提升机组能效指标经验介绍

华能瑞金发电有限责任公司提升机组能效华能瑞金发电有限责任公司提升机组能效指标经验介绍（2016年8月18日）华能瑞金发电有限责任公司简介一目录华能瑞金发电有限责任公司简介一面临的挑战及下一步展望二三提升机组能效经验介绍#1机组于2008年12月15日一、华能瑞金发电有限责任公司简介1、项目简介我厂是华能集团支援赣南老区的红色项目，一期建设2*350MW超临界机组，项目于2007年4月29日开工建设。#1机组于2008年12月15日建成投产，为首台国产350MW超临界机组。#2机组于2008年12月18日建成投产，为华能集团公司装机容量突破8000万千瓦标志性机组。赣南老区的红色项目，规划容量270万千瓦。瓦标志性机组。二期工程2*1000MW扩建项目已于2015年6月30日核准。指标名称单位2009年完成值2015年完成值指标变化量负荷系数%69.6768.92-0.752、主要指标完成情况负荷系数%69.6768.92-0.75发电厂用电率%5.204.63-0.57生产供电煤耗g/（KW.h）323.55309.30-14.25综合厂用电率%5.705.19-0.51综合供电煤耗g/（KW.h）325.28311.12-14.16综合供电煤耗g/（KW.h）325.28311.12-14.162012年我厂成为华能集团首批优秀节约环保型燃煤发电厂。2013年我厂获2015年#2机组3、我厂节能方面主要荣誉2013年我厂获得全国百家节能先进典型企业称号。2014年#2机获中2015年#2机组获得华能集团小指标全优机组称号。2012年、2013年两台机组获得中电联同类型机组竞赛二、三等奖。2014年#2机获中电联第四十四届同类型机组竞赛一等奖、生产供电煤耗、厂用电率单项最佳奖。二、华能瑞金电厂提升机组能效经验介绍强化节能环保考核，将指标绩效落实到部门和个坚持开展对标分析，找出差距，积极改进，提高（二）分解绩效重管理落实到部门和个人。重视节能减排激励资金投入，每年从工资总额中拿出200万左右用于小指标奖励。重视节能工作，狠抓煤质管理，从严控制热值、挥发份等关键性煤质指标。积极改进，提高指标水平。完善生产奖励管理制度，对指标权重实行动态调整。重视节能工作，生产副总每月组织节能环保会议，落实治理节能环保各项工作。（三）舍得投入重技改超低排放项目改造引增合一改造循泵变频改造更换陶瓷磨辊改造送风机叶轮换型改造汽轮机揭缸提效改造低氮燃烧器改造项目改造凝泵深度变频改造汽机阀点优化改造节能减排电除尘高频电源改造效改造全厂AGC改造2009年至今，我厂两台机组用于节能减排技改投入约2.5亿元。(四)斤斤计较抓优化对循泵、凝泵等实施经济调度，充分利用全厂AGC，统筹考虑机组负荷和辅机节加强配煤掺烧及燃烧调整，降低排烟和飞灰损失，济调度，降低厂用电率。加强冷端治理，和辅机节能优化运行方式。加强煤场排烟和飞灰损失，主再汽温等压红线运行。做好检修加强冷端治理，确保机组接近经济真空运行，确保机组真空严密性、凝汽器端差、冷却水塔幅高等各项指标优良。加强煤场管理，控制煤场自燃，降低存煤场损。做好检修维护和消缺工作，彻底消除阀门内漏。（五）狠抓安全重落实。完善本质安全制度体系，强化“红线”意加强应急管理，提高应急处理2015年实现无“非停”，两台机组C修及技改工化“红线”意识，安全生产责任落到实处规范外包队伍管理，提升外包队伍安全管理水平常态化开展隐患排查治理工作，消除设备缺陷隐患提高应急处理和救援能力两台机组C修及技改工程顺利完成，全年安全生产365天，累计至今年6月，安全运行3032天。开展安全教育培训提高安全意识和技能抓好现场风险管控，2015年顺利完成两台机组C修及三大技改工程（六）状态检修促增效成立振动故障预知和诊断技术小组成立油液分析技术小组成立红外成像检测技术小组以设备状态监测与故障诊断为技术手段，积极推进设备的精密点检，提高缺陷处理的主动性和定期检修的预知性，延长机组设备寿命，降低维修成本，提高企业综合效益。术小组成立锅炉四管泄漏检测技术小组三、面临的挑战和打算（一）面临的挑战1、机组利用小时、负荷系数大幅下滑，机组安全带来不利影响，机组煤耗攀高。2、电力体制改革倒逼企业提高竞争力，控制煤价成为燃煤电厂主旋律，机组指标受影响。3、国家能源局要求江西省火电机组在2018年前实现超低排放，超低排放进一步使机组能耗指标上升。组煤耗攀高。律，机组指标受影响。指标上升。探索新常态下节能降耗经验在保证超低排（二）下一步工作在保证超低排放的前提下做好节能运行优化工作推进供热改造降关注电力体制改革提高自搞好二期百万机组建设低机组冷端损失提高机组效率结合供热改造做好机组通流改造等节能技改工作跟踪市场动态摸索经济煤种改革提高自身竞争力