66李元平供应链视角下我国纺织业国际竞争力提升研究最后定稿1

1湖南农业大学东方科技学院全日制普通本科生毕业论文供应链视角下我国纺织业国际竞争力提升研究RESEARCHONSTRENGTHENINGCHINA'STEXTILEBUSINESSINTERNATIONALCOMPETITIVENESSFROMTHEPERSPECTIVEOFSUPPLYCHAINMANAGEMENT学生姓名：李元平学号：200541916112年级专业及班级：2005级国际经济与贸易(1)班指导老师及职称：杜红梅教授湖南·长沙提交日期：2009年5月湖南农业大学东方科技学院全日制普通本科生诚信声明本人郑重声明：所呈交的本科毕业论文是本人在指导老师的指导下，进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意，本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。毕业论文作者签名：李元平2009年5月30日目录摘要…………………………………………………………………………………………1关键词………………………………………………………………………………………1一、绪论……………………………………………………………………………………2（一）问题的提出………………………………………………………………………2（二）研究的目的和意义………………………………………………………………2（三）国内外研究现状…………………………………………………………………21国外研究现状……………………………………………………………………22国内研究现状……………………………………………………………………33对现有研究的评述………………………………………………………………4（四）主要内容和研究方法……………………………………………………………4二、国际竞争力的相关理论………………………………………………………………5（一）国际竞争力的概念………………………………………………………………5（二）国际竞争力的基本理论…………………………………………………………51绝对优势理论…………………………………………………………………52比较优势理论…………………………………………………………………63波特的钻石理论………………………………………………………………6（三）供应链管理提升国际竞争力…………………………………………………71供应链的定义…………………………………………………………………72供应链管理的的内涵及作用…………………………………………………8三、我国纺织业发展状况和国际竞争力表现……………………………………………9（一）纺织业产销情况…………………………………………………………………9（二）纺织品对外贸易情况………………………………………………………10（三）我国纺织业国际竞争力表现…………………………………………………111国际市场占有率(MS)…………………………………………………………112贸易竞争力指(NTB)…………………………………………………………123显示性比较优势指数(RCA)…………………………………………………14四、供应链视角下我国纺织业国际竞争力存在的问题…………………………………16（一）管理观念落后…………………………………………………………………16（二）各节点上企业信息不对称……………………………………………………16（三）供应链反应速度慢……………………………………………………………16五、供应链视角下提高我国纺织业国际竞争力的对策…………………………………17（一）树立供应链管理理念…………………………………………………………17（二）建立拉动式的纺织业供应链结构体系……………………………………17（三）建立以英特网为平台的纺织核心企业敏捷供应链管理……………18（四）利用地方产业集群优势，整合区域内供应链………………………………19（五）利用小型企业比较优势，积极融入全球纺织业供应链…………………19（六）多方筹划，全面推进供应链高端……………………………………………20六、结束语………………………………………………………………………………20参考文献…………………………………………………………………………………21致谢………………………………………………………………………………………221供应链视角下我国纺织业国际竞争力提升研究学生：李元平指导老师：杜红梅（湖南农业大学东方科技学院，长沙410128）摘要：我国是世界上最大的纺织品生产和出口国，一直以来都为我国的出口创汇做出了巨大贡献，目前面对日益严峻的国际经济形势，纺织产业如何提高国际竞争力，保持持续稳定的发展成为关注的焦点。论文运用国际竞争力的相关理论客观地分析了我国纺织业发展及其国际竞争力的现状，并从供应链的角度分析了我国纺织业供应链存在的问题，且提出了适合我国纺织业发展的供应链模式及提升我国纺织业国际竞争力的对策。关键词：供应链；纺织业；国际竞争力；ResearchonStrengtheningChina'sTextileBusinessInternationalCompetitivenessfromthePerspectiveofSupplyChainManagementStudent:LIYuan-pingTutor:DUHong-mei(OrientScience&TechnologyCollege，HunanAgriculturalUniversity，Changsha410128，China)Abstract:ChinaisthegreatestmanufacturingandexportingcountryintheworldandmadesubstantialcontributiontoChina'sforeigncurrency.Facedwiththeincreasinglysevereeconomicsituation