地铁车站质量缺陷治理方案

佛山市轨道交通三号线土建3203标（荔村站、新松站）质量缺陷与质量通病防治方案编制：复核：审核：中铁一局集团有限公司佛山市城市轨道交通三号线工程3203-2项目经理部二0一七年四月目录第一章总体概述................................................1一、编制说明...............................................1二、编制依据...............................................1三、编制目的...............................................2四、适用范围...............................................2第二章工程概况和质量目标......................................2一、工程概况...............................................2二、质量目标...............................................3第三章质量保证体系和组织结构..................................4一、质量保证体系...........................................4二、组织机构...............................................6三、工程质量治理小组职责...................................6四、工程质量问题治理工作制度...............................8第四章工程质量常见问题专项治理................................9一、连续墙、钻孔桩施工常见问题和治理措施...................9二、高压旋喷桩施工常见问题和治理措施......................16三、土方开挖及回填常见问题和治理措施......................17四、混凝土工程常见问题和治理措施..........................20五、钢筋工程常见问题和治理措施............................32六、模板工程常见问题和治理措施............................36七、注浆加固工程常见问题和治理措施........................40八、防水工程常见问题和治理措施............................42九、钢管、型钢支撑........................................45十、导墙和便道的质量通病及对策............................47十一、三轴搅拌桩的质量通病及对策..........................48第五章质量缺陷处理...........................................49一、质量缺陷治理原则......................................49二、施工质量缺陷处理的基本方法............................49第六章安全注意事项...........................................51第1页第一章总体概述一、编制说明近年来，随着我国进行大规模的城镇化改造，城市轨道交通成为了大城市解决交通拥堵问题的首推方法，伴随地铁事业的飞速发展，人民的生活出行问题得到改善的同时，地铁安全运营也引起了大众的关注。地体施工过程中或竣工开始运营，经常也会遇到结构渗漏水，车站或盾构上方道路沉降、结构开裂等等一系列问题，使得地铁参建单位形象和信誉大大受损，也对地铁的安全施工和运营带来了较大的隐患，佛山市轨道交通3号线工程是市政府重点关注项目，我司将本着“质量第一，信誉至上，敢为人先，争创一流”的质量方针，坚决兑现兑现合同承诺，规范质量管理，以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。同时，我部将在开工前，针对以往地铁施工常见的工程质量问题，超前谋定，做好专项的预防和治理策划方案。二、编制依据（一）地铁工程质量检验评定标准及相关规范：《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204–2015）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120–2012）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79–2012）《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299–1999）《地下工程防水技术规范》（GB50108–2008）《建筑桩基技术规范》（JGJ94–2008）《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497–2009）《地下防水工程质量验收规范》（GBJ50208–2011）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202–2002）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18–2012）《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107–2010）第2页《城市轨道交通工程监测技术规范》（GB50911–2013）（二）公司质量管理体系文件；（三）佛山市城市轨道交通三号线3203-2标招标文件、施工图及技术文件等相关资料；（四）《佛山市城市轨道交通三号线3203-2标项目部质量保证体系》；（五）《佛山市城市轨道交通三号线3203-2标项目部施工组织设计》；（六）《佛山市城市轨道交通三号线3203-2标项目部质量创优策划方案》。三、编制目的（一）努力消除地铁工程施工质量问题，杜绝一般以上质量事故；（二）对已出现的质量问题进行专项治理，使其满足设计要求。四、适用范围本专项方案适用于佛山市城市轨道交通三号线3203-2标项目部的工程质量问题预防和专项治理。第二章工程概况和质量目标一、工程概况佛山市城市轨道交通三号线3203-2标，我单位承担的施工内容包括2站：新松站、荔村站荔村站位于顺德区伦教镇羊大路与裕成路交汇处，埋设于羊大路路下呈东西向布置。