压力注浆施工方案.doc

地基加固施工方案编制：审核：批准：2013年10月30日１一、编制说明：注浆加固法是工程地基加固最常用的方法之一，该方法利用气压或液压配以填充渗透和挤密等方式，把能凝固的浆液均匀地注入岩土层中，驱走岩石裂隙中或泥土颗粒间的水分和气体，并以其自身填充，待硬化后即可将岩土胶结成一个整体，可以改善持力层受力状态和荷载传递性能，从而使地基得到加固，防止或减少渗透或不均匀沉降。相关示意图详附录一。本施工方案的主要编制依据1、《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2006）；2、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）；3、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；4、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）（2010年版）；5、《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-2009）；6、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）；二、工程特点：1、注浆加固根据地质条件及特征，本着确保质量、经济合理的原则，回填至设计标高后，采用水泥浆等浆体静压渗透注浆法，注浆管给予压力作用，使水泥等浆体克服各种阻力，进而渗入土体的孔隙和裂隙中，浆液通过渗透、挤密、填充等方式使得孔隙及松散的土粒胶结，形成相互穿插的脉状结石体。2、压力注浆方案主要有：①渗入型注浆：该方法适用于存在孔隙或裂缝的地基土层，即将浆液渗入软土的孔隙或裂缝之中，使其与软土固结为一整体，而地基土层结构也基本不受扰动和破坏。②压密灌浆：用浓浆液置换和挤密土体的一个过程，在地基中灌２入较浓的浆液，迫使注浆点附近土体压密而形成浆泡。随着浆泡的增大，灌浆压力也增大，从而产生较大的上抬力。③劈裂灌浆：在处理软弱地基时，通过较高的灌浆压力作用，浆液将克服地基中的初始应力并且抵抗土体抗拉强度，使得土体发生劈裂，其方向是沿着垂直于主应力的平面或在土体强度最弱的平面，因此渗入型注浆法不能灌入的土体部分可顺利实施灌注，从而增大浆液扩散范围。④电动化学灌浆：其方法是在地基中插入金属电极并通以直流电，借助电渗作用将浆液注入土体中，或将浆液注入电渗区，通过电渗使浆液均匀扩散以提高灌浆效果。3、压力注浆方案的选择进行注浆施工首先要解决的问题是注浆方案的选择，首先选择注浆方法和注浆材料。同时还应考虑工程本身性质、工程地质条件等各方面囚素。依据工程实践经验，注浆方案选择一般应遵循以下原则：①一般来说，应采用水泥浆或水泥粉煤灰浆液来对伏软弱地基进行加固。②如有硬壳存在软弱土层的上部，要将此软弱土层作为封压层；当无这种硬壳或没发育时，可在地表做一厚约为0.5m的粘土垫层作为封压层，或在地基碾实后形成封压层。③如软弱土层上部有较多的砂砾层，应自上而下分段式的注浆，如软弱土层上部砂砾层较少或没有时，应自下而上分段式的注浆。本工程选择上述第③种由下至上注浆方式进行。３三、地基加固具体方案1、方案概述：根据地质资料及设计要求，对该建筑整体地基范围内进行自下而上的分段注浆加固处理。采用注浆花管方法对地基土进行加固处理，用长度为1.0m的注浆花管，钻孔深入基岩中自下向上的分段注浆。2、注浆压力：注浆压力应通过现场实验来确定，综合考虑覆盖土压、浆液种类、地质条件等因素的影响。3、注浆顺序：注浆顺序应按跳孔间隔注浆方式进行，采用先外围后内部的注浆施工方法。4、浆液参数：注浆材料为纯水泥浆，水灰比为1∶1，水泥为P.O，32.5普通硅酸盐水泥。5、注浆量：在一般情况下，理论上注入的耗浆量，应填充到颗粒之间的孔隙中，或沿层理或裂隙劈裂式注入。每孔（段）浆液注入量可用下式计算：Q=πAHR2·β·n=A·S·H·n·β=q·H（1）式（1）中，Q为每孔段注浆量，m3；A为浆液损耗系数，取1.15～1.30；H为注浆孔深，m；R为浆液有效扩散半径，m；β为浆液充填系数；S为浆液扩散面积，m2；n为孔隙率。