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当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程监理 > 硫酸装置场地挡土墙砌筑工程技术标修改版
投标文件技术标目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件使用计划九、主要机具使用计划十、合理化建议一、施工方案1.1工程概况巴陵公司硫酸装置场地挡土墙砌筑工程位于己内酰胺西大门,由巴陵石油化工设计院设计。工程内容包括淤泥挖运,挡土墙、围墙、排水沟、护坡等砌筑以及场区水电设施恢复等。挡土墙全长约530m,高度1.0~10.0m不等,除BC段为直立式挡土墙外,其余均为俯斜式挡土墙。挡土墙采用标号MU20以上毛石,M5水泥砂浆砌筑,每隔10-15m设伸缩缝一道,缝宽20-30mm,采用沥青木板填塞,墙顶用1:3水泥砂浆做20mm厚面层,墙面用1:2水泥砂浆勾缝。基础埋深下至老土层,地基承载力墙高6.0m,不小于250KPa,7m以上挡土墙采用扩展基础,地基承载力墙高8.0m以内,不小于150KPa,10.0m以内不小于180KPa。1.2施工部署1.2.1施工管理目标在本工程施工过程中,我公司将按照项目法施工管理,确保工程质量,目标明确,合理安排,统筹规划,精心组织,精心操作,优质、高速、低耗完成本工程施工任务;充分运用现代化管理手段和方法,配备先进的机械设备,组织一支精干的施工队伍,严格按照ISO9002质量管理模式组织施工,全面履行施工合同对甲方的承诺,其具体目标达到:(1)工程质量:达到优质工程质量等级。(2)施工工期:根据建设单位工期要求,我公司将调配优秀的项目经理,管理经验丰富的施工队,采用流水施工的方法,网络优化组合,确保在60天(日历日)内完工,保证2004年9月30日开工,2004年11月30日竣工,交付建设单位使用。(3)安全生产目标:严格按建设部颁发的《建设施工安全检查标准》(JBJ59-99)进行管理,杜绝一切大小安全事故。(4)文明卫生施工目标:按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》及ISO9002标准进行现场管理,争创省综合考评优秀施工现场。1.2.2现场施工组织机构公司组建巴陵公司硫酸装置场地挡土墙砌筑工程项目部经理部(以下简称项目部),代表公司对工程施工进行全过程管理,执行项目法管理制度,在建设单位发包范围内,现场施工生产全部由项目部统筹规划组织管理,项目部为公司的派出机构,采用项目经理负责制,设项目经理1人,项目部工程施工技术部、质安部、计划部、物质供应综合办公室等,负责工程项目的质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、财务管理等工作,详见下页施工管理组织机构图。管理机构图项目部机构部门职责:工程部:施工准备、生产调度、施工管理。施工技术部:图纸会审、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划及统计。质安部:质量检查监督、评定、验收,安全监督与文明施工管理。合约部:合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算及收支往来结算。物资供应部:材料采购管理、发放,设备调度、保养上、维修。综合办公室:医疗、生活设施、食堂管理,文件、信函收发、对外关系协调、接待、行活办公用品及用具。1.2.3管理体制工程由公司总承包项目部具体实施。将实行责权、利直接与项目经理挂钩,公司与项目部签订内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目公司总部施工项目经理部工程科技术科质安科合约科供应科综合办办公室后勤保卫各施工作业班组部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责,重点抓好质量、安全监督,每日期进行一次定期的工地例会和质量安全大检查,每周日进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督,发现质量、安全问题及时督促项目部整改。本工程所有施工项目由我公司负责施工、竣工、保修,严禁转包。