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国外大师水景观案例分析[吐血推荐]水是景观中最富灵性的要素!近年来水景观问题是国内景观界讨论的热门话题。看看在建设部招开的水景观会议上,来自六个不同国家的专业是如何就水景观开坛施讲的......为方便大家比较,特将中英文同时附上第一篇文章:城市之水——一种新模式的进展基于为中国可持续城市而设计的水环境初稿彼得•乔治,2005年5月18日澳大利亚悉尼易利斯(Epolis)战略城市设计纽卡斯尔大学建筑与环境学院北京大学景观建筑与规划研究生院北京大学可持续城市主义中心作者简介:彼得•乔治(PeterDroege)马斯•埃内•戴斯(MAASEnvDes)(马萨诸塞州技术学院,1978)DIArch/UD(慕尼黑工艺大学,1976)Ct教授,建筑学和建筑环境专业,纽卡斯尔大学客座教授,北京大学景观设计与规划研究生院以及可持续城市主义中心客座教授,可更新能源世界理事会成员,亚洲和平委员会主席,澳大利亚规划协会,城市设计俱乐部成员,澳大利亚联盟规划协会成员,美国建筑师协会成员,澳大利亚建筑协会简介:彼得•乔治是学者、教育家、作家和公众演讲家,主要涉足城市设计、城市开发、环境政策,以及最近的城市设计中的能源领域。他在这些领域有25年的教学和实践经验,曾与政府和企业紧密合作。1999年---2002年在世界能源委员会的赞助下,他指导了能源调查和工艺领域的研究(CERT)。自从2001年他出任可更新能源世界理事会和亚洲和平委员会的主席。彼得•乔治在澳大利亚主要从事的专业和学术研究主要集中在大型建筑项目的设计、建议和评估,以及城市设计和开发方案。在进行学术研究的同时,他不仅为本国服务,还为新南威尔士和维多利亚政府评估发展,对大量筹备中的投标、开发计划和城市设计项目进行检查、评估、修改。他所服务过的澳大利亚公共实体有大量当地政府、墨尔本港区局、城市西部开发公司、悉尼海港和海滩管理局、澳大利亚的科技公园和土地公司、新南威尔士规划局等等。他还是多年见证新南威尔士土地、环境法庭的一位令人尊重的专家。彼得•乔治是前首相保罗(PaulKeating)的城市设计工作小组的主要成员,他被邀请作为国家的城市与区域发展评论的顾问。在此之前他曾作为城市形态和概念设计顾问,最早以国家水平进行日本—澳大利亚合作的生态工业多功能城市的新城发展的研究。他曾获得多项城市设计大奖,包括:1987年日本举行的关于信息技术和城市变革的国际概念设计竞赛、1990年由12个城镇所拥有的Sagami海湾的生态可持续设计战略。他是最近关于信息、通讯和城市形态方面的国际出版物的主编(智能环境,Elsevier1997)在国际间,彼得•乔治的专业工作全面而综合地集中在当地、州、国家政府层面的城市设计和发展项目,重点是可持续的能源方面。国际的公众部门工作从地方政府的年长城市设计顾问到阿姆斯特丹的城市顾问(1991-1992),为新加坡国家计算机部门和2000年城市发展信息计划服务过。规划和设计过马萨诸塞州公共建筑,还是几个国家发展计划顾问团的领导。在非洲和中东的私人设计事务所担任管理和领导职位。彼得教授从1985年起就活跃在中国,2003年她完成了北京内部一块720公顷场地的媒体计划和设计。2004年获得重庆一个发展项目的一等奖,2003年获得宁波西城项目(项目场地面积为120000公顷)竞标一等奖,2000年获得北京奥林匹克运动会总平面设计竞赛一等奖。最近他完成两个新城和前滩规划项目,一个是浙江省会城市滨河区规划,另一个是著名渔港西浦(Shipu)两公里长的港线规划。从2000年起他被正式聘为北京城市规划与设计协会顾问。彼得教授的学术经历也很丰富。在马萨诸塞州建筑与规划学院教学,从1978年到1993年在日本东京大学担任客座教授。