您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 临时分类 > 蓝豹汽酒开发之可行性报告
蓝豹汽酒开发之可行性报告一、蓝豹是什么?•在遥远亚玛逊森林之中,土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通,经常举行仪式,这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈,令情绪高涨,当情绪达至顶峰时,便能与诸神沟通,内心的亢奋及喜悦,亦达至顶峰。•而在举行仪式当中,他们都会喝一种酒,这种酒是由亚玛游森林中的一种野果(COCUBA)之汁液,经过发酵而制成,能帮助它们在整个过程中,达至亢奋状态。•据当地土人说,当通灵的时候,他们都会感觉到有一对眼睛,在森林深处默默的盯着他们,而这种目光,正正是森林中的霸者所发出,感觉看到它的目光时候,心中的勇气会增强,像受到强大的神灵在保护着,鼓励着,而它就是蓝豹。二、蓝豹意味着什么?•蓝豹意味着一种追求内心喜悦的境界,而蓝豹汽酒,就是追求这种境界的趋化剂。三、蓝豹汽酒是什么?•蓝豹汽酒是经过精心调配的汽酒,由调配可口可乐的香料公司FLAVORINNCORPORATIONSDN.BHD.所调配,无论口味、口感及观感,都比市面上现有品牌的汽酒要好。•配方如下:LIME&RUMFLAVORIngredients.:Weight:SugarSyrup61.8Brix15.000gmETHANOL4.000gmCITRICACID.1:10.600gmCLOUDIFIER0.300gmGREENCOLOR0.001gmSODIUMBENZOATE0.035gmLIMEFLAVOR0.100gmRUMFLAVORXOO2430.030gmCARBONATEOWATER78.775gm四、蓝豹的市场机会•汽酒类饮品近年来成为一股热潮,席卷沿海城市及经济较发达区域,尤以广东省为最,连一向消费力较弱的粤北地区也成为时尚潮流。•汽酒的消费主要集中于夜场,如迪厅、卡拉OK、酒吧、夜总会等场所。主要是18-25岁消费群,以女性居多。主要消费动机是味道好,容易入口,又能让人兴奋,甚至略有催情作用。这与夜场的消费动机是大致吻合的,渲泄压力,寻求刺激与兴奋。汽酒比啤酒更加适合夜场。•在销售额上,仅珠三角及粤北地区每月消费汽酒达12,500箱。(24支箱)•大体分布如下:广州:6000箱/月东莞:1500箱/月花都:1000箱/月南海、番禺、顺德:1500箱/月韶关:1000箱/月其他区域:1500箱/月•在现有的销售份额内,主要有五大品牌竞争。分别是星格、百加得、冰锐、黛德及达漫。但当中只有星格的黑加仑味,百另得、冰锐的青柠味较受欢迎与认同。而上述三个品牌的销量主要集中于各自的口味上。所以,只要在口感方面能够迎合需要,可在短时间内占一席之地。•另外,在宣传推广方面,现存的所有汽酒品牌均没有一套系统的策略与做法,没有品牌背景、个性、内涵。只是在礼品,促销口头上推广着力。这也是新品切入的机会。因为汽酒的主力消费群是追逐时尚,激扬个性的年轻人。对他们来说独特品味的个性绝对是一种诱惑。五、蓝豹的投资估算第一季度投入及回报:A.前期投入:1、商标及包装设计费用由Adsolution.投入2、商标注册费用¥2,500.003、包装外观专利注册费用¥4,500.004、销售公司注册费用¥15,000.005、监督费用由Adsolution.投入合计:¥22,000.00B.预产期投入:1、口味调试及开发费用¥3,000.002、商标及包装之制作费用¥5,000.003、监督费用由Adsolution.投入合计:¥8,000.00C.生产期投入:生产量以4,000箱,每箱24支计算。1、玻璃瓶费用¥57,600.002、瓶盖费用¥7,680.003、瓶粘费用¥9,600.004、包装箱费用¥18,000.005、原材料费用¥48,000.006、灌装加工费用¥16,800.007、运输费用¥4,000.008、损耗费用(3%)¥4,800.009、不可预见费用¥8,000.0010、监督费用由Adsolution.