项目管理制度(试行稿)

中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法1关于颁布若干项目管理制度(暂行)的通知项目部各位员工：经公司批准，以下项目管理制度(暂行)于2016年8月10日起颁布试行，试行期从2016年8月1日至2017年6月31日，共计11个月。请各室在8月20日之前自行安排时间组织其管理人员及其所辖班组工人系统学习，学习后签名确认，以确保传达至每一位员工及班组工人。8月20日起各岗位管理人员要严格依据上述制度中的有关规定，履行职责，不执行者每次扣减效能工资的0.05，其直接主管和主任负连带领导责任。在试行期间，望各位员工随时提出宝贵意见，并将意见反馈给综管室。颁布的项目管理制度(暂行)有：1、《安全考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-01）2、《管片拼装质量考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-02）3、《作业进度考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-03）4、《作业工人考核暂行管理规定》（ZMSJ-WH-2016-04）5、《作业班组工作内容及考核暂行管理办法》（ZMSJ-WH-2016-05）中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部【纸～北、北～谭盾构区间】盾构工程管理部二○一六年八月十三日中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法2安全考核暂行管理办法为切实做好项目部的安全生产工作，特拟定以下安全管理办法，本办法适用于项目部所有管理人员及工人。1对项目内所有人员均进行安全学习并进行相关考试、考核；考试不及格要参加补考，补考不及格，项目部将此人退回公司；2考核以班组（1个地面班组、2个掘进班组、2个机电班组和1个测量班组）为单位。对于工人班组，班长为班组安全责任人，安全监督员负责监督，班组领班负管理责任。安全监督员由工人班组民主选举，由项目部批准；项目部有权对不称职的安全监督员进行撤换。3领班有权对不负责任的工人进行警告和更换。4领班负责班前安全教育，并填写《班前安全技术交底及当班安全记录》（见附表1），由班长填写每天的《班组班前安全活动记录》（见附表2）和《班组每周安全活动记录》（见附表3），并上交领班工程师。班组未按规定完成本项工作时，将追究领班责任，并视为违规一次，向上连带处罚。5井口及地面受地面领班管理，轨道班受机电白班管理；6处罚实行连带处罚。上级发现下级的违规行为时，应及时纠正并报安全员处理，处罚从当事人到发现者（不包括发现者）之间所有各级；下级发现上级的违规行为，应及时指出并报安全员处理，处罚当事人以上级别（包括当事人）；7违反安全的行为处罚方法实行扣分、罚款结合，并将扣分累加记录在案；8扣分实行四级递减：2分→1分→0.5分→0.25分，由当事人往上级递减；不够四级，以实际考虑。9罚款数量，作业层人员1分扣50元，管理层人员1分扣100元，罚款要在三天内交项目部安全员，逾期不交，每天递增50％，5天不交将受罚人退回公司；扣分累积达4分，参加项目部脱岗学习班，并取消参加当年的各种先进的评选的资格；扣分累积达6分，项目部将此人退还公司；10为鼓励互助监督和积极检举，将对检举人进行必要的奖励（按被检举人的罚款额计）；11每月和每年度将举行安全先进评选活动，由项目部安全员组织评选；中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法31)安全先进班组：未出现安全违规行为的班组方可参加评选；每月一个名额（可空缺）；评选为安全先进班组，奖励为300元；连续三次当选的，额外奖励500元。