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2019/8/291贵州商专工商管理系文大强《企业管理原理》主讲:贵州商专工商管理系文大强主任副教授2019/8/292贵州商专工商管理系文大强个人简历(自我介绍):文大强,1964年8月生,1998年评聘管理学副教授,现任贵州商专工商管理系主任,贵州省企业协会常务理事。1984年贵州财经学院贸易经济专业本科毕业,2002年北京工商大学工商管理研究生课程进修班结业。主讲《管理学》、《零售经营实务》和《企业战略管理》等主干专业课程。主持申建了六个工商管理类专业,是校级精品课程《企业管理原理》建设项目负责人。近几年来,先后撰写了十余篇企业经营管理领域的科研论文,发表在省内外学术期刊上,并多次获学校优秀学术论文评选一、二等奖。参编高等商科教材《现代企业管理概论》由中国商业出版社出版;副主编《商业企业管理概论》教材由贵州民族出版社出版;主编的面向高等职业教育的《零售经营实务》和《企业管理原理》两本教材由复旦大学出版社出版。2004年度获学校十佳“模范教师”荣誉称号。2019/8/293贵州商专工商管理系文大强前言(课前需要说明的几个问题)《企业管理原理》是高等职业院校经济管理类各专业的专业基础课或专业课,是界于社会科学和自然科学二者间的边缘科学。本课程的任务是以研究管理活动和管理过程为对象。《企业管理原理》课选用同名教材,由文大强、陈荣中主编,复旦大学出版社2004年8月出版。《企业管理原理》课程的目的要求是:使学员掌握企业管理的职能、原理等基本理论知识,培养进行管理活动的基本技能,形成企业管理者必备的素质,使学员学会运用管理基本原理、分析管理活动、过程,增强其管理意识并具备初步的管理能力,并为后续管理类课程的学习打下坚实的基础。教材全书共第九章。针对专业特点,略去第九章,以及第五章的第三节,第七章的第四节;在第一章中加讲“现代企业制度”和“流通企业类型”等内容。每一章在讲授中向学员说明教学的重点、难点、关键点,帮助学员理解所学知识。每章讲授完毕即进行分章练习,测验采分三次;案例、实训见计划具体内容,采分至少两次。关于学习方法:听课、笔记、动脑、练习、参与。2019/8/294贵州商专工商管理系文大强第一章企业管理概述学习目标主要内容2019/8/295贵州商专工商管理系文大强学习目标1、企业、管理、企业管理的含义和特征;2、现代企业制度的基本内容;3、管理者的角色与技巧;4、构成管理活动的必要因素。1、分析和界定企业和管理概念的能力;2、培养管理者角色扮演的能力;3、初步运用现代企业制度理论分析企业问题的能力;4、认知并能有意识培养自己的管理素质。知识点技能点2019/8/296贵州商专工商管理系文大强主要内容第一节企业第二节管理活动第三节企业管理的特性2019/8/297贵州商专工商管理系文大强第一节企业本节点睛讲授与训练单元小结思考与训练2019/8/298贵州商专工商管理系文大强建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。——摘自党的十五大报告本节点睛返回2019/8/299贵州商专工商管理系文大强【讲授与训练】一、企业的概念二、企业的产生三、企业的一般特征四、现代企业制度五、企业的分类返回2019/8/2910贵州商专工商管理系文大强一、企业的概念☆企业(Enterprise)是从事生产、流通和服务等经济活动,努力满足社会需要和获取盈利,实行独立经济核算,进行自主经营、自负盈亏,具有法人资格的基本经济单位。☆现代企业是由一群领取薪水的高、中、基层经理人员所管理的,企业资产所有者和经营者相分离的多单位企业。下一页2019/8/2911贵州商专工商管理系文大强正确理解企业的概念,应注意掌握以下四个特征:1、企业是营利性的经济组织;2、企业必须自主经营、自负盈亏;3、企业应承担社会责任;4、企业必须具有法人资格。2019/8/2912贵州商专工商管理系文大强二、企业的产生⊙〔一〕马克思关于企业产生的观点企业的起源取首先决于劳动分工与协作的发展,企业的产生是生产力发展到一定水平的产物。⊙〔二〕交易费用理论关于企业产生的观点企业的产生原因就是因为企业这种组织方式能替代市场,并能以更低的交易费用配置资源。下一页2019/8/2913贵州商专工商管理系文大强三、企业的一般特征〔一〕经济性---它在社会中所从事的是经济活动,以谋求利润为目的。〔二〕社会性---它从属于一定的政治和社会体系,还要承担一定的社会责任。〔三〕独立自主性---法人企业的独立自主性在法律上表现为财产独立、核算独立、经营自主,并以自己独立的财产享有民事权利和承担民事责任。〔四〕能动性---表现在对外部环境的适应能力、自我改造能力、自我约束能力和自我发展能力。返回2019/8/2914贵州商专工商管理系文大强四、现代企业制度(一)现代企业的涵义◇现代企业是由一群领取薪水的高、中、基层经理人员所管理的,企业资产所有者和经营者相分离的多单位企业。◇现代企业是相对于传统企业而言的,传统企业是小规模的、由个人拥有和经营的单一单位的企业。◇现代企业的这个概念包含着两个方面的涵义:它由许多不同的营业单位所组成,且由各层级经理人员所管理。下一页2019/8/2915贵州商专工商管理系文大强(二)现代企业的特征1,所有者与经营者相分离---所有者的分散化引起了“股份革命”,经营者的专门化出现了“经理革命”。这是现代企业生产的基础和条件。2,拥有现代技术---现代企业实行精细的劳动分工和协作,组成复杂的、连续的生产过程,从事某种生产或经营活动。3,有现代化的管理---企业管理现代化,是适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业的生产经营进行有效管理,创造最佳经济效益的过程。▲企业管理现代化的内容包括:管理思想现代化;管理组织现代化;管理方法现代化;管理手段现代化;管理人才现代化;管理体制现代化。▲企业管理现代化的标志可以概括为四个方面:管理人才现代化;管理方法现代化;管理工作高效化;经济效益显著化。4,规模不断扩大---现代企业的成长过程,就是企业规模的扩张过程。下一页2019/8/2916贵州商专工商管理系文大强(三)公司制度是现代企业制度的主体1.现代企业制度的主体就是公司制度。2.所谓公司制度,就是指适应社会化大生产和现代市场经济要求的公司法人制度,其表现形式主要是股份有限公司和有限责任公司。