常州武进区老年公寓项目整体定位、战略发展模式及物业发展建议(世联)-93页

房地产智库常州武进区老年公寓项目整体定位、战略发展模式及物业发展建议谨呈：江苏新东方颐养园置业有限公司房地产智库【项目属性界定】：位于二线城市副中心区，拥有一定自然资源的中低容积率中等规模的纯养老地产开发项目区位--常州武进区核心区(都市副中心），距常州市中心10km,距淹城旅游区1KM,距武进区政府1.5KM交通--通达性较高，延正西路作为城市交通主干道，联通武进区与市中心内部资源--水系贯通整个项目外部资源--淹城旅游区、常州第二人民医院地块条件：占地:264亩建筑密度:≤35%绿地率≥40%容积率:≤1.5总建面：26.4万方规划限制条件：限高80米淹城武进中心区延政西路新北市区武进本项目淹城区政府房地产智库项目总体目标尊老社区——养老社区完全升级版让晚年更有价值、更尊贵、更享受房地产智库基于企业成功开发并运作本项目的角度，将总体目标分解为资金目标、形象目标和可持续目标通过住宅部分的快速回现打平土地及建安成本并能够实现配套部分的可持续运营本项目充分体现高端养老地产的品质感，重新定义养老地产，树立全国范围内的标杆通过高端养老地产的成功运作及展示，形成企业取地及成熟运营管理模式，可全国推广复制项目目标分解312房地产智库打造具备养老、护理、生活、休闲、文化、娱乐、养生等复合功能，小“户”大“家”的集成型养老配套云社区以养老配套、公园环境、贴身服务为核心驱动力，由多个终端处理平台构成的集成型养老配套云社区居住体系配套体系服务体系两大体系三大秘书的贴心服务大“家”五大中心三重多功能空间小“户”倾向于整体户型偏小项目发展策略项目发展策略房地产智库“5+3”配套体系（5大中心+3重多功能空间），满足老人生活、健康、休闲、娱乐一切所需健康养生中心生活服务中心老年商业中心文体娱乐中心医疗护理中心5大配套中心3重多功能空间公共会所+花园公共活动空间大堂+多功能厅康复、理疗、保健餐饮、购物服务、保障、公共服务教育、文化、娱乐、体育养身、养心一个建筑组团内共享组团之间的共享空间社区集中式的大会所价值体系构建房地产智库【5大配套中心】满足老人生活、健康、休闲、娱乐需求综合门诊药房内科外科治疗室观察室常规化验室就医陪同服务心理辅导室延缓衰老中心康复理疗室中医推拿室护理中心食堂配餐室接待室大堂浴室卫生间护士站医师办公室营销企划中心接待中心家政服务部秘书服务部布草间会议室会客室送餐中心（中央厨房，向其它中心配餐、送餐）物业管理部（含工程、车辆调度等）信件收发室全天候监控中心员工餐厅及宿舍高档餐厅中型餐厅茶馆咖啡吧美容美发室干洗店老年人大型超市社区便利店护理器材专营店保健品专营店药店礼品店银行邮局阅览室老年大学（大礼堂）图书阅览室（上网）台球室健身室乒乓球室棋牌室桑拿中心门球场音乐室艺术工房影视厅卡拉OK室老年养生公寓温泉SPA中心养生理疗中心养生膳食中心价值体系构建房地产智库示意图示意图示意图示意图【3重多功能空间】组团内外，时刻欢畅沟通，“近”享贴心配套大堂多功能厅价值体系构建公共活动空间示意图会所示意图房地产智库【2大服务体系+3大秘书】提供专业化、菜单式、人性化的服务•医疗保健咨询顾问•知名医学专家、医院和医疗护理机构的整合与合作•健康绿色通道•社区医疗中心•康体中心•……•社区自治•文艺演出、书画展等才艺展示活动•公益活动•……•老年大学•茶艺班•健康讲座•计算机•书法绘画•……•居家物业服务体系•日常护理服务体系•养生会馆•……•康体健身活动(门球、台球、撞球、乒乓球等）•娱乐活动（棋牌、钓鱼、歌舞等）•文化交流(戏曲歌剧、书法墨宝等）……价值体系构建快乐秘书生活秘书健康秘书物业服务体系养老服务体系服务体系保安、保洁、房屋维修等管家式服务“硬”性服务“软”性服务房地产智库【3大秘书之生活秘书】为老人解决日常生活的后顾之忧床上用品清洗服务居室卫生保洁服务工程保修服务储物柜管理服务会员生日祝福服务会员用车服务代购代买代交费服务送餐服务就医陪同服务物品添置（基本配