安全工作总结

安全工作总结一、工作完成情况隐患排查方面：定期在全公司区域内所产生的安全隐患进行排查，对发现问题及时整改；制定防汛减灾应急方案，并带领全公司员工进行学习。应急响应方面：编制公共综合应急预案，车辆出行突发事件应急预案等突发事件应急预案，在5月10日组织全体员工开展地震应急演练一次，学习如何自救互救。安全学习方面：带领员工对《彭宇行在全省安全生产紧急电视电话会议上的讲话》、雨天出行安全等安全知识进行学习，并根据州局（公司）要求开展6月安全生产专项整治行动，学习州局公司《守护》记录片，增强员工安全意识。车辆管理方面：定期开展车辆安全排查工作，发现问题及时整改，对两辆生产用车川WA7030及川WD9357进行大修申报；根据州局公司体系文件《交通安全管理实施细则》严格执行“三交一封”制度，根据机动车管理资料要求，严格对车辆进行出入记录管理。二、存在问题和不足一是安全培训不到位，开展安全培训形式单一，内容枯燥，在开展安全培训时，往往对安全文件进行学习，没有重视培训的实用性。二是对新二级企业复评“384”安全标准了解不全面，对危险源识别与风险评价体系分析不到位，没有有效建立安全管理台账，对安全监管不够全面。三是未能系统梳理和完善安全管理制度，安全监管机制混乱，责任落实不明确，在安全监管过程中常常出现盲点，车辆管理等找不到责任人。四是安全隐患排查治理浮于表面，在对于安全隐患排查的过程中。仅仅是对眼手可及处进行隐患排查。常常忽略无法触及或长时间没有使用的区域，隐患排查落实不够到位。五是三、下一步工作思路一是要有针对性地开展安全培训。为确保安全培训取得实效，综合科下半年决定将培训形式向多样化、个性化延伸，不断优化培训方法；培训内容向实物化、现场化延伸，不断增强培训实效性；培训重点向关键岗位、管理人员和不放心人员延伸，重点提高其安全管理能力，突发事故应急处理能力，努力建立一支素质高、能力强、懂安全、会管理的安全管理队伍。具体措施：一是组织开展全局性的安全活动，抓好安全生产有关法律、学习和日常安全教育，法规；二是开展好第几？个“安全生产月”活动，继续营造“关注安全，关爱生命”的氛围，提高全员安全意识和安全技能；三是协同消防部门组织开展好消防应急预案演练，县局（分公司）全年至少开展１－２次消防演练；四是开展针对营销及专卖外勤人员的专题安全培训，提高外勤人员在日常出行和工作现场出现安全隐患的处置技能和安全意识。二是建立档案体系。全面建立安全生产标准化体系文件档案和管理台账，开展环境因素、危险源识别与风险评价，全面实现对人员、设备、卷烟、环境的全员、全过程、全方位监管，确保安全标准化工作有效落实。具体措施：一是进一步完善安全生产的目标责任管理，层层签订目标安全责任书，落实到每个岗位，每个人，实行“谁主管，谁负责，谁使用，谁负责”的管理制度；二是完善安全风险评价流程，根据州局（公司）下发的危险源辨识清单，加强对办公区域内危险源辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大危险源制定风险削减计划并予以落实，确保所有危险源都有记录、整改、监督。三是落实安全职责。继续深化体系文件运行的落实，深入了解岗位职责和工作步骤，系统梳理和完善安全管理制度、安全操作规程和应急预案，落实安全生产责任制，确保各项安全职责落实到人。安全评估和隐患排查治理的深、严、细、针对一季度安全检查情况中发现的问题，要求相关科室及人员切实落实整改，做到关口前移，坚持持之以恒的“回头看”活动，防止任何虚拟现象的发生。具体措施：一是严格落实隐患整改落实，重点对发现的问题进行复查工作，完成整改的是否整改到位，未完成整改的是否做到了整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”并制相关防控措施；二是严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，对原有问题整改情况进行督查,重点核查整改方案是否完善、整改实施是否科学、整改治理是否到位，做到不走过场、不留死角、不放过任何隐患和问题。四是持续开展安全隐患排查治理活动。认真巡查现场安全隐患，突出强化安全日常检查工作职责，重点加强对车辆、卷烟仓库、营业场所等重点区域的安全隐患排查治理，明确关键环节和控制要点，切实降低安全风险。具体措施：一是落实好避雷设施设备的检查检测工作；二是抓早动快，提前按照二级企业复评“384”安全标准开展清理自查工作，梳理现场隐患点排查；三是针对夏季高温和雨季潮湿特点，抓好防食物中毒、防卷烟霉变、防汛以及车辆安全工作等。