2)工人安全标兵：每月评选一次（可空缺）；未出现安全违规行为的班组成员才可以参加评选；名额最多为12名，每班组一名；奖金为100元；连续三次当选的，额外奖励200元；连续五次当选的，自动入选年度工人安全标兵3)安全先进管理人员：先进班组的领班自动成为当月安全先进管理人员（如有多名领班，须选出一人为代表）；奖励200元；连续三次当选的，额外奖励500元；连续五次当选的，自动入选年度安全优秀管理人员。4)若安全标兵和安全先进管理人员违反安全规定时将停止其本人及所在班组三个月的安全先进评选资格。12最差安全班组评选：由项目部安全员每月组织一次评选，对每班安全生产、文明施工情况进行打分排名。评选标准：如果班组月终排名为最后一名并且该月安全施工状况非常差，将被视为最差安全班组，名额最多一名（可空缺）；如果一个班组连续三次排名都在最后一名，将被视为最差安全班组。被评为最差安全班组时，该班组的领班本月降低效能工资系数0.2（如有多名领班，将各自分责任的轻重分别处理），班组内的普通工人每人罚款100元，班长罚款200元，安全监督员罚150元，该工人所属施工队伍罚款500元；累积已达三次，上述罚款加倍，相应主管降低本月系数0.3，相应室主任降低系数0.4。13项目部经理和安全员的安全考核由公司进行。14违规的判别依据是《安全管理手册》中的相关条款，无对应条款的将被当作个案具体处理，处理情况将向全体项目人员通报。15本办法的执罚人为项目部安全员，处理文件见附表4和附表5。本办法解释权归项目部。安全管理责任层次职能室作业层管理层机电室机电工－班长－安全监督员－领班－主管土木室工人－班长－安全监督员－操作手、领班－主管测量室工人－技师－测量工程师－主管－主任综管室清洁工、保卫、文秘、接待－综管员－主任中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法4附表1班前安全技术交底及当班安全记录工程名称中煤三建武汉市轨道交通27号线一期BT项目第二标段构工程施工部位班次日班/夜班被交底班组班前交底内容当班安全情况领班签名接受交底班长签名交底时间年月日本表由职能室存档，安全员负责检查落实情况。中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法5附表2班组班前安全活动记录施工单位：工程名称：作业班组：出勤人数作业部位年月日工作内容及安全交底内容作业检查发现问题及处理意见活动负责人：天气：晴阴雨出勤人数作业部位年月日工作内容及安全交底内容作业检查发现问题及处理意见活动负责人：天气：晴阴雨中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法6附表3班组每周安全活动日记录施工单位：中煤三建工程名称：中煤三建武汉市轨道交通27号线一期BT项目第二标段构工程班组名称：日期：年月日（本月第周）应到人数实到人数活动应有内容小结本周的安全生产情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训。本次活动的具体内容参加活动人员签名安全员签名班组长签名中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法7附表4罚款通知编号：收件人签名：经办部门：技术质安室经办人：日期：2016年月日工程名称中煤三建武汉市轨道交通27号线一期BT项目第二标段施工单位中煤三建发送部门综合管理室罚款原因：处理意见：合计罚款：仟佰拾元正小写：¥元中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法8附表5安全考核评选一览表评选月份：评选荣誉：班组：班长：领班：室主任：相关安全记录清单处理意见：安全员：项目负责人：处罚执行情况：中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法9管片拼装质量考核暂行管理办法（ZMSJ-WH-2016-02）为了在武汉轨道交通27号线【纸～北、北～谭盾构区间】工程追求生产进度的过程中，确保公司的质量方针得以贯彻执行，创建省、部级优质工程，争创国家优质工程，争取获得“鲁班奖”，特制定本考核管理办法。