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1名词解释1、国际经济一体化2、全球战略3、所有权优势4、内部化优势5、区位优势6、核心产品7、形式产品8、延伸产品9、产品线10、产品项目11、国际分销12、技术许可证13、独家使用权14、排他使用权15、普通使用权16、工作丰富化17、国际事业部结构18、全球性区域型组织结构19、全球性职能型组织结构20、价值链理论21、国际避税22、国际逃税23、外汇风险24、交易风险25、经济风险26、折算风险27、文化融合28、绿地投资29、回馈转让权30、文化冲突31、所有权优势32、许可证贸易33、国际企业34、特许经营35、国际企业文化36、企业经营国际化37、交钥匙工程38、母女结构39、国际战略联盟40、跨国公司41、跨文化沟通42、不确定性规避43、国际化经营44、独家使用权45、广泛性分销46、经济全球化47、政治风险48、技术环境49、工作分析50、许可证贸易51、质量圈52、国际产品营销策略1、国际经济一体化世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化,也就是说,各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作.国际经济一体化实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化,货币资本国际化和生产资本国际化等阶段.资本运动的国际化在不同的阶段有着不同的重点和特征2、全球战略国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润3、所有权优势企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等4、内部化优势拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用进行内部化的能力.内部化优势包括所有权资产使用内部化的能力,市场信息内部共享,创造内部市场,消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等5、区位优势特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等6、核心产品即产品实体,是购买者购买某种产品所追求的基本效用和利益,是消费者需求的中心内容,它回答”购买者真正要购买什么?”的问题7、形式产品指产品的具体形式,是核心产品的载体,它通过由5个标志构成,即品质,特征,式样,商品和包装8、延伸产品人们购买有形产品时所获得的全部发家附加服务和利益,一般包括送货上门,安装调试,技术指导,质量保证及其它售后服务等9、产品线一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品,即通常所说的产品大类10、产品项目一个产品线的内在规格,标准,价格,式样及其它属性,也可称之为品种11、国际分销渠道产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织结构12、技术许可证技术的所有人作为技术许可方,通过与技术引进方即被许可方签订许可合同或许可协议,将技术使用权授予引进方,允许引进方在规定的范围内使用该技术并制造,销售该技术项目下的产品.在利用许可证进行技术转让时,必须在许可证合同中对技术使用权的权限,时间期限,地域范围和处置纠纷的程序,办法等进行确认13、独家使用权在许可证合同中规定许可方允许受权人在合同有效期内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权.许可方不得在所规定的期限内在该地使用该项技术制造和销售产品,更不得把该技术转让给第三方14、排他使用权许可方允许受权人在规定的地域范围内,在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利.同时,许可方自己保留在上述地域对该技术的使用权,但许诺不得再将这一技术转让给第三者15、普通使用权又称一般许可,是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术,同时许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权16、工作丰富化给工人以更大的自主权和责任感的工作方式.主要有四种形式:弹性工作时间,以团体装配取代装配线,工作轮换,质量圈17、国际事业部结构是与总部其它职能部门,产品/地区部门并行机构,通常由一名幅总裁兼任主管,代表总部管理协调业务18、全球性区域型组织结构以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础,设立若干区域部,每个部负责该管理该区域范围内的全部经营活动与业务.每个区域部通常由一名副总裁挂帅,领导该区域部工作,并直接向总裁报告19、全球性职能型组织结构以管理的职能分工为基础,设立一些全球性职能部门,各负责各自领域内的所有国内外业务.财务,生产,营销等重要部门各有公司一名副总裁担任领导人20、“价值链”理论现代企业的价值创造过程是由一系列相互关联的增殖活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响并共同决定整条价值链的收益.价值链一般来说可以分为两大部分,上部是,企业的辅助性增植活动,包括组织人事管理,投资财务管理,技术开发管理,采购管理等;下部是企业的基本增值活动,即一般意义上的生产经营环节,如产品开发,原材料供应,生产加工,成品储运,市场营销,售后服务等.连接上下部的是企业经营决策,它起着重要的统帅作用21、国际避税国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为.常用的避税方法有:利用内部转移价格,利用避税地,变换机构身份22、国际逃税国际企业利用有关国家的疏漏,利用欺诈,隐瞒等非法手段减轻或逃避有关国家纳税义务的行经23、外汇风险又称汇率风险.指企业的资产,负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险.企业的外汇风险一般可分为交易风险,折算风险和经济风险三类24、交易风险企业在以外币进行的各种交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.