企业安全生产风险预控管理体系理论与建立方法。(二)企业自建阶段。2013年7月至12月,企业按要求建立本单位企业安全生产风险预控管理体系。(三)评估验收阶段。2014年1月至6月,由省安全监管局等部门组织有关专家对100家试点企业进行评估验收。(四)总结推广阶段。2014年7月至1