综上计算，每延1m注浆量Q为0.8m3。6、注浆孔间距及注浆速度：注浆孔的布置，采取梅花型，注浆孔间距其取值为1.2～1.5m，注浆流量为10～15L/min。４四、加固方案实施：1、本项目由项目经理部组织实施，按“项目法”进行管理。2、本项目的所有制作安装工作由施工单位承担，设项目部。3、项目组织机构图项目部管理职能：组织机构主要人员，各组及分项目部管理职责如下：项目经理：主持本工程按双方所签合同全面实施，满足建设单位对该工程质量、工期、安全及服务的要求；贯彻公司质量方针、实施公司质量体系文件，对本项目质量体系有效运行和工程质量、安全生产负全面责任；合理调配资源，解决施工中的重大问题，满足施工生产需要；负责以经济承包的方式将工程任务进行分解与分项目部签订经济责任合同，使该工程质量、安全、工期和成本目标得以实现；检查督促各职能部门及各项目部有效行使职责和权限，主管经营核算组。项目技术负责人：主管质量安全组；主持施工组织设计、质量计划的编制和审定，主持和组织图纸会审和设计交底，确定工程项目执行的规程、规范、技术标准，主持、项目经理施工负责人工程技术组施工班组班组长质量安全组质安员技术负责人５组织、参与并确定每一工艺流程的首件样板制、解决施工技术中的疑难问题。项目施工负责人：主持和组织施工交底，检查督促施工方案、施工工艺、施工技术措施和安全措施的交底及实施。组织质量计划的编制、审核和报批执行；组织协调和调度劳动力、施工机械、物资供应、用水、用电等资源配备问题，并检查督促各种台帐，协调解决现场施工的周边关系，夜间施工措施的实施；主持和组织实物交付和做好工程服务工作。质量安全组：贯彻实施质量方针，制定该工程质量目标，按国家质量评定标准划分本工程分项工程、分部工程及单位工程，并经甲方批准。在公司技术负责人主持下编制该工程质量计划并督促实施，主持审批参建单位的安全特殊措施，施工用电措施，并检查督促进行；在公司技术负责人的主持下组织该工程每一工艺流程首件样板制的确认，督促参建单位检查确认质量过程的转序，分项和分部质量评定，提供规范的、统一的、完整的质量安全各种记录式样，协助督促建立质量安全台帐，定期和不定期地组织安全质量检查，在施工负责人主持下组织工程验交。4、施工工艺流程：选择注浆设备→成孔→花管制作以及安放→注浆→清洗→工程设备简介。①测放孔位。根据设计孔位在注浆范围内准确定位，定出注浆孔位并将其标记出来。②成孔。注浆孔施工选用孔径为91mm或110mm的XY-100型钻机成孔。为防止再发生不均匀下沉，将其状态固定。局部钻孔在见到岩石而未达到设计深度时，以现场实际深度为准。③花管制作以及安放。花管的配置由孔深决定，并通过设计要求进行制作，成孔后注浆花管下入至孔底，将孔口管封闭。④注浆。首先选择注浆材料，水灰比为1︰1的纯水泥浆，水泥为P.O，32.5普通硅酸盐水泥，注浆压力定为0.4～1.0MPa。首先，需要进行现场注浆试验，以确定单孔注浆量，之后根据所采用的注浆工艺进行施工。注浆的工序要先对边缘帷幕孔进行施工，接着要对加固孔进行施工，当注浆量达到６设计要求时，终止注浆。为了使注浆工程质量得到确保，边缘帷幕孔孔距一般为注浆孔孔距的1/2。当注浆量小于0.4L/min，或地面出现大量冒浆，稳定30min时即可完成注浆。每组注浆时应间隔2～3孔隔孔跳打跳注。⑤清洗。如不需要连续施工，注浆完成后务必要及时清洗浆泵、管路等。如连续施工可视具体情况不进行操作。⑥工程设备简介五、质量记录：1、材料的出厂合格证及复检报告2、室内浆液配比试验记录3、现场注浆试验记录4、施工记录5、注浆点平面示意图6、隐蔽工程记录7、施工自检记录六、应注意的质量问题：1、冒浆：浆液沿裂隙或层面往上窜流，主要是由于岩层破碎，灌浆段位置较浅，灌浆压力过大等因素造成的。发生冒浆采取降低灌浆压力，加入速凝剂，限制进浆量，或者是先灌混凝土盖板后灌浆。2、串紧：灌浆孔中的浆液从其它孔中流失。主要是由于岩层横向裂隙发育，贯通灌浆钻孔。采取适当延长相邻孔间施工间隔，串桨若为待灌孔，可同时并联灌浆。3、漏浆：由于地质条件差，或浆液浓度太低，造成漏桨，采取粒状浆液与化学浆液相结合灌注。