您好,欢迎访问三七文档
第1页共12页Xxxxx有限公司统计管理制度1目的规范数据统计管理的管理职能,提高统计效率,发挥统计作用,服务生产经营。2适用范围本制度适用于xxxxxxxxx有限公司及所属子、分公司的数据统计管理。3术语公司:本制度所称“公司”专指xxxxxx有限公司。4管理职能4.1公司4.1.1统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况开展统计调查,编制统计分析,提供统计资料,实施统计监督,为生产经营决策提供依据。4.1.2公司建立公司、子分公司和职能部室、车间三级统计管理网络。4.1.3公司统计工作实行按业务归口负责的原则,xxxxxx负责组织领导和协调全公司统计工作。4.1.4根据统计职能和统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,公司属各单位应配置兼职统计员,并保持在岗统计人员相对的稳定,在岗统计人员(包括兼职)岗位异动时,事前须征求xxxxxx的意见,并要有适合的人员接替其工作。4.2xxxxxx4.2.1xxxxxx是公司数据统计的归口管理单位。第2页共12页4.2.2xxxxxx部长为公司统计负责人,负责报送数据的审核工作。4.2.3xxxxxx设专人负责数据统计、汇总、分析及报送工作。4.2.4xxxxxx有权利要求公司属各单位按统计要求的数量、质量、时限报送数据。4.3公司属各单位4.3.1公司属各单位应按专业归口的原则开展统计调查,编制统计分析,并按xxxxxx要求及时、准确报送统计资料。4.3.2公司属各单位应指定专人负责数据的统计、分析和报送工作。4.3.3公司属各单位主要负责人为统计负责人,负责报表数据的审核、签字确认,并对所填数据的真实性、准确性负责。5管理内容与要求5.1报表的制定与报送5.1.1凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表,由xxxxxx根据公司职能部室的职责分工,确定编制责任部门。报表涉及两个以上部门,由xxxxxx召集有关部门协商确定编制责任部门。5.1.2公司内各部门因工作需要,要求有关部室填报的定期统计报表,须经xxxxxx审查同意,经公司分管领导批准方可定为正式报表。未经批准的报表,各编报单位可拒绝填报。公司内正式定期统计报表由xxxxxx制订《报表目录》,下发全公司执行。5.1.3公司统计报表下发后的表样不得随意改动其内容及样式,如有个别项需要修改时,内部报表由原制表业务部门直接通知填报单位,并将修改后的式样送xxxxxx备案,不必再办审批手续;外部报表须将修订后表样报xxxxxx再次审批后方可使用。5.1.4为确保统计报表数据的准确可靠,各编报单位主要负责人应对上报报表进行认真审核,签字确认后方可报出。第3页共12页5.1.5以公司名义对外报送的报表,由xxxxxx统一外报,特殊情况须经公司总经理批准,由编报单位直接报送,并在xxxxxx备案。5.1.6以子分公司名义对外报送的报表,由子分公司直接报送。5.1.7凡报送的报表应填写工整、表面清洁,经单位负责人签字并加盖单位印章后方可报送。5.1.8所有报送数据应准确、及时、详实、口径一致,不得虚报、漏报、误报、迟报。5.1.9凡上级业务主管部门向对口业务部门直接下发的有关统计文件和报表,各业务部门应转送xxxxxx备案。5.2数据来源5.2.1合并报表财务报表、相关经济指标:xxxxxx负责提供和编报;污染物排放、能源消耗、技改类指标:xxxxx负责提供和编报;生产运行指标:xxxxxx负责提供和编报;采购报表:供应公司负责提供和编报;销售指标:xxxxxx负责提供和编报;基建指标:xxx管理部负责提供和编报;人员、工资情况:xxxx部负责提供和编报。5.2.2本部报表生产指标、原材料消耗指标:xxxx负责提供和编报;电耗指标:动力车间负责提供和编报;煤耗、技改、科研、环保、节能降耗指标:xxxx部负责提供和编报(热值折算系数:1卡=4.1816焦耳);设备运转指标:xxxxxx负责提供和编报;质量指标:xxxx中心负责提供和编报;第4页共12页采购报表:xx公司负责提供和编报;销售指标:xxxxxx负责提供和编报。