湖南中烟品牌发展策略研究

中南大学硕士学位论文湖南中烟品牌发展策略研究姓名：杨刚申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：龚艳萍20090501湖南中烟品牌发展策略研究作者：杨刚学位授予单位：中南大学相似文献(10条)1.学位论文夏雪梅黄山卷烟厂品牌整合及品牌营销策略研究2005随着中国加入WTO，一直受国家政策保护的烟草行业正面临着巨大的挑战，烟草行业进入了一个结构调整、企业兼并重组、品牌整合不断深化的改革新阶段。品牌整合是近年来出现的新的品牌管理方法，是现代企业应对日趋激烈的市场竞争压力，减少品牌创建及维护费用，适应品牌的全球化发展趋势及消费者偏好，增强企业产品核心竞争力的重要方略和必然选择。品牌营销是企业品牌战略的重要组成部分，是企业实现品牌整合后，用以创造品牌价值，提升品牌核心竞争力的必要措施。目前，国内大多数烟草企业存在着品牌意识薄弱，品牌竞争力低下等问题，黄山卷烟厂也不例外。面对日趋激烈的国际和国内市场竞争，黄山卷烟厂如何进行有效的品牌整合和品牌营销，实现从产品到品牌的提升和转变，实现从地方性品牌向国内名优品牌的转变，提高品牌的综合竞争力，是企业亟待解决的现实问题。本文以黄山卷烟厂为研究对象，运用实证分析法对企业的品牌整合和品牌营销进行了研究。首先，对烟草行业的营销环境进行全面分析，明确了国内外烟草行业的差距以及国内外卷烟品牌竞争的现状和特点；其次，深入考察了黄山卷烟厂的现状和品牌状况，运用品牌整合理论、波士顿分析法、问卷调查等原理与方法，结合黄山卷烟厂实际情况，指出其品牌整合的战略目标应明确为集中优势资源，全力发展“黄山”和“红三环”两大卷烟品牌，并就黄山卷烟厂品牌整合方案进行系统设计。同时，对整合后“黄山”和“红三环”的品牌营销策略进行详细规划，从品牌的定位、品牌形象塑造、品牌整合传播、品牌价值提升四个角度出发，详细地拟定了一整套的品牌营销策略。文章最后对黄山卷烟厂品牌整合实施过程中应注意的相关问题提出了建议。本文的研究对黄山卷烟厂的健康发展和国内其他烟草企业的品牌整合和品牌营销具有一定的参考价值和指导意义。2.学位论文安泓汋川渝中烟工业公司竞争战略探讨2006作为垄断性行业，中国烟草行业由于享受到国家的特殊政策，一直保持着良好的发展趋势，为国家财政收入做出了巨大贡献。但同时，在专卖保护下的中国烟草行业整体竞争力差也成为不可争议的事实。在中国加入世贸组织和《烟草控制框架公约》签订这两项大事件后，中国烟草的弱点更加凸显出来。面对外烟和控烟浪潮，中国烟草危机四伏。为自救，国家烟草专卖局做出一系列的战略部署，提出了“十一五”期间“培育十来个重点骨干企业、十多个重点品牌”。烟草行业工业企业的竞争空前激烈。想要在激烈竞争中站稳脚跟，提高川渝中烟工业公司产品的市场竞争力就显得尤为重要，本文就此进行了探讨。文章从烟草行业的特点和行业的竞争发展状况入手，运用PEST、基本因素分析方法分析行业竞争特点，结合SWOT分析提出在现阶段川渝中烟工业公司应实行差异化战略。在品牌形象、产品特点上实现差异化战略，提升品牌市场竞争力是当前公司必须关注的地方。绪论主要对川渝中烟工业公司的现状进行了介绍，并说明了本文的研究背景和意义。第一章，对烟草行业的特点及烟草行业工业企业的竞争特点进行了分析，是对竞争大背景的详细介绍。主要介绍了中国烟草行业的特点，对行业工业企业的竞争特点进行了分析，并运用PEST分析方法分析了烟草工业企业宏观环境。第二章，从竞争对手和自身两方面分析川渝中烟工业公司的竞争现状。本文选择了云南、上海、湖南和湖北四个各具特点的竞争对手作分析，根据SWOT分析法，分析了川渝中烟工业公司面临的威胁和机会，以及公司的劣势和优势。第三章，根据之前的分析，选择了差异化作为川渝中烟工业公司的竞争战略，并将品牌特性差异化定位为差异化竞争战略的实施方式。第四章，在差异化竞争战略实施方面，本文对公司营销和技术两方面制定了实施方案。第五章，对公司实施竞争战略的障碍因素进行分析并提出解决措施。