欧陆银行中文题干

产品和服务  私人客户：除提供银行账户的管理外，还为其提供投资理财、资本积累、通过房屋互助协会储蓄等服务。  商业客户：欧陆银行为个体经营户和家族企业提供融资和公司保障方面的支持、随着企业业务全球化，欧陆银行提供的服务包括国际支付服务、利息和货币管理以及电子银行。  大型企业：针对大型企业，欧陆银行提供企业融资计划，还有外部资本、租赁和政府资助计划等，业界专家可以对公司进行信用审核，然后可以有选择地进行重新定位，所有产品和服务都是为地区项目或全球项目设计的。  投资：是通过在欧洲、美国、南非和亚洲的股权和不动产投资基金实现的，凭借欧陆银行的对冲基金，有机会再很短的时间内获得较高的回报。  组织结构  伞型组织：该组织为董事会管理整个银行提供支持。伞型组织的部分成员同时也是董事会成员。约瑟夫-­‐费曼是董事会成员之一。伞型组织属下有三大分部：  投资银行部：客户通常是私人机构、公共机构、中型公司、国际公司或国内公司。每个客户都有自己的联系人。投资银行部在全球各地提供资本市场产品。  私人和企业客户部：这是欧陆银行最大，最重要的业务部门之一，为私人客户和小型企业提供投资服务。该部门的重点客户群在欧洲，但也分布在世界上其他国家。  不动产投资部：不动产投资部管理的是房地产和工业部动产。该部门虽然分量很轻，但是该集团在可预见的未来里都不会主动撤出这个领域，因为它具有重要战略意义。  战略  销售：欧陆银行售出提供客户咨询、银行账户管理、投资等服务的美国分支结构。这些服务有些被网上银行取代，多项咨询服务已被分离出来，以便释放资源提供私人和企业客户都使用。  重组：可通过重组措施或解聘雇员来降低成本，可通过风险资产重组和股份回购来提高净资产收益率。  收购：为了向私人客户提供更加个性化的咨询服务，欧陆银行收购了英国私人银行贝恩斯。该银行是一家领先的私人银行，在私人客户投资业务方面经验丰富。  地点  资产管理：在美国，该银行为私人客户和小型企业等提供不动产投资，在澳大利亚、日本、新加坡和巴西则主要面向中型企业。  投资基金/认股权证：在欧洲、美国、亚洲和阿拉伯酋长国提供投资基金和认股权证。欧陆银行还在其提供认股权证的某些国家提供不动产基金。  对冲基金：区域重点在纽约、东京、悉尼和伦敦这些大都市。对冲基金的交易货币是美元。  区域重点：在欧洲，尤其是德国，欧陆银行各部门实力都很强，如果以员工数量为准则，欧陆银行最重要的分行是慕尼黑。  董事会  约瑟夫-­‐费曼博士：董事会主席，注册经济师。他已担任董事会成员五年时间。在旧金山获得博士头衔后，他曾作为财务顾问为美国库克咨询公司效力五年。  丽莎-­‐西路：投资银行部主管。在欧陆银行完成银行实习后，她攻读了经济学，然后回到欧陆银行担任客户顾问，并在纽约和洛杉矶工作后，成为投资银行部主管。  瑞恩-­‐沃尔夫：私人和企业客户部主管，具有律师资格，他首先担任房地产法律领域的律师，后担任欧陆银行法律部法律顾问，并在三年后成为私人和企业客户部主管。  马克-­‐勃兰特博士：投资银行部主管，注册政治经济师。他曾在亚洲多个国家和地区（马来西亚、香港等）效力与某家私人银行达十年之久，在获得欧陆银行非常优越的聘请邀约后，他加入欧陆银行担任战略顾问。  原则  公司原则：所有部门和伞型组织以及投资顾问都有义务遵守这些原则，包括：  股东权利：包括购买和自由出售股份，行驶表决权以及分享企业利润。  董事会和监事会义务：服从欧陆银行的利益。董事会对企业战略做出决定，并需在期间向监事会通报集团情况，董事会对企业战略做出决定时，需由监事会批准。  薪酬：董事会成员的薪酬有监事会决定，而董事会决定集团高级管理人员的薪酬。  透明度：财务报告如果提供不及时，则无法确保透明度。最佳是按季度提供报告。