HFG公司发展战略研究

厦门大学硕士学位论文HFG公司发展战略研究姓名：蔡志颖申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘震宇20090801HFG公司发展战略研究作者：蔡志颖学位授予单位：厦门大学相似文献(10条)1.学位论文范士勇宝钢企业发展战略的基础研究19962.期刊论文陈桂莲.CHENGui-lian浅议企业文化与企业发展战略-科技情报开发与经济2008,18(10)企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和.从实际出发,探讨了企业档文化对企业发展战略的影响.3.期刊论文孙翠华企业形象识别系统在我国餐饮业中的应用-黑龙江科技信息2008,(1)分析了企业形象识别系统作为企业发展战略的优势和局限性以及我国餐饮业导入企业形象识别系统的必要性;并结合我国餐饮业现状对餐饮业实施企业形象识别系统提出了建议.4.学位论文洪延风深圳中石油美视油库发展战略研究2005本文以理论分析与实践研究相结合，全面、深入地探析石油仓储企业基本特征。把握企业战略基本理论，并以此指导企业制定发展战略。在研究借鉴国内外企业发展战略理论和成功经验的基础上，重点开展了对中外合资大型仓储企业确定发展战略及实施战略的研究工作，在全面分析中石油美视油库企业发展战略现状基础上，探索大型仓储企业发展战略，旨在推动中石油美视油库在新的市场经济形势下，在世界石油格局发展巨大的变化的今天，如何根据企业自身实际情况，不断对企业战略完善和发展，最终形成与时俱进，富有鲜明特色石油仓储企业发展战略。5.期刊论文金戈鸣打造全新的企业形象-中国电力企业管理2004,(8)企业形象管理势在必行1998年,广东省一家生产万事达保健口服液的乡镇企业,由于企业形象的成功策划而创造了一个商业奇迹:它通过精心的总体形象策划,公司名称、品牌改为太阳神,在各种媒体上大量投放广告,形成轰动效应,迅速提高了知名度,进而快速扩大其保健品市场份额,短短4年时间,营业额增长了200倍,销售额从1000多万元增长到12亿元.从这个案例我们可以得到这样的启示:企业形象是涉及企业发展的重大问题,在企业发展战略中占有重要的地位和作用,良好的企业形象塑造有利于企业的良性发展.反之,企业形象管理不善,就会造成市场萎缩,最后危及企业生存.6.学位论文王磊赤峰热电厂企业形象识别系统建设研究2005企业形象识别理论是近年来由国外发达国家引入我国的一种微观经济管理方法。这一理论在引入我国后不断地得到丰富和发展。本文对赤峰热电厂企业形象识别系统建设进行了研究。文章对赤峰热电厂的企业形象现状进行了深入分析，根据企业形象识别理论，设计出了新的企业形象识别系统，并且提出了一套行之有效的企业形象识别系统的导入与实施推进的方法。在此还特别强调了企业发展战略对企业形象的塑造的指导作用。同时文章在分析赤峰热电厂企业形象的设计、实施过程的基础上，通过调查问卷的方法，对导入企业形象识别系统后的企业进行了评价。7.期刊论文金戈鸣企业形象管理及其思考-广西电业2004,(5)1988年,广东省一家生产万事达保健口服液的乡镇企业,由于企业形象的成功策划而创造了一个商业奇迹:它通过总体形象策划,公司名称、品牌改为太阳神,在各种媒体上大量投放广告,形成轰动效应,迅速提高其知名度,进而迅速扩大其保健品市场份额,短短4年时间,其营业额增长200多倍,销售额从1000多万元增长到12亿元.后来,由于各种原因,包括企业形象管理不善而走向衰落.从这个案例我们可以得到这样的启示:企业形象是涉及企业发展的重大问题,在企业发展战略中占有重要的地位和作用,良好的企业形象塑造,有利于企业的良性发展,而企业形象管理不善,就会造成市场萎缩,最后危及企业生存.8.学位论文夏光华CRCT公司企业文化建设方案的设计200820世纪80年代初，随着日本企业的快速崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与企业管理的融合——企业文化。近几年来，伴随着信息化技术的飞速发展，世界经济一体化和全球化程度越来越高。中国成功加入WTO后，市场经济快速发展，企业制度的不断创新，企业文化学说在中国的影响也越来越大，认同度日渐提高，它已经成为人们研究企业运行机理、探索企业成功秘密、构筑企业发展动力的一种不可或缺的管理理论。企业文化管理作为一种新的竞争模式，日益受到企业家们的重视和青睐。