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大学生网店策划书目录CONTENTS项目背景介绍Part1网店灵感来源Part2网店介绍Part3经营环境与客户分析Part4经营策略及进货渠道Part5营销效果预测与分析Part6经营成本预估及风险管理Part7项目背景介绍早在1999年以前,中国互联网的先知们就开始建立B2C网站,致力于在中国推动网络购物的发展。据2008年有关统计显示,我国网上购物发展迅速,在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率达到了42.5%,网上购物用户总数超过1000万人,网上购物金额超过人民币250亿元。在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市,网上购物用户在网民中的渗透率也达到了29.3%,网上购物用户总数253万人,网上购物金额50亿元。可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。加之今年年初,阿里巴巴已成功在美国上市,市值达千亿。知名度已彻底打响,为大众所认可。大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。网店灵感来源互联网角度互联网是全球性的。在信息全球化的今天,越来越多的人知道和使用互联网,与会从不断的社会文化的角度对互联网有新的认识和理解。这有助于网店的发展,有着更广阔的前景。大势所趋所学知识的影响方便快捷学校开设的多门课程,让我们从审美,思想,艺术,经济,营销等方面有了更多的认识,也希望学以致用可以开一个属于自己的网店。随着互联网的发展,各种各样的网店,层出不穷,卖的商品应有尽有,淘宝,微店,京东等等。朋友圈里卖着各种各样的商品,网络销售已经成为年轻人购物的主要平台,慢慢的无处不在。在网店上购物可以节省时间,也不用再为买一件商品逛街花费体力,可以在家等待快递的到来,给生活带来了很大的便捷,只要你想的到就买得到,通过一些网店可以购买全球你想要的东西,使全球化体现的更加淋漓尽致。网店介绍•网店宗旨•诚信求生存,服务求发展。•网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。•网店目标•本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。•有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。网店内容的具体介绍ENTERYOURTEXTHERE.ENTERYOURTEXTHERE网店的名称:爱美丽网店的性质:合伙经营网店主营业务:(1)美容护肤产品:主要包括,乳液面霜,美发洗浴护理化妆水,彩妆,界面,化妆工具,其他护理产品。(2)服装系列:女装为主,男装为辅。宗旨:精诚团结,客户至上。口号:要想出众,就要爱美丽。1、行业分析网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。2、调查结果分析通过搜集查阅大量统计数据发现,中国网民数量庞大,但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距,这从另一个角度也可以说明中国网络购物有着巨大的发展空间,事实也证明了这一点——中国近几年网络购物发展十分迅速,网上购物的人数快速增长,而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争,但在一定时间段内,机遇还是大于竞争的,所以网店创业的潜力还是十分大的。经营环境与客户分析3.目标客户分析在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。所以就此趋势我们悬着较为庞大的消费群体作为我们主要的客户。经营策略ENTERYOURTEXTHERE.ENTERYOURTEXTHEREPleaseenteryourtexthere.Pleaseenteryourtexthere模板使用技巧说明1、管理者及其任务由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。万事开头难要一步一个脚印的走好走踏实,不断地总结经验,提高管理水平和营销手段,刚开始要慢才能稳中求胜,建立良好的信誉和口碑,为以后的发展提供更广阔的空间。淘宝价格竞争十分激烈,刚开的店铺由于没有信用度,可以说低价销售是吸引客户的唯一方法,所以在营业初期价格要尽量低,甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格,要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价,薄利多销是主要的测略。具体分析第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的质量满意,打造店铺的质量品牌形象。第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。其他营销策略1、代理机制。加入淘宝直通车,利用淘宝联盟扩大销售;在各大高校招聘校园代理,给其一定比例的提成;2、广告机制。为节约成本,采用网络广告形式,广告以软广告为主,在各大高校论坛、贴吧、网站发布;和网站联盟合作,选用CPS方式;3、网络推广。搜索引擎营销:选择特定关键词,利用百度百科、百度知道、百度贴吧制造相关内容,吸引流量到淘宝店铺;SNS营销:利用腾讯、校内、开心网等社交平台,打造口碑营销;病毒式营销:制作精美美容美白电子书作为病毒源,并将店铺在电子书展示出来,在相关论坛发布,免费下载,吸引潜在消费者到店铺中来。进货渠道1、批发市场进货温州是有很多服装批发市场,可利用课余时间进货。在批发市场进货需要有强大的议价能力,力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。2、厂家直接进货正规的厂家货源充足,信用度高,如果长期合作的话,一般都能争取到产品调但是一般而言,厂家的起批量较高,不适合小批发客户。如果你有足够的资金储备,有分销渠道,并且不会有压货的危险或不怕压货,那就可以去找厂家进货。3、批发商处进货一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多这些贸易批发商。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。不足的是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,你很难和他们谈条件,除非当你成为他们大客户后,才可能有折扣和其它优惠。在开始合作时就要把发货时间、调换货品等问题讲清楚。5、寻找特别的进货渠道如果你在香港或是海外有亲戚朋友,就可以由他们帮忙,进到一些国内市场上看不到的商品或是价格较高的产品,比如你可以找人从香港进一些化状品、品牌箱包等。1、营业额收入前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。2、支付方式淘宝网店主要是用支付宝担保交易的,也可以进行网上银行支付。3、订货方式淘宝网店都是在线订购的。营销效果预测与分析01初期投资初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。0203第二期投资这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。其他成本电脑:4000元;数码相机:1500元网费:100元/月;电费:100元月;模特费用:1000每月淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月经营成本预估风险管理1、管理风险作为一家创业店铺,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我店面临的重大风险。特别是在技术管理等方面已出现不同程度的隐患。2、供货风险我公司作为一家网络创业店铺,产品依赖于合作供应商提供,供货的质量与交货期的保证存在一定的风险,会影响我店及时向客户提供产品和服务。为此,我店计划采取积极洽谈主要供应商,扩大供应商的宽度,可有效避免与化解供货风险。3、市场开拓风险作为一家新的网络创业网店,市场是我们生存的根本,开拓市场是我店发展壮大的必由之路,在开拓市场的过程中,可能出现我店服务能力与市场不对称的风险。为此,我店在开拓市场之前,必须对我店的综合能力进行评估,按照店铺发展计划有序开拓市场,以减少市场开拓风险。THANKSTOLISTEN【谢谢大家聆听】
本文标题:大学生网店策划书
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