3.学位论文杨岷贵州黄果树烟草集团产品品牌整合探讨2007随着中国加入WTO，一直受国家政策保护的烟草行业正面临着巨大的挑战，烟草行业进入了一个结构调整、企业兼并重组、品牌整合不断深化的改革新阶段。品牌整合是近年来出现的新的品牌管理方法，是现代企业应对日趋激烈的市场竞争压力，减少品牌创建及维护费用，适应品牌的全球化发展趋势及消费者偏好，增强企业产品核心竞争力的重要方略和必然选择。品牌营销是企业品牌战略的重要组成部分，是企业实现品牌整合后，用以创造品牌价值，提升品牌核心竞争力的必要措施。目前，国内大多数烟草企业存在着品牌意识薄弱，品牌竞争力低下等问题，贵州黄果树烟草集团也不例外。面对日趋激烈的国际和国内市场竞争，贵州黄果树烟草集团如何进行有效的品牌整合和品牌营销，实现从产品到品牌的提升和转变，提高品牌的综合竞争力，是企业急待解决的现实问题。本文以贵州黄果树烟草集团为研究对象，运用实证分析法对企业的品牌整合和品牌营销进行了研究。首先，对烟草行业的营销环境进行全面分析，明确了国内外烟草行业的差距以及国内外卷烟品牌竞争的现状和特点：其次，深入考察了贵州黄果树烟草集团的现状和品牌状况，运用品牌整合理论等原理与方法，结合贵州黄果树烟草集团实际情况，指出其品牌整合的战略目标应明确为集中优势资源，全力发展“黄果树”和“贵烟”两大卷烟品牌，并就贵州黄果树烟草集团品牌整合方案进行系统设计。同时，对整合后“黄果树”和“贵烟”的品牌营销策略进行详细规划，从品牌的定位、品牌形象塑造、品牌整合传播、品牌价值提升四个角度出发，详细地拟定了一整套的品牌营销策略。文章最后对贵州黄果树烟草集团品牌整合实施过程中应注意的相关问题提出了建议。本文的研究对贵州黄果树烟草集团的健康发展和国内其他烟草企业的品牌整合和品牌营销具有一定的参考价值和指导意义。4.学位论文邹贵华江苏中烟品牌区域营销策略研究2008品牌是企业产品的标识,是消费者识别产品的手段,是企业满足顾客需求从而夺取市场的工具。江苏中烟要在激烈的市场竞争中继续保持行业领先地位,就必须进一步强化品牌意识、加强品牌管理、发挥品牌营销的竞争力。本文采用区域营销战略理论研究与实例研究相结合的方法,具体阐述烟草行业品牌的区域营销策略,分析烟草品牌与品牌文化的内涵与特征；在对江苏中烟品牌区域营销的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上,系统分析了制约江苏中烟品牌区域营销绩效的因素及其存在的问题；并以苏烟为例对江苏中烟品牌区域营销运作进行具体分析,进而提出了进一步提高江苏中烟品牌区域营销绩效的若干策略,具体涉及品牌文化、品牌扩张、品牌推广、品牌渠道维护等方面。5.学位论文陈群英基于消费者心理的“东方红”中档卷烟品牌营销策略研究2006本文对基于消费者心理的“东方红”中档卷烟品牌营销策略进行了研究。文章认为，烟草营销要从消费者的心理与行为研究入手，把握消费者的心理，对品牌内而外进行准确的品牌定位，并利用营销整合传播策略，新型工商关系渠道构建策略、终端策略、推拉双向营销力策略，去实现品牌的竞争和发展。文章分析了行业的政策与市场，常德卷烟厂的营销特点与问题，指出了烟草行业品牌形象强势定位的特点，多层面分析了卷烟消费者卷烟消费的心智特点，采用SWOT分析法分析了“东方红”品牌的竞争能力，探讨了三种可供选择的品牌营销模式，明晰了“东方红“的品牌定位，并制定了营销组合策略和相应的战术。6.会议论文马建华加快卷烟品牌培育，打造中国名牌2007当今社会是品牌营销的时代。“品牌是企业主要的持久资产，比企业的产品和设备更重要。”科特勒在《市场营销教程》中如此描叙。中国烟草行业近年来大力推进卷烟工业企业战略性调整，在更高层次、更高水平推动企业联合重组，优化卷烟工业组织结构，加大卷烟品牌整合力度和技术创新力度，重点培育全国性的名优名牌，为行业发展的确立了目标和方向，本文就卷烟品牌培育作几点粗浅探讨。7.