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编号:6611695642016年国土资源信访维稳工作总结201X/X/XX2016年国土资源信访维稳工作总结2016年信访维稳工作目标管理责任书完成情况,概括起来从以下四个方面进行汇报:(一)加强组织领导。一是调整了信访维稳工作领导小组,明确了分管领导、责任部门、工作职责和具体工作人员,制定了年度计划,将专门接访场所设在执法监察大队,将信访维稳工作纳入《2016年度国土资源工作目标管理责任书》之中,并与两所、各股室签订了工作目标管理责任书,实行了目标管理责任制、重大信访案件局领导包案督办制和信访工作一票否决制,建立了一把手负总责、分管领导具体抓、班子成员分工抓、一级抓一级、层层抓落实的信访工作领导责任制。二是按期召开信访维稳工作会议,传达上级有关文件和指示精神,定期研究分析分局系统维稳工作形势和社会治安形势,安排开展矛盾纠纷排查,及时研究答复信访事项,强化领导,明确责任,做到了信访维稳无小事,权责到人抓落实。三是坚持把干部职工的法律培训和教育作为依法行政、社会治理、维护稳定的重要基础性工作来抓,定期组织学习《宪法》、《行政处罚法》、《信访条例》、反邪教知识、警示案例和国土资源法律法规,提高了干部职工依法行政、加强治安管理、反对邪教组织、解决信访问题和维护社会稳定的能力。(二)完善工作机制。一是完善社会稳定风险评估机制。对涉及群众利益的重大决策事项及土地、矿产、执法领域的重大项目和事项,明确评估办法和操作规程,遵循评估原则和工作方法,分层次实行社会稳定风险评估,对2016年以来我区13个城市、城镇批次用地进行了全面认真的社会稳定风险评估,上报了《社会稳定风险评估报告》、《社会稳定风险评[标签:介绍]
本文标题:2016年国土资源信访维稳工作总结陕西2002年国土资源厅长
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