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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 信息化管理 > 第一章 风险与风险管理 ppt
合众人寿总公司培训部龙计划1第一章风险与风险管理合众人寿总公司培训部龙计划2自我介绍•1.•2.•.•.•.合众人寿总公司培训部龙计划3学习目标•学习风险的含义、构成要素与特征,了解风险的种类、风险管理的有关内容。合众人寿总公司培训部龙计划4第一节风险概述第二节风险管理课程大纲合众人寿总公司培训部龙计划5第一节风险概述第二节风险管理课程大纲合众人寿总公司培训部龙计划6•风险是指保险标的损失发生的不确定性。风险的不确定性包括风险是否发生不确定、何时发生不确定和产生的结果不确定。•包括盈利的不确定性、损失发生的不确定性第一节风险概述一、风险的含义合众人寿总公司培训部龙计划7(一)风险因素、风险事故和损失的概念1、风险因素定义:是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。种类:有形风险因素无形风险因素二、风险的构成要素第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划8•2、风险事故•也称“风险事件”,是指造成人身伤害或财产损失的偶发事件,是造成损失的直接的或外在的原因,是损失的媒介物。第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划93、损失定义:指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少,即经济损失,一般以丧失所有权、预期利益、支出费用和承担责任等形式表现。两种形态:直接损失间接损失(二)三者之间的关系风险因素引发风险事故,而风险事故导致损失。第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划10三、风险的种类(一)依据风险产生的原因分类1、自然风险2、社会风险3、政治风险4、经济风险5、技术风险第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划11(二)依据风险标的分类1、财产风险2、人身风险3、责任风险4、信用风险(三)依据风险性质分类纯粹风险投机风险第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划12(四)依据风险产生的社会环境分类静态风险动态风险(五)依据产生风险的行为分类基本风险特定风险第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划13四、风险的特征(一)风险的不确定性具体表现为:1、风险是否发生不确定2、发生的时间不确定3、产生的结果不确定第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划14(二)风险的客观性(三)风险的普遍性(四)风险的可测定性(五)风险的发展性第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划15课程大纲•第一节风险概述•第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划16一、风险管理的含义与演变(一)风险管理的含义1、其对象是风险2、其主体可以是任何组织和个人3、其过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。4、其基本目标是以最小的成本获得最大的安全保障。5、风险管理成为一个独立的管理系统,并成为一门新兴的学科第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划17二、风险管理的程序(一)风险识别:包括感知风险和分析风险(二)风险估测(三)风险评价(四)选择风险管理技术(五)评估风险管理效果第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划18(一)损失前目标1、减小风险事故的发生机会。2、以经济、合理的方法预防潜在损失的发生。3、减轻企业、家庭和个人对风险及潜在损失的烦恼和忧虑。4、遵守和发行社会赋予家庭和企业的社会责任和行为规范。三、风险管理的目标第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划19(二)损失后目标1、减轻损失的危害程度。2、及时提供经济补偿,使企业和家庭恢复正常的生产和生活秩序,实现良性循环。第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划20四、风险管理的方法(一)控制型风险管理技术1、避免2、预防3、抑制第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划21(二)财务型风险管理技术1、自留风险2、转移风险(1)财务型非保险转移风险(2)财务型保险转移风险第二节风险管理合众人寿总公司培训部龙计划22第一节风险概述第二节风险管理课程回顾合众人寿总公司培训部龙计划23结束语爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙
本文标题:第一章 风险与风险管理 ppt
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