精益生产介绍

KickOff–BSWLeanProduction/博西威精益生产TheadvantageofatargetedProductionSystemovermanyseparateoptimizationstrategies:一个包括很多个独立的最优化战略的生产系统的优势：SeveralStrategiesengagethetargetatseparatetimesandfromdifferentdirections一些策略是分散地从不同方向指向目标AgoodProductionSystemwillcollectandsetalltheobjectivesbeforehandandthenaiminonedirection好的生产系统会预先搜集和制定好所有目标并指向一个方向Objective:Securethedistinction“BestinClass”IncreaseProfitability目标：确保优势，提高收益率Objective:Securethedistinction“BestinClass”IncreaseProfitability目标：确保优势，提高收益率AProductionSystemcollectsandaimsoptimizationstrategies生产系统关注于，目标于最优化战略SomeoftheBestProductionSystemsintheWorld…世界上做的最好的生产系统EliminationofWasteProblemSolvingStandardizedOperationsNeed-orientatedpackagingQualityfromtheFirststepMaterialPullsystemVisualManagementWorkplaceOrganizationTeamworkNewEvaluationSystemOntimeProductionLayoutandprocessdesignTotalProductiveMaintenanceQuickDieChamgeCustomerdefinedlotsizeStableProductionplanQNPSSistemasdeFluxodeMateriaisTrabalhoemTimeSoluçãodeProblemasProcessosdeQualidadeTrabalhoPadronizadoGerenciamentoVisualProcessodeMelhoriaContínuaTPMOrganizaçãodoOrganizaçãodoPostodePostodeTrabalhoTrabalhoSistemasdeFluxodeMateriaisTrabalhoemTimeSoluçãodeProblemasProcessosdeQualidadeTrabalhoPadronizadoGerenciamentoVisualProcessodeMelhoriaContínuaTPMOrganizaçãodoOrganizaçãodoPostodePostodeTrabalhoTrabalhoStabileProzesse/ProdukteundpräventivesQualitätsmanagementKlarheitvonRollenFührungBeteiligungundEntwicklungvonMitarbeiternGruppenarbeitsstrukturenArbeitssicherheitundUmweltbewusstseinStandardisierteMethodenundProzesseVisuellesManagement/5ASchnelleProblemerkennungundFehlerbeseitigungKundenorientierung(internundextern)ProduktionsglättungPullProduktionFließfertigungTaktfertigungBeseitigungvonVerschwendungJustinTimeKontinuier-licheVerbesserungQualitätundrobusteProzesse/ProdukteStandardi-sierungArbeitsstrukturenundGruppenarbeitAndnowIntroducing......BSWLeanProduction博西威精益生产介绍BasicContentsofBSWLeanProduction博西威精益生产的基本内容WERNERLÖFFLERUNTERNEHMENSBERATUNG6WorkplaceOrganization工作岗位的布置VisualManagement目视管理Groupwork班组工作LogisticProcesses物流过程StandardizedWork标准化工作QualityProcesses质量过程ProblemSolving问题解决TotalProductiveMaintenance全员生产维护ProductionSystem生产系统Highlights重点•GroupLeader班长•Teammeetings小组会议•GroupInformationBoard班组信息栏•JobRotation轮岗计划GroupWork班组工作Groupleader班长ShiftLeader线长123456789WorkplaceOrganizationandVisualManagement工作岗位的布置和目视管理Floormarkings地面标识AndonBoard电子显示屏WorkplaceOrganization工作岗位的布置MaterialDisposition物料摆放QualityLinestop质量停产Uniform服装统一TeamBoardandinfocorner班组信息栏和信息角WorkplaceOrganizationandVisualManagement工作岗位的布置和目视管理Groupleader班长Groupleader班长WB2010中文名称TubSealing5thGenX6thGenXSlimlineXWDExamplesofVisualManagement目视管理举例VisualManagement目视管理WB2010中文名称TubSealing5thGenX6thGenXSlimlineXWD垫片PlateC.Weight5550000036MAX垫片PlateC.Weight5550000036MAXWorkplaceOrganization–5Stepsand(Redcardaction)工作岗位的布置－5S和红卡行动Base-ErgonomicWorkplace基础–以人体工程学为原理设计的工作岗位1.Organization整理2.Order整顿3.Cleanness清扫4.Tidiness保持5.Discipline素养WorkplaceOrganization–5Stepsand(Redcardaction)工作岗位的布置－5S和红卡行动RepairTidyupThrowaway报废Store暂存RedCard红卡ShiftLeaderSignature线长签名:WorkPlace工作岗位:Date日期：Agreement决议:Remark备注:WorkplaceOrganization–ResultsfromTestArea工作岗位的布置－试验班的成效RepairTidyupThrowaway报废Store暂存RedCard红卡ShiftLeaderSignature线长签名:WorkPlace工作岗位:Date日期：Agreement决议:Remark备注:Highlights:重点•OnePieceflow单件流管理•Pull-System拉式系统•Kanban看板管理•JIT准时生产MaterialSystems物料系统LagerfürKLTKanbanM3015KanbanNr.wohinM13/MwoherM12AM3015Karte:2Fenster1U6945095Teile-NameTeile-Nr.BehälterStück/BehälterLageradresseLinienadresseMLT00025010Stck67-M-18-3M13-U4-Z205-2LagerfürGLTWERNERLÖFFLERUNTERNEHMENSBERATUNG14StandardizedWork标准化工作Highlights:重点•DetailedDescriptionofeachWorkplace每个工作岗位的详细描述•TheStandardworksheetsareprominentlydisplayedattheworkstation.在每个工作点放有标准作业表•Theworkingprocessbecomestableand“finetunable”工作过程变的稳定，可调•StandardizedworkisthefirststepintheLinebalancingandContinuousImprovementProcess标准化工作是保持人工投入线性平衡和持续改进的第一步CA010Model/型号:Tools工具及装备Time时间Name零件名Quantity数量Name名称(s)（秒）1cabinetkit箱体组件132底脚组件4气动起子153水箱系统2425268738910CycleTime岗位节拍35TactTime线体节拍TactRest剩余时间Tech.Parameters工艺参数:Attention注意事项:Important要点Fortorquerequirementrefertothetorquelist紧固力矩参照力矩抽测表FulfiltheaboveworkinginstructionsincludingQualitychecksinthecorrectsequenceandwithinthecorrecttime填写以上作业指导书，包括在适当的时间以适当的次序进行质量检验QuickreportingofanyproblemstotheGroupLeadertoassurefastsolution遇到问题快速向班长汇报并快速解决问题EveryBSWworkerhastheresponsibilitytofulfilthefollowingtasks:博西威的每个员工都应履行以下职责TactBar线体节拍表QualityInformation质量信息1.Pleasetakecareforcheckingthedefectsofdispenserbox1.注意检查料盒组件是否有缺陷2.Takecarethefixedpositionofclamp2.注意卡箍紧固的位置3.Thedistributionpipeofdispenserboxmustfixinletnozzlewell,andthemarksinbetweenmustaline3.料盒出水口要充分插入进水波纹管,且两者间的标志相对应Considerhowtooptimizeworkplacesorimproveequipmentsoastoimprovetheproductionflow考虑如何优化工作岗位和设备，这样有助于优化整个生产流程Helpothercolleguestoachievebalancedline帮助其他同事共同达到生产线的平衡Callfororoffersupportiftheproductionlineisblockedortooslow如果生产停止或是生产速度很慢，可以请求帮助支援InformMDTandQMAregularlyofimprovementsorupdatesintheformofTopIdeas定期地通知