车站有效站台中心里程为BK23+934.050，设计起终点里程为BK23+738.850～BK24+11.850。车站为地下两层11m岛式车站，全长273米，标准段宽为19.7米，车站基坑开挖深度为16.53～17.23米；车站两端均为盾构接收井。车站共设置2个出入口（C、D），2组风亭（1、2）第3页新松站为地下三层岛式站台车站，采用明挖法施工，车站全长165.00米，标准段宽为22.10米，车站基坑开挖深度为24.43~25.25米。车站设4个出入口、2组风亭。车站主体围护结构采用1000mm厚地下连续墙+第一、二道混凝土支撑+第三、四、五道钢支撑支护形式，基坑内设置两排共23眼降水井，基坑中间设置一排立柱桩兼做抗拔桩。车站两端均设置盾构接收井。二、质量目标第4页确保本合同范围内的工程全部达到合格标准，满足有关规范、规定和设计要求。合同兑现率100％，创佛山市优质工程。第三章质量保证体系和组织结构一、质量保证体系为满足工程质量要求，针对本工程制定切实可行的质量保证体系，将质量保证任务落实到部门、落实到人，以确保质量体系持续的适宜性和有效性，以保证和提高工程质量为目的，并把质量管理各阶段职能组织起来，形成一个相互协调、互相促进、任务和职能明确的系统，使质量管理工作制度化、标准化。质量保证体系框图见图3.1。第5页中铁一局集团佛山市轨道交通三号线3203-2标项目部质量保证体系工程质量保证体系组织保证工作保证制度保证竣工阶段施工准备施工阶段缺陷责任期质量管理小组项目经理、项目总工程师项目副经理、质检工程师选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料、预制构件、半成品检查施工机具设备的质量、性能检测临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建质量管理制度设计文件分级审核制质量措施与施工技术交底制测量双检制工程质量评定制质量事故处理报告处理制竣工验交制验收质量签证制材料进场检验制变更设计报批制施工组织设计分级编审质量检验制开工报告审批制质量监察：质量检查控制工程管理部：施工技术管理测量组：测量、放线、定位复测试验：原材料、半成品、成品检查机械物资部：机械、物资采购管理综合办：质量及技术教育和培训工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量责任制项目经理、总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制专业工程师质量责任制班组长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质量方针：用《验标》规范质量行为，让产品达到用户满意。质量目标：1、创省部级优良工程，争创全线精品工程。2、工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。第6页图3.1质量保证体系框架图二、组织机构为应对工程中常见的质量问题，项目成立工程质量问题专项治理小组，由项目经理任组长，总工程师、安全总监、生产副经理任副组长，成员有工程部、工经部、物设部、安质部、试验、测量等各部门成员。具体人员分工如下：组长：汤永久副组长：邓永斌周斌娄闪小组成员：各部门负责人及其他工程技术人员。三、工程质量治理小组职责人员/部门职责项目总工（1）参与工程质量常见问题专项治理方案的审定工作。（2）领导项目的质量治理工作，组织和指导责任部门，进行治理工作的实施，对阶段实施情况定期监督检查落实和总结。（3）负责项目工程技术管理工作，组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更。（4）督促贯彻各种技术规范、规程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度；负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。（5）领导项目质量管理体系，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标及阶段目标的实现。（6）组织项目技术与质量系统的质量改进工作。（7）审批各分承包商的施工方案，督促其配合总体方案的实施。（8）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的预防和质量事故技术处理方案的编制。（9）组织主持关键工序的检验、验收工作。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术的处理工作。（10）领导做好施工技术、质检资料的管理工作。安全总监（1）监督工程的安全管理工作，参与组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权。（2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程阶段安全与文明施工目标和总体安全与文明施工目标的顺利实现。领导创优工作安全环境管理部，建立安全生产和文明施工保证体系，主持安全工作专题会议，审核安全生产、文明施工方案及消防预案。（3）督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报小组组长。配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。（1）负责项目施工生产的管理与协调。（2）负责监督分包商严格按施工方案及图纸施工；熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，负责对班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。（3）加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目创优策划及质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。第7页副经理（4）按施工方案技术要求和施工程序组织施工，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。（5）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。（6）参与上级组织的质量检查评定工作。（7）负责工程的测量定位和抄平工作。（8）编制年、月、周生产进度计划，并负责各种生产会议的记录整理。工程部（1）负责项目施工生产的管理与协调，对分包单位进行施工安排部署，保证按工程总进度计划实现工期目标。（2）实施工程成品保护管理做到有保护措施，责任到人，落实到