XXXX年底房地产行业奖金发放与XXXX薪酬增长率趋势分析_28页

2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度调研结果年底奖金发放与2011薪酬增长率趋势分析数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研1参与公司情况—按企业性质分类9.4%14.1%39.1%37.5%中外合资国有企业民营企业外商独资本次调研我们一共收集了68家房地产行业客户的数据，其中民营企业占比最多（39.06%），其次是外商独资企业（37.05%），以及中外合资企业和国有企业。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研2参与公司情况—按企业人数分类7.8%15.6%18.8%15.6%42.2%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%45.0%5050-100100-200200-300300在对参与调研的企业的人数分类的时候，大部分调研企业的人数都集中在100人以上，其中，300人以上的地产企业占比最大。参与调研企业以总部、区域公司为主，分公司、项目公司较少。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研3调研背景信息：2008–2010ChinaMonthlyCPIIncrease-4.0%-2.0%0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%Jan7.1%1.0%1.5%Feb8.7%-1.6%2.7%Mar8.3%-1.2%2.4%Apr8.5%-1.5%2.8%May7.7%-1.4%3.1%Jun7.1%-1.7%2.9%Jul6.3%-1.8%3.3%Aug4.9%-1.2%3.5%Sep4.6%-0.8%3.6%Oct4.0%-0.5%4.4%Nov2.4%0.6%5.1%Dec1.2%1.9%200820092010*Datasources:1.NationalBureauofStatistics,PRC数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研4第一部分：薪酬增长公司是否为显著上涨的CPI设定了特殊的调薪56.9%43.1%是，会在下次调薪时提高调薪比例否自进入2010年以后，CPI一直持续增长，在房地产行业，会将CPI变化等宏观因素考虑进调薪策略中的企业占多数，有56.92%的参加调研的企业会在来年的调薪时考虑CPI变化；只有43.08%的企业不会将其考虑进调薪中去；对于不将此作为调薪因素考虑的企业，经过沟通发现，CPI的变化幅度较难把握是主要原因，还有部分企业会将每年的调薪都预留出部分增长以抵消CPI增长。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研5第一部分：薪酬增长56.3%12.5%10.9%9.4%10.9%一月三月四月七月其他调薪月份比例一月56.25%三月12.50%四月10.94%七月9.38%其他10.94%公司选择的调薪月份数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研6第一部分：薪酬增长7.3%2.3%9.5%10.1%2.2%7.9%0.0%5.0%10.0%15.0%10年实际调薪11年预计调薪10年实际调薪7.3%2.3%9.5%11年预计调薪7.9%2.2%10.1%普通调薪+业绩调薪特殊调薪综合10年与11年薪酬调整比例对比数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研7第一部分：薪酬增长2010年-2011年薪酬分层级薪酬增长率11.0%11.7%10.5%9.4%8.5%7.6%0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%14.0%16.0%增长比例高层管理者中层管理者主管/高级专业人员专业技术人员一般职员手工操作层数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研8第二部分：奖金发放采用方式企业实践单月工资倍数调研企业百分之九十以上采用此种方法固定金额方式少数使用其他发放方式视集团或公司总体业绩发放不发放少数使用最高管理层年终奖金发放情况备注：由于选择固定金额方式客户较少，为保护参与调研企业信息，在此处不展示具体数据5.72.56.95.60.010.0平均发放月份平均值外商独资/中外合资民营企业国有企业在针对所有调研群体的分析中，对于最高管理层年底奖金发放的比例为单月工资的5.71倍；其中，民营企业在年底奖金发放的月度比例为最高，平均值为6.9倍，其中，在这些民营企业中，有将近三分之一的企业的这个给付比例超过12倍；而在外商独资/中外合资企业的样本中，年底奖金发放为单月工资的2.54倍；国有企业的给付情况居中，为单月工资的5.58倍。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研9第二部分：奖金发放采用方式企业实践单月工资倍数调研企业百分之九十以上采用此种方法固定金额方式少数使用其他发放方式视集团或公司总体业绩发放不发放少数使用中层管理者年终奖金发放情况备注：由于选择固定金额方式客户较少，为保护参与调研企业信息，在此处不展示具体数据3.62.14.94.60.010.0平均发放月份平均值外商独资/中外合资民营企业国有企业在针对所有调研群体的分析中，中层管理者的年底奖金发放比例相比最高管理层有大幅度降低，为单月工资的3.61倍；民营企业依旧在年底奖金发放的月度比例上最高，平均值为4.91倍单月工资；而在外商独资/中外合资企业的样本中，年底奖金发放仅为单月工资的2.05倍；而国有企业的给付情况居中，为单月工资的4.63倍。