3.公司制度是商品经济发展和社会化大生产发展的产物,是适合企业集中巨额资本扩大社会经济生产规模的现代企业制度。4.公司制企业为联合许多分散的个人资本成为一个集中的股份资本提供了一个有效组织形式。5.公司制度把原始所有权和法人所有权分开,是一种能保证企业在所有权和经营权分离的条件下真正的做到自主经营、自负盈亏的现代企业制度。返回2019/8/2917贵州商专工商管理系文大强(四)现代企业制度的含义企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度。主要表现为企业财产的组织形式——独资企业、合伙企业和公司企业等多种企业组织形式。现代企业制度是指以公司制度为主要表现形式,体现企业是法人实体和市场竞争主体要求的企业体制,是适应社会化大生产和市场经济要求的产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度。公司制企业作为现代企业制度的主要表现形式,既是市场经济发展的必然结果,也是生产社会化的必然产物。2019/8/2918贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征1.产权清晰:指产权在两个方面的清晰:一是法律上的清晰;二是经济上的清晰。2.权责明确:指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。3.政企分开:这一方面要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业;另一方面,要求企业将原来承担的社会职能如住房、医疗、养老、社区服务等分离后,交还给政府和社会。4.管理科学:要求企业管理的各个方面,如质量管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。2019/8/2919贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征★可具体细化为以下几个方面:1、企业的组织形式现代企业制度的企业形式主要有四种类型——无限责任公司、两合公司、有限责任公司和股份有限公司。其中最具代表性的是有限责任公司和股份有限公司。2019/8/2920贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征2、企业的产权特征建立在现代企业制度基础上的企业,其产权归结为两个方面:一是出资者所有权,二是法人财产权。传统企业制度基础上的企业财产是自然人的财产,出资者所有权与企业财产权是一致的,所有者即经营者。现代企业制度基础上的企业具有独立的法人地位,出资者所有权与法人财产权是分立的。股东拥有出资者所有权,可以参加股东大会,收取股息出让股票等;企业法人则拥有法人财产权,直接掌握企业财产的占有权、使用权、收益权和处置权,作为独立的法人实体,可以在市场经济中自主经营、自负盈亏,并享有民事权利,承担民事责任。2019/8/2921贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征3、有限责任的企业制度现代企业制度基础上的企业的主体形式是有限责任公司和股份有限公司。一方面企业的资产是企业经营的基础,是出资者投资依法成立的。所以,出资者所投资本不能抽回,只能转让,出资者以其投入企业的资本额享有所有者的权利包括资产收益、重大决策和选择企业经营者等,但是不直接干预企业的生产经营活动。另一方面,当企业亏损时,所有出资者都按投入的资本额的多少承受损失。即使资不抵债依法破产时,也以投入的资本额为限承担有限责任。体现了权利和风险对称的原则。2019/8/2922贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征4、公司的法人治理结构现代企业制度下,产权关系集中体现在企业法人治理结构上。公司是一个由公司股东大会、董事会、经理人和监事会构成的“三会四权”分权制衡的组织制度与运行机制组成的法人治理机构来统治和管理的。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的最高决策机构,拥有对高层经理人员的聘用、奖惩以及解雇权;高层经理人员受雇于董事会,组成董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业;董事会和高级经理人员又在出资者的委托监督人监督下行使职权,保证股东的利益得到实现。这样,形成了企业内部互相统一又互相制约的关系。2019/8/2923贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征5、企业的发展从公司管理方式上看,公司立足长远的发展;在经营目标方面,虽然仍以利润为经营目标,但越来越重视社会目标、生态目标。2019/8/2924贵州商专工商管理系文大强(五)现代企业制度的特征6、企业与政府的关系现代企业制度是政企职责分开的企业制度,政府和企业的关系体现为法律关系。政府依靠政策法规和经济手段等宏观措施,调控市场,引导企业经营活动,不直接干预企业的生产经营活动;企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的。2019/8/2925贵州商专工商管理系文大强(六)现代企业制度的内容★现代企业制度一般包括三个方面的内容:1、现代企业法人制度现代企业法人制度主要体现为公司的产权制度,核心是要理顺和完善企业的产权关系。根据企业法人财产权理论,公司企业对企业财产(动产、不动产和流动资金)所享有的权利,应为法人财产权;出资者对企业的权利为股东权。企业拥有法人财产权,表现为企业依法拥有法人财产的占有、使用、收益和处置权,是自主经营、自负盈亏的独立法人实体,企业对包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产依法享有民事权利、承担民事责任,并对出资者承担资产保值增值的责任,出资者按投入企业的资本额依法享有所有权的权益,承担有限责任。2019/8/2926贵州商专工商管理系文大强(六)现代企业制度的内容2、现代企业的组织制度①现代企业的组织形式
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