某高速公路发展公司征收副经理考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某高速公路发展公司征收副经理考核指标考核维度：任务绩效考核人：经营管理部经理关键指标项考核权重考核关键点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%工作计划完成的及时性工作执行和计划的偏差不多于[]处征收管理规章制度的完善性%征收管理规章制度是否健全完善，无漏洞年度征收计划的完成情况%实际征收收入/计划完成收入通行费免征率%通行费免征率不高于［］%征收工作检查和考核%是否能够按经营计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检查结果征收工作人员的素质提升%在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织征收工作人员的培训不少于［］次%征收工作人员接受培训的比率不低于［］%%持证上岗率达到100%票证管理规章制度的完善性%票证管理规章制度是否健全完善，无漏洞票证管理的规范性%票证管理符合规定，无违规违纪现象票证发放是否及时；账务清晰，账实相符废票、废卡及各种存根是否及时登记销毁，无差错票证管理工作检查和考核%是否能够按计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检查结果征收管理经验的交流%每年组织征收管理经验交流座谈会不少于［］次征收管理的课题研究工作%每年开展课题研究工作不少于［］项每年撰写调研分析报告不少于［］篇nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商