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生产例会管理制度一、目的加强沟通、及时协调、处理生产过程中出现的问题,提高工作效率,解决实际问题。二、适用范围本制度适合与生产直接相关的各个部门。三、内容1、会议时间:例会时间为每个工作日的上午8:00,遇特殊情况另行通知。2、会议地点:车间办公室二楼会议室。3、会议主持人:生产副总。4、参加会议的部门包括:生产技术部:部长、各班班长、记录员;机械动力部:部长、各班班长;质检部、销售部、采购部、人力资源部、财务部(库房)等部门派员参加。5、会议要求(1)会议期间各部门不得缺人,旷工一次罚款50元,若管理者有事可授权本部门其他人员参加。(2)不得迟到、早退、随意进出,迟到或早退者每次罚款20元。(3)会议期间手机全部调为静音或者震动,开会时不准玩手机、不准交头接耳、不准吸烟,违者每次每项罚款20元。(4)要提前做好发言准备,汇报情况要清楚、准确。(5)到会人员应认真听讲,并做好会议记录。6、会议内容(1)各部门、班长汇报当班的生产情况和存在的问题,或需其他部门协调解决的问题,有问题时,原则上应在当天的会议上解决,当天会议确实无法解决的问题,可在第二天例会上解决。(2)应对生产计划进行落实,并落实生产中遇到的所有问题及具体原因,并解决问题。(3)会议主持人落实各责任部门未完成事项的原因,协调解决存在的问题,限期完成。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648614254141708810034335616910186220440263571817088100343354928101760654089788804
本文标题:生产例会管理制度
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