产能过剩背景下某水泥企业竞争战略研究

Southwestuniversityofscienceandtechnology本科毕业设计（论文）产能过剩背景下中联（绵阳）水泥有限公司竞争战略研究学院名称经济管理学院专业名称市场营销学生姓名万彬伟学号20082720指导教师覃彦玲副教授二〇一二年六月西南科技大学本科生毕业论文产能过剩背景下中联（绵阳）水泥有限公司竞争战略研究摘要：随着近年来我国国民经济的不断增长，固定资产投资不断增加，特别是2008年5月12日汶川大地震过后,四川水泥行业发展迎来了一个空前的高峰期，国内各大巨头纷纷在川内投资建设新的生产线，但是由于水泥生产线审批存在问题，四川水泥出现了严重的产能过剩，形成了灾后重建热潮后遗症，四川水泥竞争愈来愈激烈。本文首先对中联（绵阳）水泥有限公司进行简单的介绍，接下来通过进行水泥行业的政治环境、社会环境、法律环境和技术环境等分析研判出水泥工业在未来几年的发展趋势和市场前景。其次通过五力模型对水泥行业进行行业内部竞争分析。再运用SWOT分析法并且结合中联（绵阳）水泥有限公司具体情况分析出中联水泥在四川竞争格局中所处的竞争地位，最后根据中联（绵阳）水泥有限公司的问题提出其战略选择和实施步骤。关键词：中国联合水泥；竞争战略；产能过剩西南科技大学本科生毕业论文CompetitionStrategyonTheBackgroundofExcessProductionCapacityinVanda(Mianyang)CementCo.,LTDAbstract：withthefastgrowingofnationaleconomyandrapidincreaseoffixedassets,cementindustryhasusheredinitspeakinSichuanprovince,particularlyintheaftermathofWenchuanearthquakeinMay12,2008.However,becauseoftheloopholeintheadministrativeexaminationandapproval,thereisaseriousexcessproductioncapacityincementindustryinSichuanprovincewithahighlycompetitivebusinessenvironmentinthewakeofafter-earthquakereconstruction.Inthefirstplace,thispaperistogiveabriefintroductiontovanda(Mianyang)cementco…LTD;Then,wearetostudyandjudgethedevelopmenttrendandmarketprospectofthecementindustryinthenextseveralyearsthroughtheanalysisofitspoliticalenvironment,socialenvironment,lawenvironmentandtechnologicalenvironment.Inthemeantime,wearetoanalyzetheinternalcompetitionofcementindustrybyusingthefive-forcemodel,andanalyzewhatacompetitionpositionvanda(Mianyang)cementco…LTDissituatinginthiscompetitivestructurebyusingthemethodologyofSWOT;Atlast,thispaperistoprovideitsstrategicchoicesandimplementationstepstotheproblemsfacingthevanda(Mianyang)cementco…LTDKeywords:Chinaunitedcement，competitionstrategy，excessproductioncapacity.目录一、绪论..................................................................1（一）论文研究背景......................................................1（二）研究目的及意义....................................................2二、企业战略管理理论综述..................................................3（一）企业战略及其竞争战略的含义........................................3（二）战略管理理论主要流派及其观点综述..................................3（三）企业竞争战略的三种基本类型........................................3三、水泥行业概况及竞争格局................................................4（一）宏观环境分析......................................................41.政治与法律环境分析...............................................42.经济环境分析.....................................................53.社会文化环境分析.................................................74.技术环境分析.....................................................8（二）行业环境分析......................................................81.水泥行业性质......................................................82.我国水泥工业的现状................................................83.四川水泥行业现状和经济特征分析...................................10（三）主要竞争者分析...................................................151.主要竞争者简介...................................................152.主要竞争者战略分析...............................................17（四）潜在竞争者分析...................................................18（五）供应者分析.......................................................18（六）替代品分析.......................................................20（七）购买者议价能力...................................................20四、中联（绵阳）水泥公司竞争战略选择.....................................21（一）中联（绵阳）水泥有限公司简介.....................................21西南科技大学本科生毕业论文（二）中联（绵阳北川）水泥有限公司组织结构.............................22（三）资源能力及竞争地位分析...........................................221.资源能力.........................................................222.市场竞争地位.....................................................23（四）中联（绵阳）公司SWOT分析........................................241.优势.............................................................242.劣势.............................................................253.机会.............................................................264.威胁.............................................................28（五）中联（绵阳）公司企业价值链分析...................................29（六）中联（绵阳）公司竞争战略的确立...................................301.以一体化策略谋求发展.............................................302.以成本领先的差异化进行竞争......................................31（七）中联（绵阳）公司竞争战略的实施...................................331.发展主业，兼顾具有市场前景的重点产品.............................332.优化企业公司业务运作流程.........................................333.进行工业创新和产品革新...........................................344.运用ERP信息系统实现企业的迅速反应..............................34结束语...................................................................35致谢.....................................................................36参考文献.................................................................37附录.....................................................................37西南科技大学本科生毕业论文1一、绪论（一）论文研究背景自从1824年英国人发明了水泥之后，水泥作为建筑的基本原材料之一，被广泛地用于基础建设等领域。我国的水泥厂历史可以追溯至1886年,澳门青洲英坭厂和1887年的唐山细棉土厂，当时两家水泥厂均为从欧洲进口的立窑企业有着悠久的历史。我国自从1985起连续18年产量排名世界第一。随着我国工业化和城市化进程的加快，国民经济连续多年增速达到8%以上，近十年来我国的水泥在产量上得到了跨越式的发展，以下是我国从2000年至2010年来产能及其增速。表1-1中国水泥近年来产量及增速中国水泥近年来产量及增速年份水泥产量（亿吨）增长率（%）20005.974.19%20016.