国际行销之市场竞争力策略

國際行銷之市場競爭力策略清雲大學企業管系中華民國企管顧問師協會顧問師演講人：許瑞蘭藍天生物科技(股)公司總經理演講稿下載：擴充導讀文章觀念篇電子報：本日學習效益90分鐘裏建構全球市場觀念認識全球市場理解全球產業分佈找到競爭力找到經營的長期位置開發更好的策略演講目錄演講人介紹與連絡方式(5分鐘)1.認識全球經濟(5分鐘)2.認識國際分工(10分鐘)3.開創產業競爭力(20分鐘)4.市場策略步驟(20分鐘)5.全球市場產業垂直與水平合作(10分鐘)6.結論(10分鐘)7.Q&A(15分鐘)8.附錄：•企業競爭力成長導航座標---CreationbyCindyHsu(3分鐘)•相關全球專案合作(3分鐘)•國際投資專案合作洽談流程圖(3分鐘)•Cindy聯絡方式•演講人介紹1.認識全球經濟---市場價值市場產品價值ValuesofMarket–產品或服務市值–地區產值–國家產值–產業產值–區域產值–全球產值1.認識全球經濟---全球經濟區塊三大區域市場RegionsMarket–歐洲市場–美國市場–亞洲市場1.認識全球經濟---經貿組織全球經濟貿易協定–世界關稅貿易組織ＷＴＯ區域經濟貿易協定–歐洲市場：歐盟協定ＥＵ…–美國市場：北美貿易協定…–亞洲市場：東盟協定…協定效益：貿易障礙打開，關係國家產業經濟的產值與產量2．認識國際分工生產的全球化行銷的全球化全球只有一個市場--------------------競爭策略的範圍商業週刊以手腳腦心的經濟，比喻極佳的說明了全球分工：Cindy大概描述如下：手的經濟：製造業（約略在：中國、東南亞、印度..）腳的經濟：土地資源出售（大約在：非洲、南美洲、埃及…）腦的經濟：設計與應用（大約在：台灣、韓國、以色列.）心的經濟：品牌與設計（大約在：西歐、北美、美國、日本、新加坡…）同學要練習舉例一下國家嗎?或是討論舉例國家?3．開創產業競爭力---認識國家投資環境條件理解投資優勢，以波特菱形理論：1.機會角色：不利因素練就好功夫，戰爭，石油危機，時代發展….2.政府角色：法規與政策．應變世界潮流能力，產業支援政策…….3．開創產業競爭力----競爭力分析在腦中練習思考分析自己個人、服務的公司、或正要創設的事業，找到什麼？3．開創產業競爭力---利潤位置簡要理解事業體的價值：組織＋服務流程＝利潤3．開創產業競爭力---效率是利潤關鍵效率：決策簡單正確＋交易買賣服務簡易4．市場策略步驟---研發你覺得什麼產品有競爭力？你覺得什麼產品有潛力?我想做別人沒有的？我要做別人有的？4．市場策略步驟----事業策略你想要如何與眾不同?還是想和別人相同?4．市場策略步驟---定價我的產品會被需求嗎?我喜歡做高價品的？我喜歡做數量多的？1.cindy合併理論：經濟學彈性理論+研發矩陣圖4．市場策略步驟--超競爭產業與市場定價1.cindy合併理論：經濟學彈性理論產業超競爭時態產品生命週期我的產品生命有多長?我的產品值多少價格?4．市場策略步驟----中國案例說明策略程序介紹5．全球市場產業垂直與水平合作1.培養你的全球事業知己和公司找到最感興趣的產品和產業選擇一項事業位置進入發展或合作結論----------全球競爭整體成功策略•企業對內部策略：品質管理智權管理持續研發效率團隊•企業對外部策略誠實信用法規管理顧客服務經營彈性•策略成功的關鍵計畫宣傳執行檢討•滿意的對象股東員工供應商客戶結論---經營的趨勢•今日世界需要大政府、大企業，而不是大管家．競爭力策略需要迎向挑戰，順勢而行…….-----麥可波特•未來世界三大預言：文化傳承不會是各國、各民族垂直的傳承，而是跨國的水平式文化。未來，一個境內、區域性的成功，像是小鎮洗衣店，國際成功才是競爭力。是政府的力量將式微。企業越加全球化後，個別政府的限制與國力將被限制。-----大前研一•競爭力的策略，表現在事業的寬度和廣度的全體獨特性-----CindyHsuQ&A1.歡迎同學表達提出問題討論個人觀點分享本日學習心得附錄一：企業成長導航座標–CreationbyCindyHsu–許瑞蘭多國語言出版計畫–徵求各國企業研究對象和研究夥伴和助理（雙向無報酬，學習效益）•企業效益：免費新事業開發和企業成長輔導•企業機密：研究保密協定•導航對象：企業體新事業開發，企業全球拓展競爭力•理論基礎：經濟理論+波特鑽石理論+價值練+Cindy導航座標合•研究內容：包含企業競爭力診斷、分析、需求問卷、面談、導航•所需時間：每月約4~12小時，依研究方針約期間6～24個月•企業規模：研究多區域、多國、各產業大中小型規模各三家.•語言與文字：中國語、英語•時間與型式：非假日可、不拘型式。•意者請E-MAIL：[e-mail]附錄二：•相關全球專案合作訊息ProjectsbyBlueSkyinvestmentCo.,Ltd.ProjectHealthcareservice：醫療設備租賃與資訊服務整合ProjectAI：人工智慧神經網路技術轉移專案OurTeam:Russia：R&DIng.AlexanderAlexejevitchFrolov.DrSc.(doctorofsciences)Czech：R&DIng.DušanHúsek,CSc.(DusanHusek),(doctorofcomputer)Taiwan:MarketingMs.CindyHsu.(EMBA)website:ProjectBranding：行動電腦品牌計畫OurTeam:ProjectlocalleaderCzechDodla附錄三．國際專案投資洽談流程Cindy聯繫方式E-mail：[e-mail]台灣手機：[phone]個人網站：公司網站：謝謝您的時間聽講~生命的意義是在完成美好的事和回饋社會Cindy祝您人生發展豐富，生命美麗!國際投資顧問許瑞蘭智慧網站群組藍天生物科技股份有限公司藍天眼科雜誌藍天眼科診所藍天眼科醫學知識庫國際投資知識創新智庫全球市場投資考察中國市場投資考察事業創新和創業顧問衝突管理和談判訓練網站壓力管理和情緒品質網站企業社會責任網站有機體策略導航器事業投資智慧中心醫療投資智慧中心策略知識庫整合中心全球社會服務創業家智慧中心有機體醫療發展學院有機體策略發展學院公司投資控股網站投資基金控股中心全球企業投資研究中心中國投資入口網站台灣辦公室市集網路建站