置外）服务钟点工家政服务社区单元管家式管理会员突发病救护流程应急心肺复苏流程应急触电处理应急烧烫伤处理应急煤气中毒处理应急电梯故障报警应急溺水处理应急摔倒处理应急噎食处理应急心绞痛或心肌梗塞处理应急紧急报警（社区智能化报警）应急脑出血或脑梗塞高血压危险处理价值体系构建房地产智库【3大秘书之健康秘书】为老年人解决日常健康养生、护理照料、心理辅导等健康管理服务，让老人“老有所护”健康巡检：家庭医生每月一次免费对会员的健康状况进行巡检，会员也可以随时向家庭医生咨询健康方面的问题健康档案：家庭医生会将会员的既往病史、体检信息、巡检记录及时准确地登记归档健康指导：依据会员的健康档案并按照会员的实际状况，家庭医生为会员作出医、食、住、行方面的指导分级护理：当会员需要护理时，家庭医生可根据不同情况提出护理建议，进行护理等级评定，由专业护理人员负责护理照料体格检查：家庭医生定期为会员进行简单的体格检查，每年免费为会员安排一次常规的体格检查。疾病治疗：建有老年护理院，对常见病、多发病进行诊断、治疗。与多家医院建立长期合作关系，开设绿色通道，会员可以通过生活秘书、家庭医生进行约诊或入院就医紧急救护：公寓工作人员都接受过紧急救护培训，一旦发现紧急情况将在第一时间实施救护心理关爱：生活秘书或亲和源义工同会员交知心朋友，经常与会员谈心聊天，交流思想，有针对性的进行心理关爱心理疏导：心理咨询师在会员遇到心理困惑时，可为会员进行心理疏导价值体系构建房地产智库【3大秘书之快乐秘书】组织丰富多彩的文体娱乐、兴趣爱好活动，丰富老人的精神世界，让老人“老有所乐”音乐会舞会茶会合唱俱乐部腰鼓训练营插花交流赛书法比赛图书俱乐部歌舞联谊会精品影视剧观赏乒乓球比赛羽毛球比赛游泳比赛门球比赛桥牌比赛太极俱乐部钓鱼比赛踏春活动秋游活动社区运动会“爸妈，为您过节”金东方重阳节大型主题活动美丽海岛游--海南分时度假活动金东方游园会金东方中秋主题晚会金东方新年音乐会金东方手工工房作品展览会金东方美食节金东方系列论坛价值体系构建项目目标及发展策略整体定位及客户定位规划布局及开发次序物业类型及产品建议盈利模式及财务分析营销建议及企划推广专题研究123456附件房地产智库中国首席/高端颐养/尊老社区岁左右投资/自住需求支付首次购卡费用70岁左右自住需求支付物管费/服务费•进入暮年，开始安排自己的退休计划和晚年生活的老板、职业经理人、高级管理人员等高收入老年群体；•具备较高经济实力的社会中坚群体的父母，如老板、职业经理人、高级管理人员等，希望帮助父母提供一流的晚年生活条件。购卡客群居住客群•已经退休或者退居二线的老干部群体，中国特有政治体制下的老干部群体，数量较多，具有较强的消费能力，国家每年拿支付大量资金解决其养老问题具有较高知识素养的人群，主要来自学校教育、医疗和科研等系统关注其支付能力关注其使用习惯房地产智库“60后”客群特征具备经济实力，不仅为孝顺父母，对于自身的养老需求也开始考虑，看好项目为养老度身定制的居住、环境、配套与服务，更看好物业的增值。“60后”客群置业动机1、孝敬父母2、可继承——未来可养老自用3、可转让——有投资增值潜力购卡客群消费特征房地产智库“买的房子不会太大，更看重的是服务与配套”居住客群消费特征房地产智库【产品定位】小“户”大“家”小“户”——户型紧凑又舒适，以2室为主大“家”——配套复合且集成/无处不在的贴心服务/公园式环境以养老配套、公园环境、贴身服务为核心驱动力居住体系配套体系服务体系大“家”小“户”项目目标及发展策略整体定位及客户定位规划布局及开发次序物业类型及产品建议盈利模式及财务分析营销建议及企划推广专题研究123456附件房地产智库物业类型及户型配比（列表）种类户型建筑面积套数总建筑面积备注住宅小高层一房一厅60-702801820018层以下，双电梯二房二厅90-10056053200三房二厅120-14528037800洋房二房二厅90-100300285005层以下，带电梯三房二厅120-14530040500合院250-30080