高新区金州大道道路工程施工组织设计

1重庆市北部新区高新园大竹林B区金州大道、横四路道路工程施工组织设计重庆财信建筑工程（集团）有限公司二〇〇四年十二月四日2目录第一章编制说明、原则和编制依据第二章工程简介第三章施工准备第四章施工协调管理第五章施工进度计划第六章施工总平面布置第七章主要项目的施工方案、施工方法第八章各分项工程的施工顺序第九章确保工程质量和工期的措施第十章雨季施工的工作安排第十一章安全生产措施第十二章环境保护措施第十三章组织机构及管理措施第十四章施工技术保障措施第十五章工程档案管理第十六章服务保修管理第十七章其他应说明事项第十八章附件3第一章编制说明、原则和编制依据1、编制说明在我们组织人员认真学习了北部新区高新园大竹林B区金州大道、横四路道路工程的招标文件和图纸后，在编制该工程的施工组织设计时，我们严格按照工程招标范围对施工组织设计进行编制。2、编制原则2.1、严格遵循《大竹林B区金州大道、横四路道路工程施工招标书》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。2.2、在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。2.3、贯彻基本建设的各项方针、政策、法规，严格执行基本建设施工程序，认真遵守现行的施工操作规程和施工验收规范。2.4、选择合理施工方案和先进的施工技术、先进的施工工艺、切实可行的施工顺序，达到均衡施工、缩短工期的目的。2.5、直观明了，便于操作。采用坐标与网络图相结合的方法编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。2.6、制定确保施工现场内外安全生产措施，在施工中坚持“百年大计、质量第一”和“质量重于泰山”的方针，全心全意为用户服务。2.7、确保施工总目标（合同工期）的实现。各分部分项工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，积极可靠又留有余地。42.8、注重经济效益。要尽可能安排流水施工，均衡组织施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。3、编制依据3.1、北部新区高新园大竹林B区金州大道、横四路道路工程的招标文件；3.2、大竹林B区金州大道、横四路道路工程施工图；3.3通过现场实地考察和调查所掌握的资料和信息。3.4我司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参公路等类似工程所积累的丰富施工经验。3.5、相关国家规范、标准及行业规范、规定、标准等。（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《中华人民共和国安全生产法》(3)《合同法》（4）《测量规程》（GB50026-93）（5）《公路工程质量检验评定标准》JTJ071—98（6）《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—90（7）《公路路基施工技术规范》JTJ033—95（8）《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000（9）《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036—98（10）《公路土工试验规程》JTJ051—93（11）《公路工程水泥砼试验规程》JTJ053—945（12）《环境法》第二章工程简介1、工程概况大竹林组团B区道路位于大竹林片区的东南角，本合同段包含横四路K1+220～K2+080。金州大道是连接重庆市江北区、高新区、经开区的南北交通干道，本合同段包含金州大道K2+360～K3+040，本工程包含路基土石方、道路排水系统及路面工程，道路总长1.54KM。本工程按计算行车速度60Km/h，城市道路标准设计。路面结构达到临界状态的设计年限为15a，六度抗震，七度设防。2、主要工程数量路基土石方1764000m3沟槽土石方9240m3雨水管2870m污水管1540m6%水泥稳定碎石基层31412m2C25路面砼30080m2路缘石190m3第三章施工准备第一节设备、人员准备1、设备动员周期：6设备名称规格型号单位进场数量总计第一批第二批第三批挖土机日立240台22压路机YZ16台11小型压路机YZ-2台11推土机T180台11洒水车YGJ5130GSSCA台11自卸汽车12t台880小型平板振动夯台22插入式振动器6米根422混凝土拌和机YDJ350台211全站仪苏光RTS332台11水准仪DS3台112、人员动员周期人员单位数量第一批进场第二批进场项目经理人11项目技术负责人人11工程部人44质检部人22财务部人11综合部人22机料部人422工人人15105劳力人15050100第二节技术力量准备1、根据本标段工程特点，我集团公司拟抽调足够的经验丰富的各类技术人员投入本工程。项目经理部配备各类专业工程师，纵向由项目经理部总工程师和各施工队主管工程师，横向由各类专业工程师形成严密的管理体系。拟上场的施工技术人员资历、职称、职务及拟在本工程中从事的专业情7况。姓名职务学历职称年龄从事本工作年限古全红项目经理大学高级3818湛成文技术负责人大学中级286肖成勇施工员大专中级308黄静施工员中专中级318何铭质检员大专初级254罗瑞冬测量员大专初级265严泽材料员大专初级3212文洵资料员大专初级242熊兴云合同管理员中专初级287杨云安全员中专中级3612王波实验员中专初级2322、施工队伍划分及施工队伍部署根据本标段工程特点及分布情况，将本标段按分类工程划分为三个施工单元，即：土方工程为第一单元，由机械队负责施工；综合管网、排水为第二单元，由管网队负责施工；路面为第三单元，由砼队负责施工。第三节材料准备1、水泥采用业主指定的产品，依靠社会运输力量运至施工现场。2、砂、石材料则与当地人合作开采或直接从现有当地料场购买，依靠社会运输力或我公司的自卸汽车运至施工现场。第四节施工用水81、施工用水根据本工程所在地理位置环境情况，现对施工用水作如下设计计算：1）施工用水计算⑴.