,howshouldtextileindustriesimproveitscompetitivepowerandkeepasustainableandstabledevelopmenthasbecomethefocusofourattention.Thispaperistousesometheoriesofinternationalcompetitivenesstoanalyzethecurrentsituationoftextileindustryanditsinternationalcompetitiveness.Meanwhile,italsoanalyzessomeproblemswhichexistedinthetextilesupplychainfromtheviewpointofsupplychain,thencomesupwithsomesuggestionsabouthowtoadaptthepatternofourtextilesupplychainandimprovetheinternationalcompetitivenessoftextileindustry.Keywords:SupplyChain;Textileindustry;InternationalCompetitiveness2一、绪论（一）问题的提出纺织业是我国国民经济的支柱产业，关系到国家的经济命脉。面对当前的国际形式，纺织企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须改变传统的管理模式，积极推进供应链管理。如果我们再不在实践上对供应链管理加以重视，对供应链进行优化整合，随着劳动力成本便宜的比较优势逐步丧失，我国纺织业将失去原本强大的竞争优势。因此我国纺织业目前国际竞争力状况如何？怎样来通过供应链的管理来提高纺织业的国际竞争力？我国纺织业的发展适合什么样的供应链模式？这些将是本文试图探讨和研究的问题。（二）研究的目的和意义我国从1994年至今一直是位居世界第一的纺织产品生产大国和出口大国。在国际纺织品贸易中占有相当大的份额，随着国际化竞争的日益加剧，特别是我国加入WTO以后，作为我国传统行业的纺织业，由于其受传统管理体制与运作方式的制约，跟开放式的全球制造和供应链管理模式相差甚远，无法适应供应链管理的要求。企业的产、供、销环节协调不善，特别没有从整体角度来把握经营行为，造成了纺织业整体经济效益并不理想的局面。当今纺织业要想在国际竞争中求得生存和发展，企业必须把满足消费者更高要求作为发展的战略重点，就必须改变传统的管理模式，积极推进供应链管理，因此供应链管理就显得更加重要。英国著名供应链专家马丁·克里斯多夫强调：“市场上只有供应链而没有企业”。21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争。而是供应链和供应链之间的竞争。供应链管理（SCM）无疑将成为企业的核心竞争力。国外企业的实践证明，供应链管理作为一种先进的管理方法，能给企业带来巨大的经济效益。因此在全球金融危机、人民币升值等这个特殊的背景下，我国纺织业要想提升国际竞争力，持续稳步地发展纺织品进出口贸易。关键在还在于对纺织业供应链的优化和整合，完成供应链管理的升级。所以从供应链的视角来研究我国纺织业国际竞争力提升具有重大意义。（三）国内外研究现状1、国外研究现状迈克尔·波特[1](1990)是第一位从产业层次研究国际竞争力的学者，他首先改变了传统产业的定义方法。由于传统产业的定义面太广泛，所以他把产业定义为生产直接相互竞争产品或服务的企业集合。这样定义产业就可以把企业、产业和国家结合起来分析，从而为全面、正确地分析产业国际竞争力提供一个分析框架。一方面，企业可3以分析某一产业结构，确定自己企业在该产业中的相对竞争优势，以及应采取的竞争战略；另一方面，某个国家也可以取某一产业为中心，分析该国各方面的环境因素如何影响企业在该产业中的竞争优势。因此，迈克尔·波特把产业国际竟争力定义为:一国在某一产业的国际竞争力，为一个国家能否创造一个良好的商业环境，使该国企业获得竞争优势的能力。巴拉萨(BalassaB.)[2](1965)提出的显示性比较优势(RevealedComparativeAdvantage，简称“RCA”)在产业国际竞争力的评价中得到了广泛运用。该指标用J商品在i国出口中所占的份额与该商品在世界出口中所占的份额之比来表示，反映了i国J商品的出口显示性比较优势。它侧重出口实绩，可以免受国家保护造成进口扭曲所带来的影响。如果RCA1，则该国在该商品上处于比较优势；反之，则处于比较劣势。世界经济论坛[3](WEF)(2002)和瑞士洛桑国际管理开发学院[4](IMD)(2003)的观点:认为国际竞争力是指一个国家在世界经济的大环境下，与各国的竞争力相比较，其创造增加值和国民财富持续增长的能力。国际竞争力是一个全新的量化概念，由290项评价指标组合而成，用以反映整体国际竞争力。国际纺织服装委员会执行董事MunirAhmad[5](2003)认为，弱小发展中国家纺织服装产业发展的真正绊脚石并非仅仅是取消配额，还有美国和欧洲强加给他们的严格的限制性原产地规则。2、国内研究现状中国社会科学院裴长洪[6](1998)指出，产业国际竞争力的指标可以分成两类:①显示性指标。它说明国际竞争力的结果，可以通过市场占有率指标、利润率指标和价值增加指标或增值率指标来衡量。②分析性指标。它用来解释具有国际竞争力的原因，又可以分为直接原因指标和间接原因指标。直接原因指标包括生产率指标、市场营销指标和企业组织管理指标三类；间接原因指标包括生产要素指标、需求因素指标、相关产业因素指标和企业组织、战略和竞争状态因素指标四类。徐剑明[7](2002)提出：我国纺织业劳动生产率不但远低于发达国家，而且与印尼、马来西亚等发展中国家相比也有较大的差距，毫无生产率优势可言；纺织业的增加值率在国际比较中处于劣势地位，其原因主要在于我国纺织业以劳动密集型为主，