投入合计:¥174,480.00D.上市期投入:1、进场费用¥5,000.00/家第一阶段3家¥15,000.002、促销用品费用¥15,000.00(海报、吊旗、促销单张、促销小姐服装)合计:¥30,000.00E.推广及维护期投入(每月):1、仓租费用¥1,500.002、促销小姐工资6位¥4,800.003、市场监督员1位¥2,000.004、提成及奖金¥1,500.005、礼品¥8,000.006、推广活动费用¥3,000.007、管理费用¥2,500.00(财务、会计、及仓管)8、办公室租金由Adsolution.投入合计:¥23,300.00第一季回报期明细:我们以三个月作其数核算(上市期后)运作成本及利润¥21,500+¥8,000+¥174,480+¥30,000+¥69,900前期投入预产期投入生产期投入上市期投入三个月管理费=¥303,880.00现有渠道有三个,每季可销400箱=1,200箱。以出厂价每箱¥125.00算三个月回款额为=¥175,000.00*尚余货品:2800箱,总值¥350,000.00第二季度投入及回报:A.增长期投入1、进场费用¥5,000.00/家¥20,000.00(第二阶段4家)合计:¥20,000.00B.增长期投入(每月)1、仓租费用¥1,500.002、促销小姐工资14位¥11,200.003、市场监督员¥2,000.004、提成及奖金¥3,000.005、礼品¥6,000.006、推广活动费用¥15,000.007、管理费用¥2,500.00(财务、会计、及仓管)8、办公室租金由Adsolution.投入合计:¥41,200.00第二季回报期明细:¥20,000+¥123,600增长期投入三个月管理费用=¥143,600.00现有渠道有七个,每季可销2600箱。以出厂价每箱¥125.00算三个月回报额为=¥325,000.00半年核算:投入:¥303,880+¥143,600=¥447,480.00第一季第二季半年度回报:¥150,000+¥325,000=¥475,000.00第一季第二季半年内体验;纯利=¥52,520.00第三季度投入及回报在前半年的推广及铺市后,产品可进入维护期。一边进行定期推广,一边进行定期开拓。A.维护期投入用1、进场费用¥5,000/家¥15,000.00(第三阶段3家)B.维护期投入1、仓租费用¥1,500.002、促销小姐工资20位¥16,000.003、市场监督员¥4,000.004、提成及奖金¥8,000.005、礼品¥12,000.006、推广活动费用¥20,000.007、管理费用¥2,500.00(财务、会计、及仓管)合计:¥64,000.00C.产品生产生产量以4,000箱,每箱24支计算。1、玻璃瓶费用¥57,600.002、瓶盖费用¥7,680.003、瓶粘费用¥9,600.004、包装箱费用¥18,000.005、原材料费用¥48,000.006、灌装加工费用¥16,800.007、运输费用¥4,000.008、损耗费用(3%)¥4,800.009、不可预见费用¥8,000.0010、监督费用由Adsolution.投入合计:¥174,480.00第三季回款明细¥15,000+¥174,480+¥192,000维护期投入生产费用管理费用=¥381,480.00现有渠道有十个,每季可销4000箱。以出厂价每箱¥125.00算三个月回报额为=¥500,000.00第三季核算投入:=¥381,480.00回款:=¥500,000.00第三季度体验:纯利¥118,520.00蓝豹不但有产品面的优势,包括包装、名称、色泽、味道等。而且具备完整的,有针对性的品牌背景,个性与内涵。入市后加上系统完备的推广支持,绝对可在短时间内成为汽酒品牌的异军。一旦挤身前5名,特为投资带来稳定高效的回报。
本文标题:蓝豹汽酒开发之可行性报告
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5805184 .html