一、考核对象：生产班组拼装的成环管片质量二、考核基本单位：单环管片三、奖罚主体：生产队伍四、管片拼装质量保证措施1、管片在吊装下井之前，地面领班工程师应检查管片有无缺损，吊装孔是否完好，孔内是否有异物，止水条是否粘贴完好，缓冲垫和泡沫条是否粘贴好，型号是否正确等，并填写《管片下井前检查记录表》，避免不合格的管片进入隧道。2、管片运抵隧道工作面吊下电瓶车之前，隧道领班工程师负责再次检查管片有无缺损，吊装孔是否完好，孔内是否有异物，止水条是否粘贴完好，缓冲垫和泡沫条是否粘贴好，型号是否正确等。3、管片在吊装下井运输及最终放上管片输送器时应小心轻放，摆正平放，避免边缘受损。4、管片在安装之前应保持清洁，尤其是止水条上不得粘有泥砂。5、安装B块或C块时应用卷尺量测K块空间的大小（大端和小端分中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法10别是96cm+5mm和49cm+5mm）是否合适，如不合适，则需重新调整B块或C块，严禁K块空间不合适的情况下强行将K块插入。6、安装K块之前，应在K块和B、C块的相邻边止水条涂润滑剂，以便顺利插入且不损坏止水条。7、管片安装时严禁将所有千斤顶同时松开，同时松开的千斤顶最多不得超过7对。8、管片安装适应严格控制管片之间的平整度，最大错台应小于4mm。9、保圆器应放正，加压时应控制加压速度，不可扩张太快，以免破坏管片。10、所有管片螺栓必须用气动扳手上紧到300N·m，在千斤顶推进过程中和推进后应对最新安装的4环管片进行复紧，其他管片也应该经常检查并复紧。11、在管片安装后、千斤顶顶住管片之前，应将撑靴位置调正，确保不压住止水条。千斤顶靠近管片时应放慢速度，避免冲击管片。12、在掘进过程中，隧道领班工程师应派专人负责清洗脱出盾构机后续台车（6#台车）的管片。五、考核项目及配分1、渗、漏水情况（25分）；2、缺、崩角或裂纹情况（15分）；3、错台情况（10分）；4、吊装孔螺栓套筒是否脱落（７分）；５、螺栓上紧情况（2０分）；中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法11６、千斤顶撑靴位置（10分）；７、管片外观清洁度（８分）。六、考核标准及计分方法１、渗、漏水的考核标准（配分２５分）a）接缝漏水，特别是K块漏水的，扣25分；b）接缝周边有1处湿渍的，扣10分。有2处及2处以上的，扣25分。〖注：１、如果K块漏水仅出现在管片刚安装过后，而在掘进一段时间后，K块不再漏水，则该项扣分将补回；2、若渗水、漏水发生在环缝中，则将其划入后一环中进行考核；另外，项目部负责对管片渗漏水的原因（管片拼装或盾构机操作）进行具体分析，最终决定是否划入对作业队伍的考核。〗２、缺、崩角或裂纹的考核标准（配分１５分）在搬运或拼装过程中导致的缺、崩角或裂纹，每1环管片中存在该种缺陷，每1处扣3分；有4处及4处以上该种缺陷的，该项不得分。３、错台的考核标准（配分１０分）在管片安装后，盾构尚未推进的检查中，若发现管片的错台量达到8～10mm的，扣5分；错台量≥10mm的，该项不得分。〖注：错台是指两环管片或两块管片弧面之间存在较大高差的情况。〗４、吊装孔螺栓套筒的考核标准（配分７分）在1环管片中，每脱落一个螺栓套筒扣5分，脱落2个及2个以上的该项不得分。如果螺栓套筒的脱落造成管片无法使用，则根据具体情况中煤第三建设（集团）有限责任公司城市交通建设分公司一分部管片拼装质量考核暂行管理办法12加以处罚。５、螺栓的考核标准（配分２０分）ａ）漏装一根螺栓该项不得分。ｂ）在1环管片中，发现一个螺栓没上紧的扣5分。当班抽查发现2个螺栓没上紧的，扣10分。2个以上螺栓没上紧的，该项不得分。６、千斤顶撑靴的考核标准（配分１５分）只要有一处千斤顶撑靴压在止水条上的，扣10分，导致管片破裂的，扣15分。2处及2处以上千斤顶撑靴压在止水条上的，该项不得分。７、管片外观清洁度的考核标准（配分８分）在控制室前面的管片（约11环）及脱出盾构机后续台车（6#台车）的管片应保持清洁（隧道底部管片除外）。发现一处粘有泥砂块的扣2.5分，发现2处及2处以上粘有泥砂块的，当班拼装