生活服务公司三年发展战略规划书

编号：154963862生活服务公司三年发展战略规划书201X/X/XX企业发展战略规划书（规划时限：2018年-2020年）江西旺家生活服务有限公司编订时间：2018年3月实施时间：2020年12月目录前言战略纲要战略目标第一章、战略总则与分析一、战略总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、战略分析（一）企业经营环境分析（二）客户分析（三）企业分析第二章、战略实施与控制一、战略实施（一）品牌战略（二）营销战略（三）企业文化战略（四）人力资源战略（五）财务战略二、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制前言企划纲要：江西旺家生活服务有限公司根据社会发展的现状，结合目前服务行业的市场需求，制定适应未来发展需求的企业总目标，并对企业存在的问题进行改善，企业的制度进行完善。增高企业员工的工作积极性，提升企业内部职员的工作效率，使企业在5年内业绩达到1500万元的总目标！战略目标（1）销售目标公司5年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。（2）利润目标：到2023年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。（3）拓展目标：力争5年时间实现企业集团化，到2023年，企[标签:介绍]