天津港保税区人才发展战略研究

天津大学硕士学位论文天津港保税区人才发展战略研究姓名：周利申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：汪波20060601天津港保税区人才发展战略研究作者：周利学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.期刊论文杨永建外军人才发展战略趋势与我军人才发展战略思路-西安政治学院学报2000,13(4)军事人才发展战略,直接关系到我军在下个世纪的发展.确立我军人才发展的战略思路,要借鉴发达国家的经验,转变军事人才发展战略的指导思想,做好21世纪军事人才发展预测工作,完善军事人才培训体系,优化军事人才任用机制,优化军事人才成长环境.2.学位论文林枚天津市“十一五”人才发展战略研究2006“十一五”时期是天津市树立和落实科学发展观，实现全面、协调和可持续发展的重要时期，是天津全面实现“三步走”战略目标，率先基本实现现代化的关键时期。“十一五”期间加快实施“三步走”战略和五大战略举措，加快滨海新区建设对天津市人才资源开发和人才队伍建设提出了更高的要求，成为本文研究的重要目的所在。本文围绕天津市人才资源开发而展开，以人才资源开发为理论基础，以科学的规划方法，借助天津市与其他省市的人才开发战略制定的实践进行比较，以系统化的思想，提出建立科学合理的天津市人才资源开发体系构架的基本构想，为天津市未来人才发展工作搭建平台和基础；结合天津市“十一五”发展的宏观目标要求，对天津市“十一五”期间人才发展战略进行总体设计和相应对策探讨，以实现对天津市“三步走”发展战略提供人才支持和智力保障。本文共分五章。第一章绪论。简要阐述本文的研究背景、动机和目的、研究的基本框架、研究方法和主要内容。第二章为人才资源开发战略的理论和实践回顾。通过对人才开发理论的回顾，综合有关人才资源发展战略制定和区域人才规划等方面的不同观点基础上，对我国人才开发的实践特别是各省市人才开发战略进行介绍，为天津市人才发展战略的制定提供理论支撑和实践借鉴。第三章为天津市人才发展现状及问题分析。以天津市人才发展现状为研究背景，从天津市社会经济发展的实际出发，结合对天津市人才发展现状分析，介绍天津市人才开发工作取得的成绩，确定天津市人才发展的具体状况，明确天津市人才发展存在的问题，通过与其他省市人才开发方面的比较，分析天津市人才开发工作存在的差距和不足，明确未来的努力方向。第四章天津市人才开发与管理体系的构建。本文的主要贡献在于提出构建天津市人才开发与管理体系的构想，为人才发展战略的制定提供体系支持，有助于天津市人才发展工作的稳定性和可持续发展，为天津市长期持久的发展提供有效的人才支持和智力保证。本文探讨了天津市人才开发与管理体系构建的总目标，明确了天津市人才开发与管理体系的构成，包括人才发展规划的体系化、人才开发社会化、人才市场配置体系化、人才管理体制创新、人才成长环境的优化和人才开发管理与领导机制的完善等方面。第五章天津市“十一五”人才发展战略对策探讨。提出了天津市人才发展战略的指导思想和工作方针，明确了天津市“十一五”期间人才发展战略目标和重要任务；并在此基础上进行天津市人才发展战略对策设计，涉及人才发展各个方面，包括科学规划人才开发、建立人才培养机制、构建人才吸引机制、完善人才市场机制、创新人才管理机制、加强公务员队伍建设、强化人才分配机制、人才工作系统化、人才环境优化和构建京津冀一体化的人才开发体系等。本文紧密切合天津市人才发展实际，通过以现实调查为基本手段，以预测为基础，以对天津市未来人才发展需求进行研究，并结合天津市人才发展的实际提出具体的战略设计和对策选择，研究具有很强的现实意义和可操作性。本文的创新在于从管理研究的角度提出建立天津市人才开发动态体系的新构想，为人才发展战略的制定提供体系支持。笔者认为天津市人才开发战略规划应当从系统角度出发，避免以往战略制定过程中缺乏持续性、短视等弊端，有利于以体系化系统建设将人才开发工作系统化和动态化，才能保持人才开发工作的长期性和持续性。本文首次采用了TTR人才总和指标对人才现状的进行描述和人才预测，将社会经济发展和人才需求紧密联系，具有横向和纵向可比性，克服了其它人才指标的局限性，具有很强的实用性。3.期刊论文王拥华基于SWOT分析的石油城市人才发展战略研究——以山东省东营市为例-科学与管理2007,27(5)由于石油资源日益枯竭,我国石油城市不同程度地表现出发展后劲不足、经济支撑乏力等问题.为了促进石油城市又好又快地发展,必须重新审视现有资源,树立人才资源是第一资源的理念,全面实施人才发展战略,以人才带动石油城市的全方位转型.本文以山东省东营市为例,运用SWOT分析法,从区域角度探讨了石油城市人才发展面临的机遇与挑战、发展的优势与劣势,并提出相应的战略对策与措施.4.