1993年被聘为悉尼大学的城市设计教授。他后来还被邀为澳大利亚DEM的战略设计伙伴,DEM是一家涉及建筑、景观、规划、室内装修的公司。现在他管理着他自己的战略设计公司以及一些国际事务。2004年任澳大利亚纽卡斯尔大学工程与建筑环境系教授,2005年起任北京大学景观设计学研究院客座教授。专业兴趣:滨水区发展研究1996-2005被新南威尔士政府和悉尼海港海滩港务局聘为顾问担任悉尼海港海滩整体发展与设计专门小组成员,还是多种场所设计的顾问,包括澳大利亚技术公园美国城市土地协会成员,对澳大利亚国际滨水区发展经验作出巨大贡献墨尔本港区城市设计、修订和整合小组的评委;200公顷滨水区的发展顾问,该区功能混合,包括娱乐、体育、传媒、IT、居住宾馆以及零售业香港九龙东南部设计研讨会主要参与者,由香港中文大学和不动产发展联合会共同举办1999澳大利亚水上城市杂志”国际滨水发展20年经验回顾”的作者高雄滨水区发展研讨会的参与者和主要发言人。与赫曼(HermanHertzberger)一起研讨德国柏林布雷曼(Bremen)港口的发展澳大利亚新南威尔士城市设计顾问委员会主席,讨论拥有30000居民和20000就业人口的半岛的发展建议1993南澳大利亚阿德莱德市港口复兴和城市设计计划参加由鲁本(HeinStruben)、格林伯格(KenGreenberg)和赫曼(HermanHertzberger)组织的研讨会,讨论荷兰德勒市(Dordrecht)滨水区发展概念。1992-1993日本东京大学城市发展工程系得客座教授尖端科技研究中心顾问研究过东京、大阪、神户、九州和新加坡滨水区发展阿姆斯特丹市的住宅城市设计顾问滨水区的艺术和媒体综合发展项目和拥有50000人的新城项目的顾问。获得日本Sagami港湾国际城市发展竞赛奖项,该项目是寻求影响到12个滨海城镇的可持续发展。1987获得日本国际概念设计竞赛奖项,包括东京港湾和川崎滨河区发展理念摘要本文探究当前水设计思想在两个中国城市发展案例中的应用。本文基于全球化背景,随着城市和经济快速增长,滨水区发展也随之增长。这种现象到如今已经有30多年,而且积累了一些重要的城市设计经验。本文的第一部分阐述了最重要的六条城市设计经验。本文的第二部分将阐述两个浙江宁波的案例。第一部分21世纪滨水区:全球的游憩场地以及所承担的国际职责三十多年来现代滨水区的发展告诉我们:长久的成功不仅依靠财政的、组织的和设计的抉择;而且依赖于我们是否充分的认识到滨水区发展为复杂的城市更新提供机会,滨水区发展肩负着大规模城市更新的职责。21世纪成功的城市不仅要提供财富增长的机会,而且要迎接社会的、文化的、科技的、环境的和美学的多方面变革。只有很少的公共部门项目成功地应对了如此广泛的挑战,当然关注这方面的私有部门就更加少之又少了。通过思考滨水区的长远发展,来建设好城市要依赖于强有力的、稳定的、开明的政府,他们与行业具有良好的合作关系。政府需要清晰的领导理念,坚定不移的信念以及勤奋的工作。1.水的梦想和未来的发展方向?滨水区有着双重含义。在这里我们可以逃避城市的日常现实,来进行自由的探索和改造。过去三十多年水世界有了很大的发展:从深层次的水域(hydropolis)到更深层次的生物群落(bioregion)。在以水为核心的发展成就中有三类可以明确体现我们的时代精神。这些时代精神造就了今天这些最有前途的、最著名的和最成功的新水景和旧水景:古老而又经典的、以水为主题的休闲区域未开发的和进行过环境恢复的生态区域人类聚居地的创新研究近年来关注滨水区是对于忽视城市水以及工业污染城市水的反应。现在滨水区是城市设计元素,也是城市体验的总体特征。成功的滨水区发展源于强烈的公共特征和彻底的市民参与意识,它为广泛的城市更新提供了机遇。然而还有很多困难需要克服。2.