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I云南白药品牌延伸策略分析目录中文摘要.................................................I英文摘要................................................II1绪论...................................................11.1研究背景与意义.......................................11.2国内外研究现状.......................................11.3研究内容和方法.......................................22品牌延伸基础理论.......................................32.1品牌及品牌延伸内涵................................32.1.1品牌的内涵.............................................32.1.2品牌价值...............................................32.1.3品牌延伸含义...........................................42.2品牌延伸决策方法..................................42.2.1确定品牌联想...........................................42.2.2识别相关产品...........................................42.2.3选择候选品牌名.........................................52.3品牌延伸策略......................................52.3.1产品线延伸策略.........................................52.3.2副品牌延伸策略.........................................62.3.3授权许可品牌延伸策略...................................62.4品牌延伸成功的保障................................62.4.1品牌定位...............................................62.4.2品牌认知度.............................................72.4.3品牌联想...............................................72.4.4品牌忠诚度.............................................83云南白药品牌延伸情况分析...............................83.1云南白药品牌简述..................................83.2云南白药品牌延伸的市场背景........................9I3.3云南白药品牌延伸历程..............................93.3.1从云南白药创可贴起步...................................93.3.2进军日化行业..........................................103.4云南白药产品结构.................................114云南白药品牌延伸评价..................................114.1品牌延伸决策评价.................................114.1.1开发白药创可贴........................................114.1.2开发白药牙膏.........................................1124.1.3开发其他产品..........................................134.2品牌延伸策略评价.................................134.2.1产品线延伸策略.......................................134.2.2子品牌策略...........................................144.2.3副品牌策略...........................................144.3品牌延伸效果评价.................................144.3.1品牌延伸的正面效果....................................144.3.2在品牌延伸中可能存在的风险............................165云南白药品牌延伸成功经验及启示........................165.1品牌延伸应建立在品牌资产之上.....................165.2差异化的市场定位是品牌延伸成功的基础.............175.3注重渠道建设.....................................175.4品牌延伸应基于消费者而创新......................176结论与建议............................................18致谢..............................................................................................................................................20参考文献...................................................................................................................................21I云南白药品牌延伸策略分析摘要在当今的企业市场竞争中,品牌操作已成为企业经济增长的主要手段之一。品牌延伸策略被许多相对有品牌实力的企业所应用,但也有许多企业在其品牌延伸中并没有获得相应的成果,走入了品牌经营的误区,为其决策事务付出了惨重代价。另一方面,中国企业正面临着经济全球化、竞争无国界的崭新格局。我国市场逐渐趋于国际化,一些发达国家著名企业的名牌产品已经大量涌入我国并且在我国市场占有较大市场份额,这一局面势必引发中国企业品牌战略的深刻变革与创新。在此背景下,探索和研究品牌延伸理论和策略具有重要的现实意义。云南白药是我国著名民族品牌,自2000年以来得到了快速发展。在百年云南白药散剂的基础上,公司先后成功开发了相关产品,目前产品结构已基本趋于稳定,其品牌延伸的成功策略对我国其它企业提供了借鉴意义。本文以云南白药品牌延伸策略为研究对象,在对品牌延伸理论收集整理的基础上,分析了云南白药品牌延伸的策略及启示,以期对同行业甚至其它行业品牌延伸提供参考。关键词云南白药、品牌延伸、产品结构IITHEYUNNANBAIYAOBRANDEXTENSIONSTRATEGYANALYSISABSTRACTIntoday'senterprisemarketcompetition,brandoperationhasbecomeoneofthemainmeansofenterpriseseconomicgrowth.Brandextensionstrategyisappliedbymanyenterprisewhichhavebrandstrength,buttherearealsomanyenterprisesdoesnotgetthecorrespondingresultsinthebrandextension,getintobrandmanagementerrors,andpaidaheavypriceforitsdecision-makingaffairs.Ontheotherhand,Chineseenterprisesarefacingeconomicglobalization,thenewpatternofcompetitionwithoutborders.China'smarketisbecomingmoreandmoreinternational,Brand-nameproductsofsomefamousenterprisesindevelopedcountrieshasbeenpouredintoourcountryandoccupiedalargemarketshareinChina’smarket.Thissituationwillinevitablyleadtoprofoundchangesincorporatebrandstrategyandinnovation.Inthiscontext,explorationandresearchofbrandextensiontheoryandstrategyhasimportantpracticalsignificance.Yunnanbaiyaoisafamousnationalbrandinourcountryandhasacquiredrapiddevelopmentsince2000.OnthebasisofhundredyearsYunnanbaiyaopowder,thecompanyhassuccessfullydevelopedrelatedproducts.Theproductstructurehasbasicallystabilized,thesuccessofitsbrandextensionstrategyprovidesareferenceforotherenterprisesinChina.ThearticletakeYunnanbaiyaobrandextensionstrategyastheobjectofstudy,onthebasisofcollectedinformationofthebrandextensiontheory,AnalysisthestrategyandenlightenmentofYunnanbaiyaobrandextension,Inordertoprovideabrandextensionreferencetothesameindustryorevenotherindustries.KEYWORDSYunnanbaiyao,brandextension,productstructure11绪论1.1研究背景与意义随着中国经济市场的开放程度和市场化进程的日益深化,竞争已成为企业生存和发展的主体环境,强劲的竞争力已成为企业生存和成长的基础与前提。特别是我国加入WTO以后,所有中国企业都将面对国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。国内许多企业的发展都经历了从无到有,从小到大,由数量取胜到质量取胜的发展历程,在瞬息万变的市场竞争中,许多企业认识到了树立品牌的重要性,在产品同质化的今天,只有将企业的核心竞争力转化为品牌竞争力,才可以保证企业的正常发展。品牌建立起来以后,企业如何运用已有的品牌名称和品牌资产,通过延伸转移到新的产品或服务上,进一步扩大规模,增加产品线,扩大品牌影响力,就成了
本文标题:云南白药品牌延伸策略分析
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