5.2.3子、分公司报表财务报表、相关经济指标:财务部门负责提供和编报;生产、消耗、电力、设备指标:生产部门负责提供和编报;采购报表:供应公司负责提供和编报;销售指标:销售部门负责提供和编报。5.3报表统计时限公司所有月报数据统计时限为上月26日零点至本月25日24点,半年报(及6月份月报)时限为本年1月1日零点至6月30日24点,年报(及12月份月报)时限为本年1月1日零点至12月31日24点。5.4报表格式要求5.4.1字体与格式指标文字部分左对齐,计量单位居中,数据右对齐,保留到小数点后两位(报中联报表保留到小数点后一位)。外报表格名称为15号黑体加粗,年月日为11号黑体加粗,表格内容为10号宋体。报表左上方为单位名称,中上方“年月”为填报期别,右上方为计量单位(表中计量单位不统一时可不设此项),左下方为填报单位及单位负责人,中下方为统计负责人,右下方为填报人及填报日期。5.4.2签字要求公司对外报表中单位负责人由总经理签字,统计负责人由xxxxxx部长签字。xxxxxx委托相关职能部室对外报表的,单位负责人由总经理签字,统计负责人由相关部门领导签字;子分公司报送报表时其单位负责人由子分公司单位负责人签字,统计负责人由填报部门负责人签字;各职能部室对外报送报表时其单位负责人由总经理签字,统计负责人由填报单位第5页共12页负责人签字。5.5统计资料的提供、保管和销毁5.5.1各单位向公司内部提供统计资料、公布统计数据,一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。5.5.2各单位所需要的统计数据,应由同级统计部门或统计人员负责提供,避免使用统计数据的混乱现象。5.5.3公司以外单位根据上级规定,并持有上级主管部门或统计局介绍信件来企业索取统计资料时,由xxxxxx接洽提供,或由xxxxxx指定有关部门提供。5.5.4公司当期统计资料形成后,由公司综合统计员保管,一年期满后应及时移交公司档案室进行归档并永久保存。5.5.5各单位的统计资料,由本单位统计人员保管。5.5.6各单位的统计资料应采用电子文档和卡片或台帐形式保管,并按月、季、年进行分类、整理、汇总以便使用。5.5.7各单位编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保存价值,应呈请本单位分管领导核准,并经公司统计负责人、综合统计员会签后,方可销毁。5.6统计数字差错的订正5.6.1统计资料发出后,如发现错误,必须立即订正。受表单位发现数字错误后,应立即通知填报单位订正,填报单位不得以住任何借口推诿拖延。5.6.2公司内部报表如发生数字错误时,应及时订正。5.6.2.1日报表当日发现差错时,应及时用电话或口头查询订正;隔日发现差错时,应在当日日报上说明。5.6.2.2重大差错必须以书面形式订正,并填报《统计数字订正单》,各受表单位应将《统计数字订正单》贴在原报表上,并将原报表数字加以订第6页共12页正以防误用。5.7统计工作的交接5.7.1统计人员岗位异动时必须认真办理交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因岗位异动而影响统计工作的正常进行。5.7.2统计人员岗位异动时,必须做好下列工作:5.7.2.1将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚。5.7.2.2培训接替人员的相关业务,直至其能独立完成统计工作。5.7.2.3所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等),应列出清单移交。5.8文字说明与分析报告5.8.1文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部份,编制统计报表要做到:月报有分析或文字说明,季报、年报有分析报告。5.8.2文字说明是统计分析的基础形式,须根据统计报表中各项主要指标反映出的差异,挖掘数字背后的问题,并说明产生的原因、影响及其后果。