由华康公司审计部门的发展看我国民营企业内部审计组织的健全与完善

毕业论文题目:由华康公司审计部门的发展看我国民营企业内部审计组织的健全与完善系（部）：经济贸易系专业班级:学生姓名:指导老师:完成日期:2010年5月河南农业职业学院经济贸易系论文1摘要随着我国经济的快速增长，经济活动越加复杂，经济行为越加国际化，审计变得越来越重要。内部审计作为我国社会主义审计体系的重要组成部分，其重要性是不容忽视的。构建内部审计组织体系应遵循以下原则：独立性、权威性、客观性、公正性、精练高效原则通过阐述民营企业内部审计的必要性、现状及存在的主要问题缺乏可操作的政策和法律依据，民营企业内部审计职能定位不高，审计范围局限于传统的财务收支审计，民营企业管理层对内部审计认识不足，导致内审机构人员不稳定，审计行业尚未规范，审计手段有待改进，民营企业内部审计人员素质偏低，审计缺乏自觉性和规范性，从外部环境和内部因素两大方面提出了加强与完善民营企业内部审计的具体看法。关键词：民营企业内部审计健全完善目录摘要.............................................................................................................................11与公司同生的审计部门..........................................................................................11.1、帮助改善经营管理，提高经济效益，增强企业竞争力需要内部审计11.2、事实表明，内部审计在民营企业中发挥着十分重要的作用...............11.3在审计中发现的问题...................................................................................21.3.1、内审机构工作人员平均业务素质偏低.........................................21.3.2、内审机构工作人员实践经验匮乏.................................................21.3.3、公司管理层对内审的认识不足.....................................................21.3.4、内审机构审计手段有待改进.........................................................22由华康公司看当代中国民企的内审机构如何健全与完善..................................22.1内部审计组织体系的构建原则...................................................................22.1.1独立性原则........................................................................................32.1.2权威性原则........................................................................................32.1.3客观性原则........................................................................................42.1.4公正性原则........................................................................................42.1.5精练高效原则....................................................................................42.2目前我国民营企业内审机构存在的诸多问题：.......................................42.2.1缺乏可操作的政策和法律依据........................................................42.2.2民营企业内部审计职能定位不高，审计范围局限于传统的财务收支审计.................................................................................................................52.2.3民营企业管理层对内部审计认识不足，导致内审机构人员不稳定.............................................................................................................................52.2.4审计行业尚未规范，审计手段有待改进........................................52.2.5民营企业内部审计人员素质偏低，审计缺乏自觉性和规范性....62.3为改善我国民营企业内审机构的状况国家和企业都应采取相应的对策：.....................................................................................................................................62.3.1外部环境............................................................................................62.3.2内部因素............................................................................................7参考文献.....................................................................................................................8河南农业职业学院经济贸易系论文11与公司同生的审计部门2009年9月，我来到了位于长垣县的河南省新乡市华康卫材有限公司，华康公司是一家专业从事于卫材生产与销售的民营企业。