[上海]酒店公寓工程施工组织设计(技术标)

上海某高层酒店工程施工组织设计1目录第1章技术标说明11.1编制范围11.2编制依据11.3工程目标及承诺1第2章工程概况22.1环境概况22.2建筑概况22.3结构概况3第3章施工部署33.1部署原则33.2施工顺序33.3施工流程33.4施工机械配备计划43.5劳动力配备计划53.6材料进场计划6第4章现场平面布置64.1现场布置总说明64.2现场临建布置方案74.3临电设计方案74.4临时用水方案9第5章主要分部分项施工方案105.1测量方案105.1.1施工测量准备105.1.2控制网的布网原则115.1.3地下室施工测量115.1.4地上部分施工测量125.2主要结构工程施工方案145.2.1垫层及桩头处理145.2.2.钢筋工程155.2.3模板工程195.2.4混凝土工程24上海某高层酒店工程施工组织设计25.2.5预埋件施工要点275.2.6砌体工程275.2.7垂直运输方案295.2.8脚手架工程315.2.9防水工程325.2.10人防工程施工方案345.2.11抹灰及保温工程355.2.12门窗安装365.3机电设备与安装工程375.3.1施工准备375.3.2施工程序385.3.3给排水及消防工程385.3.4电气安装工程405.3.5防雷接地425.3.6通风空调风管工程安装施工方案435.3.7系统调试43第6章施工进度计划及确保工期的措施456.1工期节点计划456.2工期保证措施45第7章质量保证措施467.1工程质量管理目标467.2质量管理网络467.3质量保证计划477.4工程质量创优计划52第8章季节性施工措施588.1冬季施工质量保证措施588.2雨季施工保证质量措施措施598.3暑季施工质量措施61第9章成品保护措施619.1成品保护责任及管理措施61上海某高层酒店工程施工组织设计39.2主要施工项目成品保护62第10章安全保证措施6410.1安全管理6410.2安全管理组织6410.2专项安全措施6510.3安全管理制度74第11章环境保护与文明施工措施7911.1总体要求7911.2施工区卫生管理7911.3生活区卫生管理8011.4文明施工专项措施8411.5渣土垃圾运输管理措施8511.6防施工扰民措施85第12章总包管理及施工配合措施8612.1总承包对各分包管理措施8612.2总承包对指定分包的协调要点8712.3对设计院、监理单位的协调、配合措施8812.4对档案信息管理89第13章工程保修及交付后服务9013.1工程保修9013.2交付后服务9013.3技术维护资料编制及移交91第14章项目管理机构配备错误!未定义书签。项目管理机构配备情况错误!未定义书签。拟派本项目经理简历表错误!未定义书签。拟派本项目技术负责人简历表错误!未定义书签。第15章附图及附表错误!未定义书签。附表1进度计划附表2劳动力进场计划附图1总平面布置图附图2临电布置图上海某高层酒店工程施工组织设计1第1章技术标说明1.1编制范围1.土建工程：基础及地下室工程、主体结构工程（包括柱、梁、墙体、屋面砼等）、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等。2.安装工程：本招标图范围内的水、电、暖通、人防通风与消防及其它专业安装工程的预留预埋；3.分包及甲方指定分包单位的总包管理、配合、协调等。1.2编制依据1.工程招标文件、答疑文件；2.本工程初步结构、建筑设计图；3.国家现行施工规范及上海市现行有关法律、法规等文件；4.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；5.本单位执行的ISO9000《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14000标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系；6.现场及周围环境踏勘观感。1.3工程目标及承诺作为工程总承包商，必须对工程全面负起责任，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。1.工程质量：(1)竣工一次交验合格率100％；(2)确保首次验收达到国家建筑工程质量验收统一标准；(3)确保上海市优质结构工程奖，并确保至少2栋塔楼获“白玉兰”奖；若因我司原因达不到自报工程质量等级标准，愿按照建筑面积15元/m2接受处罚。2.工程进度：根据招标文件,本工程施工总工期即为720个日历天，初定开工日期为2009年1月18日，进度计划详见横道图、网络图。若因我司原因达不到工期目标的要求，拖延时间按每天处罚3万元。上海某高层酒店工程施工组织设计23.工程安全文明施工：我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，争创“上海市安全文明工地”标准；杜绝重伤、死亡、火灾、设备损坏等重大事故；事故轻伤频率控制在3‰以下。在整个施工过程中，施工现场安全和文明施工按上海市有关文件规定进行布置安排，工作程序按总体计划实施，工作中的管理按文明工地进行控制，争创上海市文明工地。4.服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主与监理的控制与监督。5.科技进步：为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代化管理技术。6.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。7.总包管理：对于分包商我们将以严格的要求、完善的管理、务实的态度进行全面的管理，树立起一个全新的里程碑。第2章工程概况工程名称：※※※※※※※※项目工程地点：上海市徐汇区漕河泾建设单位：※※※※※※※※设计单位：※※※※※※※※2.1环境概况本项目位于上海市徐汇区漕河泾开发区，南侧是在施工地。本工程±0.000设计标高相当于绝对标高5.300m，现场自然地坪绝对标高约为+4.500m，地势较平坦，地下水位高-0.600m。