1.2.4现场施工组织1、施工人员组织选派具有类似工程施工管理经验的同志担任本工程项目经理,同时由一名专业知识水平高且施工现场经验丰富的同志担任项目技术负责人,并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员,组成项目管理班子进驻现场进行施工,其余各专业生产工人均从公司内部选调技术水平高、善打硬仗的人员组成工地施工班组,并配备充足的后勤服务,机修、设备维护和特种作业人员。2、优质服务,团结协作坚持“质量第一,信誉第一,服务第一,用户至上”的经营宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系,做到积极、主动和热情。各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与监理配合,与业主协商,征得业主同意,工程施工过程中出现的问题与业主、监理协商一致处理,严格按施工图纸和操作规程施工,自觉接受建设单位监督,按建设单位要求及时提供有关工程技术资料,实行回访保修。3、工程资金管理项目经理部在瓮财务监督下实行工程款项专款专用;工程用款严格执行审批制度,由项目部上报资金计划,经公司审批后,财务部门合理调配资金。财务人员必须严格执行国家的有关财经法规和公司的有关制度。4、场地外通讯呼叫设施设置现场设手机五台,作为工程施工联系和指挥使用。5、积极开发引进新技术,进行规范化管理项目部设微机房一间,运用计算机进行工程施工管理,优化施工组织设计,编制施工预决算,限额领料,控制生产成本,同时进行项目部办公行政管理。1.3施工准备1.3.1、技术准备工作(1)由项目总工程师主持组织工程部及物资部人员熟悉图纸,领会设计意图,认真做好图纸会审工作,并编制技术作业指导书、施工方案等技术性文件。(2)在项目总工程师组织下,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量目标具体化到每一个分项,确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的分项作业指导书,明确各项责任和质量标准,保证质量目标的实现。(3)编制实施性施工组织设计和进度计划,及时提交监理工程师批复签证后,由项目经理发布实施。(4)根据设计图纸要求,做好砂浆配合比试验和水泥的试验检测工作。(5)制订积分特殊工种、管理人员培训计划。(6)制订本工程的控制测量方案。(7)根据施工安排,提出主要材料、油料计划及进场时间,签订供货合同,及早订货,以便保证材料的按时供应。(8)及时提出施工机具计划,以便平衡落实。(9)对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。1.3.2物质设备供应(1)工程材料组织根据主要材料计划及进场时间,项目经理确认,材料人员根据施工安排分批采购,所购材料必须有产品合格玉及质保书。本工程所用水泥由甲方让售供应,其它主要材料遵照工程招标条件及合同中的要求,由项目部自购,材料部门组织供应到现场,项目部将材料送检测部门抽样检测监定合格后方可使用。所有材料均由甲方、施工方共同看样定货采购,确保材料进场质量。脚手架架板模板等周转材料由项目部自行采购。为满足本工程土方开挖外运,挡土墙砌筑,砼生产运输及施工排水等生产任务的需要,保证工程质量,满足工期要求,根据施工组织设计中对施工机具配备的要求,数量及施工进度安排,编制施工机具需用计划,并组织机械进场到位。施工阶段机械设备一览表如下:1、土方机械:DH200挖机1台,自卸汽车7台;2、混凝土设备:JZC350砼搅拌机1台;3、砂浆机械:200L和灰机3台;4、排水设备:Φ100泥浆泵2台;5、砼振捣设备:插入式振动棒3台,平板振动器3台;6、土方回填设备:强力打夯机4台;7、测量仪器:J2激光经纬仪1台,S3水准仪1台。1.3.3现场准备(1)组织检查验收定位基线桩,引出保证桩,建立现场测量控制桩,根据设计图纸及规划做好定位放线、水准基点引测并进行复核,提出测量报告经甲方会审。(2)平整场地,清除现场障碍物,现场尽量少搭设临时设施、水泥库、搅拌机及砂石料场按建设方指定搭设,在厂外安排生活设施。(3)布置现场交通道路、排水暂设工程,按建设方指定的位置修整临时运输道路,并作好排水沟。