七、质量检验：注浆工程属于地下隐蔽工程，为确保注浆工程质量，要严格按照要求进７行注浆施工。该工程的质量检测：质量检验的具体方法有开挖法、钻芯法、载荷试验法、变形观测法等。为全面检验注浆效果，观测需要在开工前进行一次，完成室外与室内注浆工程后各进行一次，以及全部工程完工后一个月再进行一次；注浆质量检验是按照前述规范及设计要求，在注浆结束28d后进行，注浆孔检验点按注浆孔数的5%进行，检验点合格率大于80%，否则对不合格的注浆区域应重新注浆。八、安全健康与环境管理：1、施工过程危害辩识及控制措施施工过程危害辩识及控制措施序号作业活动危险源控制措施1注浆浆液喷出注浆必须坚持压力回零再拆活接头或扣套接头，以防浆液喷出，损伤眼睛2现场施工机械伤害操作人员应穿戴防护用品，非操作人员不得靠近注浆地点3现场施工机械伤害严格执行机械的操作规程，操作人员遵守安全规定。防止机械及人身安全事故的发生2、环境因素辩识及控制措施环境因素辩识及控制措施序号主要来源环境因素控制措施1浆液搅拌污水排放设置沉淀池，清污分流2废泥浆的排放泥浆排放分级沉淀泥砂，水清以后排放3砂石料进场与垃圾出场扬尘砂石运输及建筑垃圾表面覆盖，道路要经常维护和洒水，防止造成粉尘污染4现场进行清理建筑垃圾施工现场应设合格的卫生环保设施，施工垃圾集中分类堆放，严禁垃圾随意堆放和抛洒5使用机械废油施工现场使用和维修机械时，应有防滴漏措施，严禁将机油等滴漏于地面，造成土地污染８九、安全事故应急预案：为确保施工过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等)，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。（一）、应急处理原则1、发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。2、事故发生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。3、要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质，迅速作出判断，切断危险源头再进行积极抢救。4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处于原始状态，为以后查找原因提供依据，这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，用快速方法向有关部门报告。（二）、应急反应组织机构应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。1、一级应急反应组织机构1.1公司总部一级应急反应组织机构：总指挥、副总指挥、安全负责人、办公室主任。2、二级应急反应组织机构2.1成立应急预案的独立领导小组，领导小组及其人员组成组长、副组长、组员。（三）、危险源的确定1、吊装作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全规程９操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；2、运行中的电气设备故障或发生严重漏电3、吊装作业可能发生的重大事故：a、倾覆事故（脚手架搭拆作业）b、物体打击事故c：机械伤害d：触电事故e：高空坠落事故起重伤害。（四）、应急预案启动程序1、.应急预案的启动和响应当事故发生时时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令，启动应急反应公司总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动.根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。（一）培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。主要培训以下内容：1、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用