学位论文陈楚鹏贵州省铜仁地区卷烟行业发展研究2008中国加入WTO后，中国卷烟行业未来面临着来自国际环境的巨大竞争压力，而为了适应此竞争形势，2002年中国烟草行业在全国范围内进行改革，工商分离便是此次改革的核心内容。此后国家烟草局为了进一步完善烟草专卖制度于2005年颁布了地市级烟草公司卷烟销售网络业务规范，重新规范了卷烟销售的业务流程，重塑了销售网络。而为了更进一步提升卷烟行业的整体实力，2008年国家烟草局又颁布了新的文件精神，推行协同营销概念，提倡烟草工业企业和商业企业共同协作，培育品牌，推广品牌。本文以贵州省铜仁地区卷烟商业企业为主体，首先在第一章介绍了贵州省铜仁地区的基本经济发展状况和铜仁烟草公司销售网络点的分布状况，并讲诉了此文章所研究的基本意义。第二章则着重介绍本文所要使用的相关理论，由此为后面章节的论述做好铺垫。第三章则是对铜仁地区卷烟行业现状进行了分析，研究其行业中存在的竞争状况和各品牌的市场占有率。然后再从铜仁烟草公司的近7年卷烟销售状况出发探讨铜仁烟草公司近几年在卷烟营销工作中存在的问题和取得的进步。并在第四章中对铜仁地区卷烟行业进行PEST分析，研究卷烟行业所处的社会经济环境和影响卷烟销量的因素。最后在第五章中提出了面对国家烟草局对卷烟行业新文件精神(协同营销)的推广，铜仁烟草公司该如何贯彻此精神以及如何才能进一步推动铜仁地区卷烟行业发展的对策。8.学位论文曹红日长沙卷烟厂“白沙”品牌营销策略研究2005随着市场经济的发展和对外开放的扩大，我国烟草业已进入品牌竞争阶段。烟草品牌面临来自国际知名品牌和国内强势品牌的激烈竞争。为了提高卷烟工业企业的核心竞争力，为了培育卷烟优势品牌，必须寻找一个行之有效的实施品牌战略的工具。本文以烟草品牌营销为研究对象，将品牌营销的理念和方法引入烟草品牌战略研究，综合运用管理学、社会学、营销学、品牌战略理论，结合烟草行业特殊背景知识和“白沙”品牌的具体情况，对“白沙”品牌营销策略作了全面的探索和总结，系统阐述了白沙的品牌定位、品牌传播、品牌销售、品牌管理及品牌营销整合策略。品牌定位要清晰，关键是要根据卷烟市场的变化、企业自身的实际情况、目标消费者的特点等等，因时因地分析，把产品、品牌与消费者之间的平衡定位得恰到好处。品牌传播要有效，关键是结合自己预期希望塑造的品牌形象进行整合，重视广告、公关、促销等策略的相互配合。品牌销售要畅通，关键是在我国烟草专卖制度下，产品要能以合适的价格在方便的地点顺利地到达消费者。品牌管理要有方，优选品牌化战略与品牌架构，加强卷烟品牌文化管理、危机管理，持续品牌维护，深化品牌创新。同时，按照品牌营销整合的理念，采取行之有效的整合手段和强有力的保障措施，对品牌营销中的四个要素进行最大程度的组合。通过掌握品牌营销的基本策略，实现烟草企业的品牌发展战略，有效指导推动卷烟品牌管理工作，为加快打造卷烟品牌提供理论与实践上的参考和借鉴。9.学位论文曹静浙江中烟品牌整合策略研究2008在加入WTO后，我国主要行业都兴起了“企业重组、品牌整合”，因此，对建立品牌资产和品牌整合的对策研究也成为了一个新的热点。本文所要探讨的是属于国家特许经营，行业利润高，更是中央及地方各级财政收入中占重要地位的烟草行业，中国加入世贸组织后，烟草进口的税率将由原来的65％降到25％，烟草特种经营许可证也将逐步取消。作为全球最大、也是最后一块能创造巨额利润且仍在不断增长的中国烟草市场，要面对的是历史悠久、拥有强大品牌资产的外国烟草巨头的挑战和侵入，这将是一场关乎到国家民族利益的大战，中国烟草市场不可避免地进入品牌营销的时代，几年前已经开始行业之间的重组兼并、品牌整合，各大品牌竞争的激烈性更趋白热化。一我国很多烟草企业都面临产品同质化严重、品牌形象不清晰、营销手段雷同、相互模仿现象严重、区域市场明显的多品牌问题，虽然产品质量优良，品牌也是经过精心设计并经过了广泛的宣传，但在市场竞争中却还是无法取得期望的效果。因此，越来越多的烟草企业在品牌整合中开始逐步重视品牌管理，为做大做强品牌打好基础，以此来提高企业的竞争能力和市场开拓的能力。本文首先阐述了有关品牌及品牌整合