我在华康公司实习期间亲历了华康公司对公司内部审计组织的改革。2004年，华康公司刚刚成立，公司董事长便着手建立了内审机构，但那时的审计部仅有一名工作人员。当时的董事长意识到要想维护资产的安全完整，就必须加强内部控制需要内部审计。随着社会主义市场经济体制的逐渐深化和现代企业制度的逐步建立，非公有制的民营企业也得到了飞速发展。随着民营企业的迅速发展和壮大，其资产呈跳跃式迅速递增，内部组织机构日渐庞大，特别是近几年来，集团式的民营企业日渐增多。民营企业的管理层次和经营业务日趋多元化、复杂化，经营地点日趋分散化，所有权和经营权开始分离，企业最高管理层一方面已经不能像过去那样直接对经营情况进行经常性的监督检查；另一方面企业所有者在注重经济效益的同时，日益关注企业资产的安全和完整，迫切需要有第三者对其委托的管理者和经营者所从事的经营活动和财务收支进行监督。在这种背景下，具有查错防弊、监督控制功能的内部审计便显得十分必要了。于是有着远大目标的华康公司刚一成立便有了内审机构，这在国内民营企业中并不多见。随着公司的发展，华康公司的内审机构也在不断发展，目前，其内审机构已有了10名专业审计工作人员。当然，在公司发展过程中，华康也受到了审计为其带来的好处：1.1、帮助改善经营管理，提高经济效益，增强企业竞争力需要内部审计随着经济的发展，民营企业不仅面临着与国内同行的竞争，更为严峻的是我国加入世界贸易组织后，还面临着与世界同行的激烈竞争。激烈的竞争迫使民营企业向管理要效益、向技术要效益、向成本要效益、向优化资源配置要效益、向调整产品结构要效益。内部审计置身于企业内部，情况熟、信息灵，有条件了解和评价企业的产供销、人财物、内外贸运转情况及资源优化配置情况，评价企业的经营决策是否可行，检查企业的内部控制是否健全有效，从而帮助企业减少开支、降低成本、加强内控、防范风险，提高企业的经济效益、增强竞争力。1.2、事实表明，内部审计在民营企业中发挥着十分重要的作用华康公司审计部门成立5年来为华康公司挽回了数以百万元的经济损失。从河南农业职业学院经济贸易系论文22004年至今，审计部门就共追回经济损失近200万元；抄送公司法律事务部案例近10起，案值近80万元，其中移送司法机关处理3人次；根据内部审计建议书辞退会计及相关管理人员2人；审计查处营销系统违纪金额超过20万元。1.3在审计中发现的问题在实习期间我也发现，华康公司的内审机构也存在着一些民营企业共有的问题，而其今年的内审机构改革也正是针对着这些问题进行的。1.3.1、内审机构工作人员平均业务素质偏低公司审计部门工作人员人数虽然有了增长，但工作人员平均素质并未有相应的提升，10名工作人员中仅部门负责人一人具有本科审计专业学历，有5人在校专业并非审计相关专业。1.3.2、内审机构工作人员实践经验匮乏公司新进工作人员普遍没有相关工作经验，公司也未组织相关工作人员进行实践类型的培训。1.3.3、公司管理层对内审的认识不足公司部分管理人员对内审工作认识不足，导致部分管理人员对审计工作支持度较低，甚至干涉审计工作的正常开展。1.3.4、内审机构审计手段有待改进公司审计部门至今尚未有一套适合公司自身情况的、稳定的、科学的审计手段。仅处于“就事论事”阶段。2由华康公司看当代中国民企的内审机构如何健全与完善经历了华康公司的内审机构改革，我结合了华康公司的改革理论成果及相关专业理论知识总结得出了以下结论：2.1内部审计组织体系的构建原则随着我国经济的快速增长，经济活动越加复杂，经济行为越加国际化。经济越河南农业职业学院经济贸易系论文3复杂，审计越重要。内部审计作为一种以经济监督和评价为主要职能的专门职业，在任何一个国家，都十分强调其工作的独立性、客观性、公正性以及内部审计工作人员的业务能力，以使其更好地履行其职责，保持应有的行为规范，保证工作质量，赢得尊重和信任。因此，建立恰当的组织制度，确保内部审计独立、客观、高效的完成任务，具有十分重大的意义.2.1.1独立性原则所谓独立性就是指内部审计部门和人员在执行审计业务时应在实质上和形式上独立于他所监督、评价和服务的对象。建立一套合适的组织制度，确保内部审计的独立性，是组织的首要任务。因为独立性是内部审计应遵循的最重要的原则，独立性原则是内部审计能够客观、公正、廉洁地完成任务的基础.以上市公司为例来加以说明，上市公司内部审计机构的设置应以不影响审计结论的客观公正为原则，内部审计组织机构在组织人员、工作和经费等方面应独立于被审计单位，独立行使审计职权，不受其他职能部门和个人的干涉，以体现审计的客观性、公正性和有效性。如果将内部审计机构隶属或合并于本单位的其他部门，就会使内部审计失去其应有的独立性。国际内部审计师协会在它的《内部审计实务准则》的一开始就强调：内部审计师“必须独立于他们所审核的活动”，“独立性可使内部审计师提出公正的不偏不倚的鉴证和评价，这对于正确的审计工作实施是必不可少的”，而这一点，是“要通过组织状况和客观性来获得的”。《审计署关于内部审计工作的规定》也强调：“法律、行政法规规定设立内部审计机构的单位，必须设立独立的内部审计机构。如何在组织上保