医德医风考评委员会

医德医风考评委员会为保证我院职业道德规范的贯彻落实,把医德医风建设的各项内容真正落到实处,进一步提高医疗质量和服务水平,努力为人民群众提供优质高效的医疗服务,现就我院医德医风监督考核、管理工作做如下规定。组织领导与职责1、成立医院医德医风建设考评委员会,委员会由院领导、党办、护理部、财务科等部门负责人组成,负责对全院医德医风建设和纠正行业不正之风工作统一领导,考核、监督、管理。具体分工如下组长:李长友（副院长）副组长:王曙梅（医务科科长）成员:马建宁（药事组长）丁雪霞（护理组长）姜晓（人事组长）领导小组下设办公室,设在卫生院医务科,由李长友同志兼任办公室主任,负责日常具体工作事务。2、考评委员会的主要职责有:①负责对全院医德医风情况进行调查研究和考核评价,②制定医德医风建设方面的目标、规划、制度、规定等;③对上级和医院所部署的医德医风建设方面的工作任务进行监督落实。④对全院医德医风教育,管理工作定期和不定期进行监督检查,对群众举报反映出来的问题进行查实,为医院决定奖罚、惩处、表彰提供依据。二、考核办法:1、医院医德医风建设考评委员会按其职责要求,每季对全院各科室医德医风状况进行一次考核,考核结果与得分情况与科室工资挂钩。2、成立医德医风建设考评小组,每季度对全院各科室的医德医风状况进行一次考核,将各科室的考评情况报考评委员会,审核后将结果在院务公开栏上公布。3、考核小组每季度对各科室进行一次综合考评。个人要认真做出自我总结评价,科室要认真写出总结,综合考评结果,科室总结,经院考评委员会审查后存入医德医风档案。4、考核小组于年终对全院医德医风建设进行综合年度考评,根据月考核、季度考评情况,对每个职工,每个科室做出综合评价。评价结果作为职工个人晋职、晋级、科室评先、评优的主要依据,并实行一票否决。5、在实际考核过程中,各科干部、职工必须全力支持考核工作,考核人员要实是求是,严肃认真,不得弄虚作假,无中生有,不得无理取闹,要重事实,讲原则,以理服人,要严格按照考核标准,防止人为因素,对借任何理由干扰、扰乱医德医风考核工作的,要视情节给予必要的组织、纪律处分。6、医院对查实的医德医风违纪问题,采取双重处罚制,即:除按照《杨础中心卫生院奖惩规定》对个人进行处罚外,还要按医德医风考核办法扣罚科室相应分数。医德医风建设实行科室主要领导负责制。三、医院医德医风监督管理主要措施1、院内医德医风建设监督制约机制①医德医风考核档案②各科设立医德医风监督员③病人医院工作满意度调查表④门诊、病区设立意见箱和意见薄⑤设立举报与投诉电话⑥病区工休座谈会⑦院长接待日2、院外医德医风建设监督制约机制①聘请院外社会监督员进行日常监督②每半年-一年召开一次院外监督员坐谈会③定期走访有关单位征求意见④建立病人走访及信函回馈制⑤欢迎新闻议论监督