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研10第二部分：奖金发放采用方式企业实践单月工资倍数调研企业百分之九十以上采用此种方法固定金额方式少数使用其他发放方式视集团或公司总体业绩发放不发放少数使用主管/高级专业人员年终奖金发放情况备注：由于选择固定金额方式客户较少，为保护参与调研企业信息，在此处不展示具体数据2.61.73.63.80.07.0平均发放月份平均值外商独资/中外合资民营企业国有企业在针对所有调研群体的分析中，对于主管/高级专业人员层，年终奖金的发放比例平均值为单月工资的2.61倍；民营企业在这个级别上不再是发放比例最高，由于民营企业的发放幅度上下限差异比较下，所以在这个层级上，下降比较明显，为单月工资的3.63倍；而在外商独资/中外合资企业的样本中，年底奖金发放仅为单月工资的1.68倍；而国有企业的给付比例最高，为单月工资的3.82倍。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研11第二部分：奖金发放采用方式企业实践单月工资倍数调研企业百分之九十以上采用此种方法固定金额方式少数使用其他发放方式视集团或公司总体业绩发放不发放少数使用专业技术人员年终奖金发放情况备注：由于选择固定金额方式客户较少，为保护参与调研企业信息，在此处不展示具体数据2.21.53.42.20.05.0平均发放月份平均值外商独资/中外合资民营企业国有企业在针对所有调研群体的分析中，对于专业技术人员层，年终奖金的发放比例平均值为单月工资的2.21倍；民营企业发放比例最高，为单月工资的3.36倍，和主管/专业人员层差异不大；而在外商独资/中外合资企业的样本中，年底奖金发放仅为单月工资的1.53倍；国有企业的给付比例为单月工资的2.16倍。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研12第二部分：奖金发放采用方式企业实践单月工资倍数调研企业百分之九十以上采用此种方法固定金额方式少数使用其他发放方式视集团或公司总体业绩发放不发放少数使用一般员工年终奖金发放情况备注：由于选择固定金额方式客户较少，为保护参与调研企业信息，在此处不展示具体数据1.91.42.81.70.05.0平均发放月份平均值外商独资/中外合资民营企业国有企业在针对所有调研群体的分析中，对于一般员工层，年终奖金的发放比例平均值为单月工资的1.93倍；民营企业发放比例依旧最高，为单月工资的2.83倍；而在外商独资/中外合资企业的样本中，年底奖金发放仅为单月工资的1.42倍；国有企业的给付比例为单月工资的1.65倍。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研13第二部分：奖金发放采用方式企业实践单月工资倍数调研企业百分之九十以上采用此种方法固定金额方式少数使用其他发放方式视集团或公司总体业绩发放不发放少数使用手工操作人员层年终奖金发放情况备注：由于选择固定金额方式客户较少，为保护参与调研企业信息，在此处不展示具体数据1.41.21.91.30.05.0平均发放月份平均值外商独资/中外合资民营企业国有企业在针对所有调研群体的分析中，对于一般员工层，年终奖金的发放比例平均值为单月工资的1.37倍；民营企业发放比例依旧最高，为单月工资的1.93倍；而在外商独资/中外合资企业的样本中，年底奖金发放仅为单月工资的1.15倍；国有企业的给付比例为单月工资的1.29倍。数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研14第二部分：奖金发放年底奖金发放时间分布有超过一半（56.25%）的参与调研企业选择在2011年的1月发放年底奖金，而选择在2011年2月发放的企业比例排名第二（23.44%）；而仅有少数的企业将年底奖金发放的时间放在12月或者延后到2月以后。其中，选择在2010年12月发放年终奖金的样本几乎都来源于外资或者中外合资企业。大部分企业传统将中国旧历新年或前一个月作为年终奖金的发放时间，以吻合中国员工的选择偏好。7.8%56.3%23.4%3.1%9.4%2010年12月2011年1月2011年2月2011年3月2011年3月以后2010年1月发放2010年2月发放数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研15第二部分：奖金发放递延发放一次性发放年底奖金发放方式——是否选择递延递延奖金发放较多在金融行业常见，递延的原因是为了避免大宗支付，以丰补歉，提高激励有效性，而快速发展的房地产行业，采用递延支付主要是为了保留核心员工，提高激励水平。在此次所参与调研的企业中，真正采用递延年底奖金方式的企业比例较少，仅为6.25%，而采取一次性发放的比例则高达93.75%。递延发放一次性发放数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研16第二部分：奖金发放是，给予利润分享否，不给予利润分享年底奖金发放方式——是否给予员工利润分享利润分享是房地产行业近年开始习惯使用的奖金发放方式。它认可员工的付出，企业愿意通过分享超额利润的方式将企业收益分享给员工，同时激励员工更好的工作。但是这种方式由于当年市场的情况影响比较大，一旦某年采用此种支付方式，当年份不好时，此项奖金可能给企业与员工带来负面效果。目前在所收集的此次数据中，提供利润分享作为奖金发放方式的企业比例较小，占比为12.5%，而不给予利润分享的企业比例为87.5%。在给予利润分享的企业中，均当年完成支付，不会再采取递延方式。是，给予利润分享否，不给予利润分享数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研17第二部分：奖金发放87.5%12.5%0.0%100.0%是，全部员工都可享受否，不是全员享受年底奖金发放方式——利润分享如何分配利润分享在地产企业的比例有增加，但是大部分企业都是给予部分员工此项奖金，而少数企业选择全员分享。在非全员享有的样本中，享有者来源分别为：按照层级划分（一般是中层管理者以上）；总经理提名；绩效特优者；特别贡献者。否，不给予利润分享否，不是全员享受是，全员享受数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研18第三部分：招聘招聘——2011年是否有招聘计划否，不给予利润分享3.1%84.4%12.5%0.0%100.0%是，有新员工招聘计划是，仅针对弥补现有职位因离职造成的空缺否数据来源：2010Aon-Hewitt房地产行业第四季度小型调研19第三部分：招聘25,20036,30053,00076,400010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,00090,000全面现金薪