金融企业年度培训计划样本

金融企业培训计划样本证券公司培训参考模版2005版－31公司年度培训目标与行动计划主要培训方式培训类别企业文化培训职能类别培训经理人员管理培训员工基本技能培训员工个性化培训年度培训经费培训经费构成表年度计划培训人员比例年度计划人均培训时间2序列培训目标行动计划1进一步宣传并营造公司企业文化氛围2根据公司发展需要规划、实施各类培训课程3建立健全适合公司发展需要的培训工作体系4积极发展各种远程教学方式5建立健全公司培训资源数据库6配合公司重大项目和目标的实施，进行培训支持7逐步培养员工的核心竞争能力，吸引员工，提高员工对企业的忠诚度8使公司的每一位经理人员成为在职培训教练3面授多媒体培训网上培训工作现场培训境内外进修或考察4://://://、企业文化培训全体员工进一步宣传企业文化，建立企业价值观共识，统一公司对外宣传口径，增强公司凝聚力。2、职能类别训练(包括业务培训)公司全体员工根据员工不同岗位工作需要，使每一位员工能及时更新本岗位所需的业务知识，理解公司业务政策的变化，成为适合岗位工作要求的业务过硬的人复合型人才3、管理培训公司经理人员通过培训使每一位经理人员都成为与国际接轨的复合型管理人才4、员工基本技能培训公司全体员工使每一位员工掌握多方面的知识，成为复合型人才5、员工个性化培训公司员工根据员工不同个性特点，分别选送到境内外进行脱产进修考察，帮助员工开拓眼界、增长知识，为公司培养国际型人才5*全年计划种培训课程，其中种为必修课程，种选修课程，种网上培训课程，预计约万月份培训123456789101112预计费用（万元）面授课程职业生涯规划与自我管理办有效的沟通技巧办团队建设办职业礼仪办专业化销售流程办多媒体管理演讲艺术与技巧办办办办办办办办办策略规划与目标管理办办办办办办办办办办全方位业务拓展力培训办办办办办办办办办办客户服务技巧办办办办办办办办办办主持会议的技巧办办办办办办办办办办人力资源管理办办办办办办办办办办办办其他备选课程拓展训练办办新员工培训办办办英语培训办办办公自动化升级培训情商管理办办办时间管理办资格考试培训合计6费用支出占全年总营业收入比例100%0.6%100%%培训费用支出占全年利润比例7培训类别培训方式预计参加人数占全体员工（人）的比例企业文化培训集中面授/多媒体培训职能类别培训集中面授/多媒体培训管理培训集中面授/多媒体培训员工基本技能培训集中面授/多媒体培训员工个性化培训境内外院校进修或短训、考察总计8公司计划人均培训时间为：45小时/人培训类别培训方式预计参加人数预计每人培训时间（小时）培训时间小计（小时）全员（1138人）人均培训时间（小时）企业文化培训集中面授多媒体培训职能类别培训集中面授多媒体培训管理培训集中面授多媒体培训员工基本技能培训集中面授多媒体培训员工个性化培训境内外院校进修或短训、考察总计9