2.2建筑概况工程总建筑面积92403m2，其中地上部分65032m2,地下部分27371m2，地上建筑由酒店、公寓式酒店、写字楼三栋塔楼，以及连接酒店和公寓式酒店的裙房组成。其中酒店22层，高度为87.8米，公寓式酒店9层高度39.5米，裙房3层，高15.7米。裙上海某高层酒店工程施工组织设计3房和塔楼之间设有设备夹层。酒店部分总客房数为384间，公寓式酒店总套数为37套。办公楼17层，高69.5米；地下部分共两层，高度为9.3米。2.3结构概况本工程钢筋混凝土框架-剪力墙结构，基础酒店塔楼区域、公寓式酒店塔楼区域、写字楼采用筏板、独立承台下的桩基，纯地下室区域、酒店、公寓式酒店裙房区域采用独立承台下的桩基，塔楼部分底板顶标高-9.500m，底板厚500mm（部分600mm）；地下车库二层，地下二层顶板标高-5.65m，顶板厚度160mm，人防区域板厚200mm，地下一层顶板标高-0.60m，顶板厚度250mm，有建筑物区域板厚180mm。地下室顶板、底板、外墙均为C30S8。第3章施工部署3.1部署原则针对本工程的实际特点，特确定如下部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，在确保各道工序工程质量和安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。3.2施工顺序本工程本着先地下后地上的原则，先对基坑进行围护，然后再进行地下部分的施工，地上主楼部分分三个区域，分别为A区（酒店）、B区（公寓式酒店）、C区（写字楼），A、B两区域同时施工形成流水作业，C区单独施工。3.3施工流程施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工进程中，与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素，并对分阶段施工流程具有指导和制约。在施工流程上遵照施工工艺进行顺序施工，同时对上部施工进行综合考虑，以期实现业主总的目标要求。上海某高层酒店工程施工组织设计4施工流程安排将以“以土建为主、穿插水电预留预埋和安装，全面控制、协调”为原则。本工程主楼施工流程如下：施工准备→土方开挖、支撑施工→地下结构工程施工→支撑拆除→验收→上部主体结构工程施工→屋面工程施工→主体验收→内、外装饰工程施工→水电安装工程→竣工验收3.4施工机械配备计划根据工程特点、现场场地情况和施工要求，安装2台塔吊,1台沈阳F2514，臂长60m，最大起重量10t，1台沈阳G2515，臂长50m，最大起重量10t。在塔楼地上施工阶段，增设3部双笼外用电梯；可满足结构及装修需求，具体位置见现场平面布置图。序号设备名称型号规格数量功率（KW）备注土方开挖阶段1大挖机PC400-222小挖机PC3004403长臂挖机WY10011104自卸车SH361202205推土机T-60160HP6履带吊SC800-21吊挖机到基坑7深井泵JQ100×10305.5深井降水8真空泵ZS-1857.5深井降水9深井潜水泵JQ200-44-4013.5深井降水结构施工阶段1塔吊沈阳F2514175140t.m2塔吊沈阳G25151130450t.m3汽车吊MCE2502材料吊运4电梯宝达330双笼电梯5混凝土输送泵施维因36砼搅拌机JZ50017.57钢筋切割机GJ5—4022.28钢筋弯曲机WJ40—122.2上海某高层酒店工程施工组织设计59直流焊机AX—320—141210交流焊机BX3—30021511空压机W-0.6/1012.512电渣压力焊机TY型31.513磨光机IMJ-1006用于地坪压光14振动器D50插入式81.115振动器平板式21.216台式砂轮机D2502117圆盘锯MJ1052218手提式圆锯6219冲击钻机10120电刨MB503A1321汽车吊加腾50t1塔吊装拆22小型电动机械装修时使用23打夯机HW-20220kg.m24翻斗车JS-14场内材料周转3.5劳动力配备计划(1)根据工程规模，施工流程、工期要求等，及时组织调整施工力量。平时施工人数350人左右，高峰阶段人数在450人左右，这个阶段各个工种都有出现，交叉作业的频率很高，是重点控制阶段之一。(2)劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。(3)根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。(4)凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。(5)进场前对工人进行有关的法律、安全、防火、文明施工教育。学习有关施工规范、安全操作规程，并进行相应的安全技术交底。项目经理部制定各项规章制度，对进场人员进行广泛的宣传教育。上海某高层酒店工程施工组织设计6为创建优质工程，劳务人员从我公司长期使用的合格队伍中择优选取。详见劳动力配备计划表。3.6材料进场计划为了合理使用和节约材料，努力降低材料成本，保持现场整洁，管理有序，必须制定合理且详细的材料进场计划，并根据材料需用计划，分期分批组织进场，现场要合理地统一安排进场后的堆放场地，按规定核对数量，验收复核复试材料规格、质量、厂家、产地，妥善做好储存堆放保管工作。及时了解落实货源是否充足及可靠性，确保施工顺利进行。主要材料需要量计划：项目开工前，依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需要量，向公司材料机构提出的一次性材料计划，作为公司材料机构采购、供应的依据。主要材料月（季）需要量计划：在项目施工中，依据施工进度以及工程变更和调整后的施工预算编制月（季）材料计划，作为公司材料机构动态供料的依据。构配件加工订货计划：依据施工图纸和施工进度，在构件制品加工周期允许时间内提出加工订货计划。施工设施用料计划：依据施工平面图对现场设施的要求，按使用期提前向供应部门提出施工设施用料计划，报材料供应