join-in-四下-animals-the-clever-pig-练习

编号：489508322县交通运输局对标工作总结汇报201X/X/XX县交通运输局对标工作总结汇报在县委、县政府的正确领导下，我局以提升管理水平、促进交通事业发展为目标，以对标管理为抓手，内学业务先进，外追行业标杆，着力改进管理模式，加快创新发展步伐，全面促进了交通各项工作的顺利开展。一、强化组织领导。成立了以局长为组长的对标管理领导小组，明确职责，狠抓落实，在各室、站、公司建立对标工作保障措施，不定期召开对标工作专题会，听取基层单位对标工作进展情况，安排部署下阶段工作任务，确保对标管理有序开展。二、制定科学对标方案。局党组结合实际，从自身最迫切、最关键、最薄弱的环节入手，科学选定标杆，确立对标指标，制定改进计划及措施，建立对标工作评价与考核体制，形成了全局对标管理方案。三、坚持内外对标结合。坚持内外对标相互结合方式，对内开展经验交流，组织局属各室、站之间相互学习、取长补短，通过好的做法互相借鉴、先进经验资源共享，推动全局管理工作实现新突破。对外采取“走出去、请进来”的模式进行外部对标，2016年9月2日，我局由局长带队，其他局党组成员、各室、站负责人、局机关相关工作人员共15人赴XX市交通运输局进行了对标学习活动，既开阔了眼界，增长了见识，又感到了前所未有的强烈震撼和压力。（一）机关管理工作。通过交流学习，XX市交通局在机关建设和管理上有以下方面值得借鉴学习：1、办公环境整洁舒适。虽然该局办公楼年限较长，但经过重新粉刷装修再加上卫生保洁工作很到位，给人第一感觉是舒适、有品味，该局在保持卫生环节上注重[标签:介绍]