XXX公司节水方案

XXX节水型企业建设实施方案为积极相应党中央、国务院建设资源节约型的号召，切实加强水资源管理，总结我公司近年来节水工作经验，推进我公司节水型企业建设，不断提高水资源利用及计划用水和节约用水管理工作水平，根据《中华人民共和国水法》和水利部、国家发改委《关于开展节约型社会建设工作指导意见》以及庆阳市节水办文件精神，结合我公司实际，特制定本方案。一、注重自觉，人人参与根据现实情况，做好节能节水宣传教育工作，让公司每一位员工充分认识节水的重大意义，增强责任感，广泛动员每一位员工积极自觉的做到节水，养成日常工作的一种行为习惯。（一）利用现有国家和地区的节水宣传片和公益广告，让每一位员工从比较高的一个层次上认识节能节水的重要意义。（二）根据我公司实际制作比较直观和易于接受的宣传材料发放至各个车间，让员工建立我要参与的积极心理暗示。（三）评选节水模范个人，树立榜样；并给予一定的物质奖励。二、形成管理制度仅靠个人积极性和自觉性难以维持节水工作的长期性和延续行，为了让节水更深入人心，长期执行，还必须有操作性强的管理制度；（一）为保证节水工作的顺利推进，公司成立了以总经理为组长，各生产车间负责人为成员的创建领导小组。同时建立高效、有序的工作机制，负责到人，层层分解，确实保障节水具体工作、措施、制度落到实处。（二）根据公司的实际情况，编制公司节水管理办法。（三）每个车间制定一个专职人员检查评估本车间的节水工作进展。（四）制定手册，提供技术：节水不仅仅是日常的工作，还包括新设备的引进，新工艺的采用；所以必须有相关技术人员的支持。所以生产部计划根据专业，编写相应的节能节水小手册，方便查阅和使用。三、责任到人，有人负责1、分片管理节水管理中，实行分片负责、分步实施、责任到人的工作思路，对公司的用水加强管理。同时加大巡查、检修力度，每天对重点部位多次检查，及时关闭水龙头等用水设备。2、定期检查每个月由各车间负责人上报本车间的节水完成情况；并由生产部每季度检查一次；形成文字记录。XXX二○一二年十二月十四日