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编号:175797256建行支行2016年工作总结及2017年工作计划201X/X/XX建行支行2016年工作总结及2017年工作计划2016年,建行XX支行在上级行和XX市委、市政府的支持下,深入贯彻党的“两学一做”教育实践活动,加强党风廉政建设,严格执行中央的八项规定,全力推进反腐斗争。以“转型发展、创新驱动、合规保障”为指导,全面实施大零售战略,深化网点“三综合”建设,提升服务理念,夯实客户基础,提高客户新增,巩固市场占比地位,强化案件防控,基本实现了“合规支行、平安支行”的管理目标。一、主要业务指标完成情况。1、存款。2016年一般性存款时点新增市场占比第一。2、贷款。2016年贷款余额同比增长16.7%。3、风险指标。不良贷款风险不断暴露,信贷资产质量管理压力大。4.“安全年”目标2016年支行没有发生案件,未受到外部监管单位的任何处罚,全面实现“安全年”目标。二、2016年的主要工作措施:1、明确任务,早抓落实,为全年业务打基础。支行年初就认真传达省行、市分行“开门红”工作会议精神,做到早行动,早谋划,早出成效。2、抓好客户基础,强化市场营销。(1)、做好客户拓展和维护工作。一是加大对重点新客户和重点新项目的拓展力度,积极宣传我行产品和服务,经过不懈的努力,取得了客户的认同。二是加大存量客户的维护力度。由支行班子和网点营销团队同共同对存量客户进行分层次的维护。(2)、上下联动,组合营销。综合部人员挂钩到网点,与网点实行联动营销,互通信息,共同维护和拓展。3、加强风险指标管理,积极开展信贷能力提升年活动。(1)、积极拓展大信贷项目。我支行以前对小企业信贷支持力度较大,2016年,我支行对[标签:介绍]
本文标题:建行支行2016年工作总结及2017年工作计划
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