施工机械用水q1＝K1Q2N2（K3／83600）＝1.1×4×1000（2／83600）＝0.31L/S其中：q1－机械用水量K1－用水修正系数K1=1.1Q2－同一种机械台数N2－机械台班用水N2=300K3－机械不均衡系数K3=2.0⑵.现场生活用水q2＝p1N3K4／t83600＝300×60×1.5／2×8×3600＝0.47L/S其中：q1－施工现场生活用水量t－每天工作班数K2－用水不均衡系数K4－施工现场用水不均衡系数P1－现场高峰人数300人N3－生活用水定额N3=60⑶.消防用水量q3消＝10L/S⑷.总用水量：Q=q1+q2＝0.31+0.47＝0.78L/S＜q3消＝10L/S故：总用水量取10L/S。2）、给水管径确定⑴.在现场考虑到本工程的实际情况，我司将在现场内设一个临时水池，位置定在金州大道K2+900右侧（该处有一涵洞流水，经检测符合施工用水标准。），然后用Ф16PPR管接往各用水处3、生活用水从业主提供的水源接头处，接出一根Ф16PPR管，装表计量作为施工现场生活供水主管，可基本满足现场的生活和消防用水。2、现场排污现场排水沟沿金州大道K2+900右侧涵洞布置，排水沟采用M5砂浆砌120mm页岩砖墙，排水沟平均断面尺寸200×250，并间隔一定距离设置沉砂井，将生产及生活污水经沉砂井沉淀后再排入业主指定的位置。第五节施工用电施工临时用电1、根据施工现场实际情况，现场施工用电量计算如下：9砼拌合机2台15砂浆机2台11其它设备20.2电动机具总功效∑P1＝52KW2、施工总用电量计算生活照明用电按总用电量的10%考虑。P总＝1.1×[(K1×∑P1)+K2×θ×∑P2]＝1.1×[(0.7×52)+0.7×0.65×44]＝60.062KW式中用电系数取：K1＝0.7K2＝0.7θ＝0.653、业主提供电源不低于60KW方可能满足现场施工要求，从建设单位的电源引入现场临时配电房。现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)。⑴根据施工现场临时用设计的规定，须由电气工程师对施工现场临时用电进行专项设计，并报请业主、监理审批后执行。⑵本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统)，以保证安全用电。⑶配电房低压配柜分4个回路(P1-P4)控制施工现场各用电设备。①P1回路专供施工机械，搅拌机等用电。导线采用铜芯塑料线BV-3×25+2×16mm2。②P2回路供本工程路面施工机械用电。导线采用铜芯塑料线BV-3×25+2×16mm2。③P3回路供土石方爆破作业用电，采用BV－3×16＋2×10mm2铜芯橡皮电缆线。活动电箱采用BV－3×16＋2×10mm2铜芯橡皮电缆线。④P4回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线采用铜芯塑料线BV-3×16+2×10mm2沿墙明设到位。⑷从配电房接至现场配电房的供电线路，采用铜芯塑料线BV-3×50+2×25mm2，采用TN-S系统(三相五线制)架空敷设。施工现场所有管线过大门10时，均应穿钢管埋地保护或架空敷设。第四章施工协调管理第一节与业主工作协调1、积极配合业主洽谈，商定施工合同，约定质量及工期目标，明确取费标准及付款方式。2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线、施工用水、用电的接通及图纸会审等准备工作。3、每月25日前按时向业主和监理报出当月完成工作量及次月和施工计划，并根据业主和监理的要求及时进行计划调整，以满足业主和监理对工期进度安排的要求。4、凡遇设计变更必须先与业主商量，在业主同意后提出正式书面技术核定，完善审批手续后方能施工。第二节与监理工作协调1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各配合施工单位予以检查控制，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何配合单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工配合单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。113、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第三节与设计工作协调1、根据设计意图提出我们的施工实施方案，参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。2、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。3、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。第五章施工进度计划第一节施工网络计划安排本工程总控制施工期为100天，各阶段施工控制计划安排如下。路基土石方50天内完成。首先开挖有金州大道K2+680～K3+040，出土石方30天内完成。同时进行横四路K1+280～K2+080段的挖方，然后路基两侧的排水管和路面砼工程，为抢工期我施工单位将进行交插作业，达到缩段12工期的目的。本工程施工进度控制计划见后附件。第二节保证进度计划措施本工程将列入公司重点工程项目，按照监理、业主的要求，组织技术素质高的施工队伍，配置精良的设备和具有施工经验和相应专业技术的管理人员，选用一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术，新工艺，新方法施工。为保证按期完成。在施工过程中，以“满足监理、业主要求，实现质量承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理，确立“急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实现。1.项目管理施工建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，技术和施工负责人，施管人员负责制，