管理光盘一套-北京时代博雅管理培训顾问公司

编号产品名称光盘讲师A02企业员工全面激励训练整体解决方案11张耀升A03现代职业人士必备技能训练8胡斌A04高层经理人的八项修炼9林正大A06时间管理：高效职业人士必备技能10刘敏兴A07有效沟通技巧5柳青A08双赢谈判6刘凡A09高效会议管理技巧5张晓彤A12店面营业人员职业化训练4卢岱元A13如何做一名优秀的部门经理6刘凡A14跨国公司员工的八个行为习惯6李泽尧A16电话应对礼仪2林雨萩A17会议礼仪2林雨萩A18访客接待拜访礼仪2林雨萩A19策略性商务谈判技术6王时成A23管理者如何做好角色定位5景玉平A24成功一定有方法6易发久A25职业生涯规划与自我管理5周坤A26直线经理人的四项修炼6徐沁A30从专业人才走向管理谢军VA31高绩效经理的12个执行习惯6郑甫弘VA32管理者如何提升语言表达艺术5朱俐安VA33管理者如何进行沟通与激励6王樵VA34管理者的传播技巧6倪砥VA35如何塑造与提升职业竞争力5倪砥VA36问题分析与决策教程5周坤VA37赢家制胜十大策略6上游A38NLP水性领导力的八项修炼6胡谢骅A39经理人自我修炼的五把钥匙6张建卫A40让下属100%执行的领导艺术6章哲A41管理者财商6尤登弘A42第五代时间管理5周坤A43策略性商务谈判中的谋略运用6刘必荣A44创新中国从“中国制造”走向“中国管理”8林伟贤B04管理流程设计与管理流程再造3尹隆森B05如何以绩效考评促进企业成长6姜定维蔡巍B06追求卓越-美国八大名牌企业成功秘决4TomPeters张德王雪莉B07世界十大知名企业高级管理人员训练课程专家团B08世界十大知名商学院高级工商管理培训课程专家团B09如何提升执行力6周永亮B10如何避免执行力的12个陷阱4王时成B12赢在中层——如何打造中国企业新中层5方永飞B13企业规范化管理7周坤B14如何当好一线主管7狄振鹏B15全面企业绩效管理CPM6鲁百年B16中小企业的发展瓶颈与竞争力提升4石滋宜B17组织管理与变革--提升组织执行能力6袁旭B18成就卓越--总经理如何经营团队6郑自凯B20中层主管核心管理技能训练教程6狄振鹏B21如何当好中层管理者6薛灿宏VB22如何搞好企业培训管理6柳青VB23中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法6杨克明B24如何打造企业急速供应链6郑正中B25危机管理中的媒体应对方法6游昌乔B26中层管理者完成目标的五步十九法6姜洋B27如何进行人才供应链建设6周良文C03企业如何培育、提升核心竞争力10史东明C04如何打造百年企业高层的超级修炼9邢以群C05企业核心竞争力的培育方法与误区分析3史东明C06培育核心竞争力的成功模式2史东明C07零缺陷——现代质量经营新思维4杨钢C09企业文化建设6周坤C10战略管理创新与执行5冯晞C11如何让您的企业基业常青---领袖企业的核心竞争力解析5王璞C12如何快速提升组织智商6白万纲C13战略决定成败6何学林C14小企业如何做大做强6徐源D01如何选、育、用、留人才11张晓彤D03绩效管理实务8张晓彤D04招聘与面试技巧6张晓彤等D06非人力资源经理的人力资源管理6周昌湘D07企业组织结构设计与部门职能划分3尹隆森D08岗位说明书的编写与应用5尹隆森D09企业如何有效激励员工5张锡民D10辞退员工管理与辞退面谈技巧4程向阳D11职责管理6章哲D12员工关系管理4张晓彤D13“问题员工”管理3张晓彤D15企业选人方法与心理测量技术——传统鉴人之术与心理测量的实践应用5魏钧D16基于胜任力的面试技巧4魏钧D17目标与绩效管理6周坤D18薪酬管理3周坤D19以业绩为导向的人力资源管理6周良文D20“8+1”绩效量化技术6胡八一D21如何选拔顶尖销售人才龙平D22如何成为高效人力资源管理者张晓彤D23知识员工的激励与管理方法6魏钧D24绩效管理实用工具与方法岳晋平D25如何使公司的薪酬方案更具有激励性6曹子祥VD26员工激励十大工程5胡八一VD27如何进行高效的绩效管理6徐沁VD28优秀员工的选育用留方法5卢俊卿E02职业经理人财务素养训练—非财务人员的财务管理8高其富E03企业如何进行纳税筹划6王泽国E04有效收款策略与呆帐处理实务3林有田E05企业纳税筹划实务9张中秀E07税收筹划：企业赚钱的第三种渠道李记有E08如何降低营销环节的纳税成本王景江F02生产主管职业化训练教程8刘敏兴F04企业采购与供应商管理七大实