管理制度徐新

武进大道（礼毛路-无锡交界）建设工程项目部安全生产管理制度江苏恒基路桥有限公司武进大道（礼毛路—无锡交界）项目工程2013年8月目录1、安全生产责任制度.....................................................................................................................22、安全生产会议制度.....................................................................................................................2武进大道（礼毛路-无锡交界）建设工程项目安全生产管理制度-1-江苏恒基路桥有限公司3、人员安全管理制度.....................................................................................................................44、安全生产教育与培训制度..........................................................................................................55、施工安全技术交底制度..............................................................................................................86、安全生产检查评价制度..............................................................................................................97、安全事故隐患排查与治理制度.................................................................................................118、施工机械设备安全管理制度....................................................................................................139、安全生产物资配备和使用管理制度.........................................................................................1610、施工现场临时用电安全管理制度...........................................................................................1911、消防安全制度.........................................................................................................................2112、安全生产专项费用管理制度..................................................................................................2613、危险性较大的分部分项工程专项方案编制和审查制度..........................................................2814、特殊季节施工安全管理制度..................................................................................................3015、项目负责人施工现场带班制度...............................................................................................3216、危化品管理制度.....................................................................................................................3317、安全风险评估与危险源辨识、监控管理制度.........................................................................3418、安全生产奖惩制度.................................................................................................................3719、生产安全事故应急救援制度..................................................................................................4820、生产安全事故报告及调查处理制度.......................................................................................5121、分包队伍安全生产管理制度..................................................................................................5422、治安和保卫安全管理制度......................................................................................................5523、施工现场交通安全管理制度..................................................................................................5624、环境保护管理制度.................................................................................................................5825、职业健康安全管理制度..........................................................................................................60武进大道（礼毛路-无锡交界）建设工程项目安全生产管理制度-2-江苏恒基路桥有限公司1、安全生产责任制度（另册编制）2、安全生产会议制度一、目的贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，营造项目部良好的安全工作氛围，提高安全生产的能力，有效预防项目部安全事故的发生。及时了解和掌握各阶段的安全生产情况，协调和处理项目部安全生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道（礼毛路—无锡交界）项目实施期间项目各级安全生产会议。三、术语总结工程施工中的安全生产状况，研究解决安全生产过程中出现的问题，布置下阶段工程施工中安全生产任务，降低事故发生的可能性，保护职工身心健康，保证工程顺利进行。四、安全会议的形式安全会议分为安全生产例会、安全专题会议和安全工作会议。五、安全会议的要求5.1、安全会议主要内容5.1.1传达上级安全生产文件、信息，宣传典型经验和先进事迹，吸取典型案例的经验教训。学习宣传、贯彻执行国家、地方、总监办和业主等相关部门的有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。5.1.2总结本项目安全生产情况，汇报本月安全生产状况，分析存在的问题和原因，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，并提出相应的预防和整改措施，布置下月安全生产工作计划和安全工作任务。5.2、安全会议的时间对于召开安全生产例会、安全专题会议和安全工作会议，项目部应提前2天用书面通知与会人员。通知体现会议主要内容、开始时间、会议地点等交代清楚。安全生产例会一般在每月28号左右召开。5.3、会议组织武进大道（礼毛路-无锡交界）建设工程项目安全生产管理制度-3-江苏恒基路桥有限公司安全生产例会由项目经理组织；安全专题会议由项目经理或总工组织；安全工作会议由项目经理、总工或安全经理组织。5.4、记录安全会议由项目部专职安全员记录，由办公室做好会议签到和留有影像资料等。每次会议举行后，专职安全员将安全会议有关内容记录在相应的安全台帐上，及时整理形成会议纪要，并整理存档。六、本制度自颁发之日起生效。武进大道（礼毛路-无锡交界）建设工程项目安全生产管理制度-4-江苏恒基路桥有限公司3、人员安全管理制度一、目的为增强武进大道（礼毛路—无锡交界）项目员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道（礼毛路—无锡交界）项目实施期间项目全体员工的安全管理。三、术语是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力经常保持最佳比例，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。四、人员管理制度4.1、人员进出场登记制度：项目部由综合办公室负责统计项目部人员的进、出场。进场人员上岗前到办公室办理实名登记，核对其身份证等有效证件，退场人员当天办理退场手续；施工队办公室负责本队的进、出场人员登记手续，上报至项目部综合办公室办理实名登记，统一办理人身意外伤害险。4.2、人员持证上岗制度：4.2.1、项目经理、项目总工、项目副经理、专职安全员必须持有安全监督部门考核合格发放的相应安全管理证书。4.2.2、特殊作业人员(电工作业、起重机械作业、金属焊接（含气割）作业、登高架设作业等特种人员)必须持特殊工种证上岗。4.2.3、项目部安全科建立特种作业人员档案（包括教育、培训、持证上岗、复审换证等）；离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作的考核，经确认合格后方可上岗作业；五、本制度自颁发之日起生效。武进大道（礼毛路-无锡交界）建设工程项目安全生产管理制度-5-江苏恒基路桥有限公司4、安全生产教育与培训制度一、目的通过安全教育提高全体员工的安全生产责任感和自觉性，增强全员的安全意识；使全体员工自觉执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，提高项目的整体安全生产管理水平，增强预防事故和职业伤害的实际能力，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道（礼毛路—无锡交界）项目实施期间项目全体人员。三、术语安全教育是提高全员安全素质，夯实安全生产基础的主要途径。通过安全教育，提高项目各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力。四、安全教育分类及教育内容：4.1、安全教育的计划：根据本项目实际进展情况，由项目总工负责制定安全教育培训计划，明确时间、参加人员、学习内容、教育培训记录等。4.2安全教育分类4.2.1、新进员工三级安全教育新员工，包