这些交易种类包括:以信用方式进行的商品和劳务的进出口交易,外汇借贷交易,远期外汇交易等25、经济风险未预见到的汇率变动对以本国货币衡量或表示的海外企业未来税后现金流的现值的直接影响,以及由此而产生的对整个国际企业的盈利能力及其价值(或股东们的财富)的潜在影响26、折算风险又称会计风险,是指由于汇率变动,报表的不同项目采用不同汇率折算而产生损失和利得的风险文化冲突是指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互对立,相互排斥27、文化融合指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互结合,相互吸收28、绿地投资即在海外新建企业,也就是我们所熟知的独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。29、回馈转让权指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。30、文化冲突指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。231、所有权优势指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。32、许可证贸易指通过签订许可合同(LicensingContract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。33、国际企业指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。34、特许经营许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费。目前,特许经营在西方大多数国家颇为盛行,在美国,特许经营正成为增长最快的贸易形式。35、国际企业文化是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。36、企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。产业革命后,资本的国际化运动经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个阶段,相应地企业经营国际化也循着商品出口──劳务出口──直接投资这样的过程发展。37、交钥匙工程是指是一种特殊的承包,牠由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试、甚至包括产品打入市场的一揽子转让。这种方式的一揽子的转让不仅可以获得比纯技术转让更多的收益,而且能够保证生产技术自然、完整地掌握在自己手中。38、母女结构即自主子公司结构,国内母公司与海外子公司之间只存在着松散的关系,且主要表现为母公司总经理同子公司总经理之间的个人联系,子公司总经理向母公司总经理负责。母公司的组织结构同以前的国内企业组织结构并无多大区别,没有设立专门负责跨国经营活动的机构。同时海外子公司拥有很大的自主权,基本上是独立活动,只是定期向母公司汇缴股利。39、国际战略联盟是指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。40、跨国公司是指两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业,不论这些实体是法律形式和经营活动领域如何,该公司实施在一个决策体系中运营,通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略;该公司中各实体通过所有权或其他形式相联结,从而一个或更多的实体可以对其他实体的活动施加有效的影响,特别是其他实体分享知识、资源和责任。(就是在它的基地所在国之外拥有或控制着生产和服务设施的企业。)41、跨文化沟通所谓跨文化沟通,是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化成员,而接受者是另一种文化的成员。42.不确定性规避是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制定更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识等来规避上述态势。43、国际化经营企业经营国际化,是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。产业革命后,资本的国际化运动经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个阶段,相应地企业经营国际化也循着商品出口──劳务出口──直接投资这样的过程发展。44独家使用权在许可证合同中规定许可方允许受权人在合同有效期内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权.许可方不得在所规定的期限内在该地使用该项技术制造和销售产品,更不得把该技术转让给第三方45、广泛性分销是指生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品,使渠道尽可能加宽。广泛性分销渠道适用于购买频率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品中的标准件、通用小工具,及需要经常补充和替换或用于维修的产品、替代性强的产品等。46、经济全球化是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及种种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。47、政治风险是指由于政治原因,如政局的变化、政权的更替、政府法令和决定的颁布实施,以及种族和宗教冲突、叛乱、战争等引起社会动荡而造成损害的风险。48、技术环境是指一个国家或地区当前的技术状态、新技术的成就及技术发展的动向等,也包括国际上有联系的技术发展动态。49、工作分析即有目的的、系统地收集并确定与工作内容有关的重要信息。50、许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利使用费。51、质量圈指在工作时间内定期集会以讨论改善产品质量、提高效率、增强士气的工作团体。52、国际产品营销策略:就是合理安排产品的五个不同层次的组合,使产品更好地适应国际市场的需求,以取得较好的营销效果。3二、判断题1、国际经济一体化实质是指商品的国际化。(错)2、资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后,不仅使生产力要素实现了国际化,而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。(对)3、垄断优势投资理论的成因主要在
本文标题:电大工商管理专业国际企业管理复习题
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