期刊论文刘永我国财会人才发展战略实施测评系统研究-学术交流2004,(7)对我国财会人才发展战略实施的测评是提升财会人才心智模式、行为模式、创造能力和自我管理的指南,是合理配置财会人力资源的基础,是有效使用人力资源的依据,是培训开发财会人才资源的条件.以科学严谨、大胆创新的态度,采用实证研究和模拟研究相结合的方法开展财会人员发展战略测评研究.明确财会人才发展战略实施测评系统规划要点,确定财会人才品质结构、能力结构、考勤结构、绩效素质结构测评标准体系,通过运用多种方法保证测评系统具有较高的可操作性和较小的误差.5.学位论文李娟英DS电梯公司人才发展战略研究2009DS电梯公司是较晚进入中国市场的外资公司，随着1998到2007房地产蓬勃发展的浪潮，DS电梯公司的业务也得到了飞速发展。作为全球电梯品牌之一的DS电梯公司，在业务迅速发展的过程中正面临着人才流失，管理梯队缺乏，员工能力急需提高等众多问题。如何制订符合公司战略的人才发展战略并成功实施来解决上述问题，从而确保公司业务能稳定持续增长？这是DS电梯公司管理层当前面临的十分重要的课题。人才发展战略服务于公司战略，所以本文在第一章介绍公司现状的同时对公司未来两年的战略目标和公司战略进行了阐述，并进行了相关分析，找出公司战略制订的依据，同时对公司战略分解到各职能层面的战略目标提出了建设性意见。为了制订符合公司战略的人才发展战略，满足公司人才发展的战略目标，本文在第二和第三章对人才发展的内外环境展开分析，首先在第二章对人才发展的发展过程、人才发展的定义以及以及现代企业人才发展现状进行了论述和分析，同时介绍埃森哲对全球卓越绩效企业人才发展的调查结果，揭示了人才发展对推动企业绩效，保持企业竞争优势的重要性。接着本文在第三章对DS电梯现有人才发展战略进行了分析，指出现有人才发展战略在推动公司业务发展中暴露出来的种种问题，从而揭示了人才发展战略重新部署的必要性，之后本文又针对一项企业能力调查的结果进行了分析和研究为提出新的人才发展战略提供了理论基础和现实依据。在最后的两个章节中本文提出了新的人才发展战略，并探讨了该战略下的人才发展工作重点，并在第4章最后提出了一个颇具创新的观点，培训学院---实施人才发展战略的平台。紧接着论文介绍了培训学院的建立、运作以及她的重点开展项目，为新的人才发展战略目标的实现提供了建设性意见。在上述探讨过程中，本文依据战略管理理论，人力资源发展理论，运用SWOT分析、问卷调查结果分析等方法，对公司人才发展战略的外部环境和内部现状进行了详实的分析和研究，最终提出新的人才发展战略和实施方案。6.会议论文宋爱国实施行业人才发展战略营造企业核心竞争力2003人才决定企业的兴衰，本文从发展企业的角度，论述了实施行业人才发展战略的重要性，进而提出了实施人才发展战略的途径。7.期刊论文葛金田.张伟.GEJin-tian.ZHANGWei山东省现代服务业人才发展战略研究-山东社会科学2007,(1)服务业是目前及今后世界经济中增长最快的行业,现代服务业对山东省产业结构升级和区域竞争力的提升具有重要作用.与粤、苏、浙等沿海发达省份相比,山东省现代服务业的发展明显滞后.现代服务业是以人为本的行业,竞争力的核心是人才.山东省要积极创造条件,努力培养一批拥有专业知识、专业精神和专门技术的现代服务业人才队伍.8.学位论文秦长灯宝钢人才发展战略研究2003该文在阐述了制定宝钢人才发展战略的意义后,以人才资源的价值管理为总体思路,在充分分析宝钢人才发展现状的基础上,以宝钢产业发展战略为依据,明确提出了到2005年和2010年宝钢人才发展的战略目标,同时分析了实现战略目标的有利条件与不利因素,并紧密结合宝钢实际,研究制定了实现目标的总体思路和九大对策.9.期刊论文刘鹏程绥化市人才发展战略研究-赤峰学院学报（哲学社会科学版）2009,30(12)绥化市实现农业产业化,农区工业化的发展战略必须有相应的人才发展战略作保障.绥化市作为经济欠发达地区应高度重视人才问题,加大实施人才开发优先战略、人才结构优化战略和人才环境优化战略,依靠培养、吸引和使用人才促进本地区经济社会的全面、协调、可持续的科学发展.10.会议论文刘过兵中国安全科技人才发展战略研究2005安全是全社会全人类共同关注的热点问题，在人类物质文明、精神文明高度发展的今天，安全更为重要.中国各行业安全生产、安全管理的形势十分严峻，其原因是多方面的，但安全科技人才的匮乏是其重要原因之一.因此研究安全科技人才发展战略，对扭转安全形势至关重要.本文在分析中国安全形势、安全科技人才现状的基础上，提出了发展中国安全科技人才的战略对策，对改变中国安全形势有重要的借鉴价值.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fa3531f0-253d-4a3e-a8b0-9dfb0088c25a下载时间：2010年9月24日