5.8.3分析报告应以报表为基础,以检查计划完成情况为重点,测算计划完成程度,分析计划完成与未完成原因,并提出改进意见。5.9统计纪律5.9.1统计资料是公司经营决策的依据,各单位和从事统计工作的人员,必须严格按照本制度规定提供统计资料,不得以任何理由虚报、瞒报、迟报和拒报。5.9.2属于商业机密性质的统计资料,必须严格保密,严防丢失或外泄,提供时应按公司保密制度的规定执行。5.9.3公司对违反本制度的责任单位和责任人追究管理责任,情节严重的第7页共12页要调离本岗位或内部待岗。6检查与考核由xxxxxx负责对各单位执行本管理制度的情况进行检查考核,并在月度绩效考核中兑现。7引用文件7.1《统计数字订正单》7.2《xxxxxx有限公司综合统计报表填报目录》7.3《xxxxxx有限公司对外报表目录》8附则8.1本制度解释权归xxxxxx。8.2原发文件或制度与本制度相抵触的以本制度为准,本制度自下发之日起执行。第8页共12页附录A表A统计数字订正单报表名称:受表单位:页次栏次行数原列数字订正数字订正原因主管:经办人:年月日第9页共12页附录B表Bxxxxxx有限公司综合统计报表填报目录序号填报单位报表名称报送单位报告期别报送时间备注1职能部室xxxxxx重点调度联系企业产、销、存、价格旬报(汇总)xxxx管理部月报11日、21日、次月1日生产、库存部分2xxxxxx财务报表(汇总)月报次月1日前3财务报表(本部)月报次月1日前4财务相关指标月报(本部)月报次月1日前5增加值(收入法)计算月报表(本部)月报次月1日前6xxx企业主要原燃材料、动力消耗月报(本部)月报当月29日前7xxx部人员及工资统计月报(汇总)月报考核结果公布10日后8人数统计月报(汇总)月报当月29日前9xxxxxx主机设备停车统计月报月报当月29日前10xxxx部xx企业污染物排放情况月报(汇总)月报当月29日前11xx企业单位产品能源消耗月报(本部)月报当月29日前12钢球钢锻及耐火材料消耗统计月报月报次月3日前13x管理部固定资产投资项目完成情况月报(汇总)月报当月27日前14本部xxx中心生产综合月报月报当月28日前15消耗原材料明细统计月报月报当月28日前16xxxx车间用电量统计月报月报当月29日前17xxxx质检中心质量月报月报次月1日前18xxxxxx销售量、售价、销售额统计(本部)月报当月29日前19产品销售情况月报表(汇总)月报当月29日前20重点调度联系企业产、销、存、价格旬报(汇总)旬报11日、21日、次月1日销量、售价部分21进出口完成情况月报(汇总)月报当月29日前22进出口分商品分国别月报(汇总)月报当月29日前23进出口按贸易方式分类月报(汇总)月报当月29日前24日销量(本部、xxxxxx、特水、xxxxxx)日报次日10:30前手机报送第10页共12页表B续序号填报单位报表名称报送单位报告期别报送时间备注25xxxxxx财务报表xxx管理部月报次月1日前26财务相关指标月报月报次月1日前27增加值(收入法)计算月报表月报次月1日前28水泥企业主要原燃材料、动力消耗月报月报当月29日前29水泥企业单位产品能源消耗月报月报当月29日前30xxxxxx财务报表月报次月1日前31财务相关指标月报月报次月1日前32增加值(收入法)计算月报表月报次月1日前33水泥企业主要原燃材料、动力消耗月报月报当月29日前34水泥企业单位产品能源消耗月报月报当月29日前35xxxxxx财务报表月报次月1日前36财务相关指标月报月报次月1日前37增加值(收入法)计算月报表月报次月1日前38水泥企业主要原燃材料、动力消耗月报月报当月29日前39水泥企业单位产品能源消耗月报月报当月29日前注:以上报表全部电子邮件报送,收件邮箱:tzq2002@sina.com。月报需随表报送简要统计分析。所有数量指标均保留一位小数。第11页共12页附录C表Cxxxxxx有限公司对外报表目录序号填报单位对外报表名称报送单位报告期别上报时限报送形式1xxxxx管理部大中型企业月表xxxx信息中心月报次月
本文标题:统计管理制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-600727 .html