CRCT公司是铁路集装箱运输的国有企业，2004年改制完成后，欲大力倡导“以人为本”的企业文化，塑造企业形象，增强企业凝聚力，完善企业管理制度，提高员工素质，结合思想教育、技能培训，把健康向上的企业文化与企业的发展目标融为一体，全面提升企业的核心竞争力，以此形成有CRCT公司特色的企业文化。笔者对CRCT公司企业文化的建设方案进行了探讨，主要通过分析我国传统文化的特点，阐述企业文化内涵、特征和功能，探讨企业文化的构建的原则和程序，分析CRCT公司面临的环境，充分调研CRCT公司的企业文化的现状，并结合CRCT公司的发展战略和存在的问题，提出CRCT公司企业文化建设的纲要。为了建立“以人为本”的企业文化，从根本上解决企业存在的问题，笔者提出CRCT公司的企业文化建设的目标是：力争用3至5年的时间，初步建立起适应社会主义市场经济发展要求，符合中国铁路运输业改革发展要求，符合公司发展战略，遵循文化发展规律，体现员工根本利益，具有公司特色的企业文化体系，努力形成具有共同理想的精神文化，制度立司的管理文化，严谨高效的行为文化，刻苦钻研的学习文化，以人为本的和谐文化。该公司企业文化的核心价值观是“诚信、团结、创新、安全、节约、速度、健康、环保”，围绕核心价值观，提出了相应的配套制度，并对具体行为准则提出了指导思想。对公司的形象建设提出相关要求。为了有效的推进CRCT公司的企业文化建设，建议CRCT公司设立“企业文化建设部”，全面负责公司的企业文化建设，为了使CRCT公司企业文化建设推进顺利，本文提出切实可行的推进措施。本文共分四章。第一章，企业文化和企业文化建设的理论。主要从企业文化的内涵、功能、与核心竞争力关系、特征和企业文化建设含义、原则、程序进行了阐述。为以下章节奠定理论基础。第二章，CRCT公司的背景分析。在调研的基础上全面总结出CRCT公司企业文化的状况和存在的问题，为建立合适的企业文化奠定实践基础。第三章，CRCT公司企业文化建设方案的设计。本章从CRCT公司企业文化建设的目标、内容和措施来设计CRCT公司企业文化的建设方案。该方案包括了CRCT公司企业文化的核心价值观、制度、行为准则、形象目标和形象识别系统。提出切实可行推进措施以保证企业文化的实施。第四章，CRCT公司企业文化建设方案的实施与评价。本章提出实施方案的条件和关注环节，以及对CRCT公司实施企业文化建设进行了效果评估分析。笔者认为，通过CRCT公司企业文化建设，能增强企业凝聚力，塑造企业形象，完善企业管理制度，提高员工素质，全面提升企业的核心竞争力。同时指出，企业文化建设不可能一蹴而就，需要长期的建设，在建设的过程中，要不断的完善和创新。本文提出了建立CRCT公司的企业文化既要适合中国的传统文化，又要与时代背景相结合。建立以“诚信、团结、创新、安全”为主题的传统文化和以“速度、健康、节约”为内容的时代文化并存的企业文化，既继承了传统，又与时俱进。该企业文化既体现了传统的“家庭型”的环境文化，又反映了时代特征的“学习型”的组织文化和“参与型”的管理文化。本文强调不但要重视企业价值观的提炼和企业文化内容的建设，还要重视反映这些价值观的形式的建设，把无形和有形有机结合，从而有力推进CRCT公司的企业文化建设。9.期刊论文方国平.FangGuoping持续自主创新和视觉理念-针织工业2007,(5)帕兰朵高级服饰有限公司通过对企业形象的创新、企业科技的创新并建立企业的视觉理念作为企业发展战略的导向,把企业打造成充满市场活力,个性差异突显,颇具影响力的强势企业,给消费者一个有丰富文化内涵的颇具品位的品牌.10.学位论文刘宗瑛乡镇企业发展战略的研究--一个星火示范企业的战略规划1997该文首先阐述了企业经营战略的基本理论和乡镇企业的特点及实施经营战略的必要性.并对企业的自然环境;社会环境;科学科技环境;经济环境;产业环境等外部环境因素进行了深入的分析,明确企业的境遇,寻找企业的机遇.论文从企业的财务状况;产品状况;人力资源状况等方面进行客观的分析,对企业的优、劣势得出客观的诊断.论文运用经济计量学的多元回归预测方法对企业的主导产品进行了市场销售量预测.运用生产函数方法建立了产品发展规模及技术调整方向预测模型,均取得了满意的结果.论文在对企业进行了系统、全面分析的基础上提出了晨光化工厂的经营发展战略.特别强调指出了做为乡镇企业在产品、技术、市场营销、企业形象等方面所具有的特点以及在制订战略实施方案时必须考虑的因素和措施.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：24cb8041-5703-4cc0-912f-9dcd010b8094下载时间：2010年8月9日