(4)敷设临时供电线路,根据施工工艺地使用的机械动和设备确定施工临时用电,按建设单位指定位置采用三相五线制引入,采用VV-25mm²电缆接至施工现场配电箱,供应拌和机,电焊机、振捣器及其它用电设备和照明用电使用。(5)施工用水:从工地施工用水水源接Φ40mm供水主管道路接至各施工用水点。施工现场排水利用场地原有排水管网,将场地雨水修排水沟排放。(6)现场临时设施本工程施工计划(在建设单位批准审定后)搭设少部分临时设施,大部分临时利用厂外搭设,民工住房到居民点租房。1.4施工方案在接到工程任务后,己做好以下准备工作:一是确定项目施工人员组成;二是机械设备已准备;三是劳动力准备就绪;四是临时设施(材料运输道等)及工程材料己作好进场准备。(1)清除现场障碍物,搭设临时运输道等(按建设方指定人安排生活设施;(2)布置现场道路及材料堆场;(3)架设临时施工水源、电源;(4)材料进场组织:(5)落实班组任务。(6)对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。l.4.l施工顺序施工顺序遵循“先地下、后地上”的原则。以片石挡土墙的砌筑施工为主导,施工过程中合理调节各施工工序之间的关系,保证各工序之间能相互协调工作。扩展基础、挡土墙砌筑阶段可分段组织三个班组同时施工,以加快工程进度。整个工程施工按以下安排:先清理场地及排水→土方开挖→基槽修整→扩展基础砼浇筑→挡土墙砌筑及墙背土方回填→围墙水沟砌筑→其它附属工程。1.5主要分部分项工程施工方法l.5.l施工准备工作(1)开工前技术员、施工员等熟悉图纸,组织图纸会审和技术交底,提出加工定货单,编制预算,提出材料计划。(2)组织施工技术人员测设标高,做好现场的放样复核工作,并做好有关数据、资料的签证手续。(3)组织劳动力、材料、机械设备进场,并搭设有关设施,安装好施工机械设备。(4)先搭设好临时围墙,做好防雨、防盗工作,以保证施工财产安全。(5)清理场地:先组织人工清理场地,排除积水,并修筑好排水沟,按建设方指定确定土方堆放场地。1.5.2基础土方施工(1)、土方开挖程序测量放样→场地清理→挖掘机挖土→人工修整→验收(2)、施工方法经测量放样和场地清理后,根据现场实际情况,采用1m³的挖掘机在基底开挖,挖掘完成后的不规则部位按照设计断面人工修整。土方开挖必须符合设计图纸、招标文件的要求,开挖一定数量的排水沟和截流沟,避免施工中因排水不畅而引起边坡大稳,在机械开挖完成后的基面上预留20cm厚保护层人工开挖;开挖完成后应避免长期暴露和积水浸泡,以防地基承载力降低。(3)、技术要求及质量措施土方开挖至设计埋深,经设计人员验槽合格后及时做好垫层,以免扰动基土。开挖过程中要做好土质情况、地下水位和标高变化的记录,并绘制断面图。挖槽后要进行验槽、测底、验宽、检查槽底土质,校核轴线尺寸。不合要求者要及时处理、修正;合格时及时做垫层。(4)、安全措施1.配备专职安全员,对进行土方施工人员进行安全教育,制订安全制度,严格按章操作,杜绝安全隐患,杜绝安全事故。2.土方开挖中不允许挖神仙土和违规超挖,要确保开挖边坡在稳定情况下施工,以防塌方引起伤人事故;对运输道路,在交叉口设置醒目标志,严防车与车、人与车相撞事故,关键交叉口设专人指挥;应注意人机混合工作情况下的安全工作。1.5.3片石挡土墙(1)材料选用:块石:按设计要求选用Mu20以上毛石要求选用较大和表面较平的毛石,其最小厚度不小于150。水泥:选用优质水泥,应有出厂合格证和现场抽样试验合格报告单才能使用。砂:宜采用中砂,不得含有草根等杂物,砂的含泥量不超过百分之五。(2)生产组织:砌筑砂浆用二台250L和灰机生产,双轮斗车进行水平运输。(3)作业条件:①砌筑前,基础上方工程已完成并办理好隐蔽工程验收手续。②砌体施工应做好砌体的控制线,经检测无误后方可施工。③外脚手架己搭设完毕并经验收安全合格。④砌体施工应设置伸缩缝及断面标高变化度数杆,并根据设计要求在皮数杆上标明挡土墙断面竖向变化部位。(4)砌筑方法:①砂浆拌制:按设计强度等级试配拌料,采用机械搅拌,投料顺序:先投砂、再投水泥、后加水。拌合时间自投料完毕算起,不得少于90mim。砂浆随拌随用,拌后不超过2小时内使用完毕。②组砌方法:石块应分层卧砌,砌体上、下错缝,内外搭接,灰缝平直,砂浆饱满。③测量
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