战技能4胡松评F05六西格玛在中国企业的实施质量与流程能力的双重提升5胡楠F06如何当好班组长6李飞龙F07生产问题的分析与解决7黄文骏F08改善生产管理的利器----5S与TPM实务6李庆远F09高效的制造业物料与仓储管理6刘立户F10精益生产之JIT实务5李庆远F11全面质量管理TQM6刘立户F126S管理实战5肖智军F13精益生产之JIT管理实战6党新民F14工厂全面改善：TPM实战6刘承元F15如何做好生产计划与物料控制6雷卫旭F16物料管理与库存控制教程6黄铁F17如何发现与解决生产问题6李庆远F18现场七大效率损失改善法6蒋维豪F19班组建设与班组长管理实战6周士量F20交货期管理与操作实务5周士量F21生产主管幼稚管理实务6杨望远G01销售人员专业技能训练整体解决方案13刘敏兴G02卓越的客户服务与管理13陈巍G03专业销售技巧3柳青G04如何建设与管理销售网络3王荣耀G05如何建设与管理销售队伍8秦毅G06成功销售的8种武器—大客户销售策略7付遥G07顾问式销售技术6和锋G09柜台销售技巧3柳青G10专业销售表达技巧2柳青G11有效的分销管理6董方雷G12客户至尊---金牌客户服务技巧6陈巍G13电话销售技巧5张煊搏G14促销员职业化训练6叶建华G15门市销售服务技巧6刘涛G16如何做好产品解说4刘涛G17强势推销----倍增销售业绩技巧6林有田G19如何成为一个顶尖的销售人员5方永飞G20企业广告操作实务3卢勇G21以顾客为中心的价值营销教程3郭阳道G22顾客满意与贴心服务7王时成G24如何创造七种动力进行整合营销5路长全G26深度营销与客户关系管理5张子凡G27平和营销模式5孟昭春G28销售渠道有效管理与创新6尚阳G31如何成为营销高手6狄振鹏G32卓越的服务营销5狄振鹏G33营销思路突破与实战5袁岳G34营销工作中的心理战术应用6景玉平G35大客户战略营销5鲁百年G36打造高绩效销售团队6狄振鹏G49赢得客户忠诚的5个要诀潘治宇G50如何构建市场导向下的优势营销体系6左凤山G51如何制定与管理策略性营销计划5诸强新G52CRM大客房关系管理教程6韩金钢G53如何构成功的营销战略6萧桂森G55鹰计划－杰出销售人员成长教程6秦毅VG56顶尖销售六部曲6李力刚H02韦尔奇领导艺术与GE成功之道9李雪峰I01企业战略管理10徐二明I02管理经济学10李平I03人力资源管理10孙健敏I04管理学10焦叔斌I05公司理论与实务10邓荣霖I06公司理财10徐经长I07企业国际化经营10卢东斌I08市场营销10刘凤军I09现代企业组织设计10吴培良I10管理信息系统10汪星明J01共赢领导力——提升领导能力的五种技术7章义伍J02成功领导的六种思维方法6王琛J03曾国藩从政为官方略9史林K01企业新进员工职业化训练教程专家团K02高绩效主管五项管理技能训练教程专家团K03销售人员五项基本技能训练教程专家团LA01职业意识训练_认知职场2专家团LA02工作态度训练_职业态度2专家团LA03工作能力训练_职业技能2专家团LA04如何进行角色认知与时间管理2专家团LA05如何有效的主持会议2专家团LA06如何与下属进行沟通2专家团LA07如何进行有效的激励2专家团LA08如何委派工作1专家团LG01如何接近客户2专家团LG02如何发掘客户的需求2专家团LG03如何进行有效的销售陈述3专家团LG04如何处理客户的异议3专家团LG05如何快速达成销售协议2专家团MG01电话销售情景剧－疯狂电话对对碰3专家团MG02以客户为中心的销售8专家团MG03跨国公司销售人员在职训练教程4外国专家团CN0201金融行业服务礼仪3林雨萩CN0202金融产品销售技术6王时成CN0203银行行销竞争策略7王时成CN03014S店必修课之销售篇—汽车销售流程及其应用6韩宏伟CN03024S店必修课之人员培训篇—汽车维修接待员培训5谢双和CN03034S店必修课之售后服务篇—汽车维修管理5谢双和CN0304汽车4S品牌服务营销5张大成CN0401酒店职业经理人管理实务6邵得春CN0501房地产经营管理的七大误区6林立强G37销量考核绝招动作分解1魏庆G38解决卖场价格冲突动作分解2魏庆G39打击冲货砸价动作分解2魏庆G40经销商政策制订技巧动作分解1魏庆G41特权客户治理动作分解2魏庆G42逼经销商做超市动作分解2魏庆G43提高终端表现动作分解2魏庆G45管理者思维方式动作分解2魏庆G46员工监控技巧动作分解2魏庆G47导购管理＆培训动作分解1魏庆