简要回顾全球金融和地方变革当代城市变革可以反映戏剧性的细微的经济和文化变化:新媒体,全球体验,令人愉悦的消费和娱乐产业引发了激烈而昂贵的城市改革。新的滨水区域不仅是大众媒介,还是市场变化的放大器。纽约股市轻微的震动就会影响到伦敦的滨水区域计划,如果出现了一系列令人不愉快的情况就有可能会引发金融危机。21世纪初的城市是全球体验和地方需求的混合产物——现在滨水区到处都是不明确的特征,全球化特征大量地渗透到地方。这就是为什么许多滨水区发展被理解为新空间在传统场所空间中的流动。作为发展主题的滨水区是一种全球化现象——甚至在全球泛滥——滨水区不仅作为新的城市焦点具有重要的地方意义,而且还给当地带来了希望。每当人们说起新城市滨水区代表21世纪,他们的意思是在未来这是一项非常重要的投资。它体现了巨大的责任。滨水区讲述一个城市故事:滨水区巨大的历史变迁带来巨大的变化,从城市港口培育、市场、垃圾处理、无障碍的排水系统到后现代的消费和体验场所:商品、服务、生活方式的观念、幻想甚至城市假象。现代滨水区是信息社会的新焦点和游憩场地,在这里拥有新住宅、办公楼和娱乐设施,在这里旅游行业发现了一种新的生活:城市被重新包装。不管我们是否看到过新滨水区域的原形,从波斯顿、巴尔的摩到最近的例子都毫无例外地表现这些特征。伦敦卡纳里码头(CanaryWharf)项目,是城市无规则以及幻想自由贸易区的产物,从第一天起就依赖于微小的利润。整个城市街区的发展一开始就陷入了幻想,它的最初失败引发了它初级发展和金融机构的崩溃。墨尔本港口刚开始仅仅被当作长期目标,虽然政府谨慎地提议,但也只能秘密地进行。早期反对者以短期观念来看待它。在奥林匹克运动会的许可下,澳大利亚足球联盟的收入,电视转播的收益以及媒体所有权的利润都投入进来——建立了足球和板球体育场。当然这个项目幸存下来并且获得成功。这要真心感谢公共部门的坚定不移、管理以及合约的成功。3.滨水区在在可持续城市主义中的挑战人们很容易看出今天滨水区的发展有两条可能途径:一种是1980年代到1990年代初迅速的、随机的模式,以暂时市场优势为基础的模式;另一种是认真思考、稳健增长的模式,这种途径真正地体现了一种新的21世纪的城市发展伦理。难道人们真的有选择的自由吗?今天的政府难道不是在压力下快速做出决定以求获得支持吗?事实上是我们要面对非常多的挑战:就象好的资金管理人那样,完成那些看起来好像不合时宜的工作,处理安全与危险的关系,整合传统与创新,但所有这一切都要紧密围绕长远利益来考虑。我们真的没有选择,即使私营机构所领导的发展变得成熟,投资的最大限度要求我们超越寻求和集聚资金来进行城市发展,而希望进入农业和早期城市文明——既使社区安定又能保护好土地和水体。这里有六条经验适合我们的城市、商业和社区。我们可以用这六条规则来实现滨水区的成功发展:3.1解放思想和创新尝试新的领域和其他的选择,把我们从过去的限制中解放出来。改变资源匮乏的城市所蕴含的巨大机遇和责任。如滨水区的发展依赖于寻求有效的解决方法,换句话说,我们要加强那些人性化的城市特征,并且使之产生魅力。3.2深层次的可持续原则整合区域生态系统。生态日益不均衡、资源日益枯竭的社会时期,无法承受不经济的、单一目的公众利益尝试,特别是在位于水陆之间具有潜在丰富资源过渡地带的生态敏感区域,以及联结内陆和水体的过渡区域。当然可持续原则的目标要更进一步:我们未来的新发展应该放弃依赖于矿物燃料和原子能,未来的繁荣应该以可再生能源为基础。3.3连接性和可达性整合城市肌理使之便于步行、骑车、坐船以及乘火车或电车到达。成功的城市滨水区战略就是将其紧密地与城市肌理相结合,建立在“成功就是依赖高度的可达性
本文标题:国外大师水景观案例分析
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