模拟演讲_叶天竞

2013年公务员面试专项辅导演讲与情景模拟华图教育公职面试研究中心叶天竞辽宁省公务员面试班演讲与情景模拟目录演讲与情景模拟概述1答题思路2课堂练习3课堂总结4真题回顾你的领导和同事产生矛盾，让你当场作出表态，假设各位考官就是你的领导和同事，请你现场模拟下该怎么办？（2010年11月22日上午辽宁省面试真题）题型分类1.一个美国人曾说过，在机遇面前如果犹豫不决，会减少做错事的几率，但是也会丧失机会，请以“抓住机遇”为题，做一个三分演讲。2.实施人才强国战略，是实现全国建设小康社会战略目标的重要保证。请你以“人才强国”为主体，自拟题目，演讲。3.你所在单位要召开一次内部研讨会，有个外单位的人员想要参加，多次给你打电话。你几次告知他不可以，他还是不放弃。现在他又打来了电话，假设我（主考官）就是那个外单位人员，你怎么和他说？演讲方式：1.介绍型演讲，向听众传达信息；2.劝说型演讲，影响听众的态度或习惯的转变；3.娱乐型演讲，轻松愉快，活跃气氛；4.辩论型演讲，针锋相对，据理力争。自我认知考官提示肢体语言(如何演)：1.站起来（各位考官请允许我站起来演讲）；2.谈吐自然，表现个人风格；3.面带微笑，适当的手势；4.声音比平时高半拍；5.适当的抑扬顿挫；自我认知考官提示分析听众（如何讲）：1.谁听你的演讲；2.听众的年龄，职业，级别，信仰；3.演讲的时间，地点等环境因素；4.你是要说服听众还是仅仅提供信息；5.听众从演讲中得到什么好处。自我认知考官提示演讲与情景模拟目录演讲与情景模拟概述1答题思路2课堂练习3课堂总结4演讲与情景模拟结构开场白主体演讲结束语演讲结构——开场白演讲开场白－你演讲的前30秒钟提高听众的兴趣，捕捉注意营造气氛，使听众与你一致简述演讲的目的和要点稳定情绪，增强信心1.引用，语录女士们先生们，罗斯福说过...2.设问诚信是什么？3.故事引入首先，我想和大家分享这样一个故事...4.直述论题诚信是一种优秀的品质...演讲的开场白1.逻辑：分清要点，逐一讲解首先、其次、再次；第一、第二、第三.......2.衔接：自问自答有人会有这样的疑问，我们还要不要发扬这种品质，到底怎样才能把这一品质传承好，我想我们可以...3.事例：所有社会现象和名言警句的题干,感动中国十大人物，行业英模......演讲结构——主体演讲1.重申目的，回顾要点；2.号召行动，畅想未来；3.采用大家都知道的口号或语录：我相信......我相信......让我们大家拉起手来,用我们的努力来....最后，我想和大家分享这样一句话：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来......演讲结构——结束语演讲答题原则1.语言艺术2.论点明确3.论证充分4.结构完整一个美国人曾说过，在机遇面前如果犹豫不决，会减少做错事的几率，但是也会丧失机会，请以“抓住机遇”为题，做一个三分演讲。演讲—真题解析黄金演讲结构：第一，谈认识。阐述对论点（抓住机遇）的认识和理解。第二，树论点。总述某一观点的正确性（即阐述抓住机遇的意义）。第三，摆论据，证明论点。第四，扣题目，小升华。（机遇对于个人、企业以及社会的发展都具有重要意义，从而升华到政府的建设层次，发出号召）各位评委老师，上午好/下午好！我演讲的题目是“抓住机遇”。机遇这个词对于我们每个人来说并不陌生，昔日唐太宗说汉高祖，“世无英雄，遂使竖子成名。”指的就是汉高祖抓住了“世无英雄”这一机遇而一举成功。今天我们说大器早成或大器晚成，这中间也包含着一个机遇的因素。机遇总伴随在我们身边，存在于我们的生活。对于一个有才能的人来说，关键在于能否及时发现机遇，及时把握机遇。如果你想成功，你就要紧紧地抓住它，放手一搏。而人们总是有种惰性，追求享受和安逸，在行动之前或犹豫、或恐惧，这样直到期限已满，机会悄悄溜走，有可能再也不会光顾你。参考答案人生之门不是自动门，若是我们不主动推开或拉开，它就永远关闭着。为了开启成功之门，必须果断采取推或拉的行动。在这个什么都讲究效率的时代，在这个时间就是金钱的时代，在这个竞争激烈的时代，作为青年一代，更应该把握机遇，果断出击。当然，在机遇没有到临之前，我们应立足本职工作，踏实、勤奋，不断的历练、充实自己，做好准备，在机遇到临之际，果断采取行动，只有这样才可能收获成功的喜悦，才能尝到成功果实的甘甜！我的演讲完毕，谢谢大家！你所在单位要召开一次内部研讨会，有个外单位的人员想要参加，多次给你打电话。你几次告知他不可以，他还是不放弃。现在他又打来了电话，假设我（主考官）就是那个外单位人员，你怎么和他说？情景模拟情景模拟答题原则1.角色定位准确（1）定位自身角色（2）明确受众对象①注意受众对象与自身角色在组织中的层级关系②注意受众对象的职业特点③关注受众对象此时的心理状态2.问题界定精准：仔细审题，透过问题陈述的现象看本质，准确把握问题实质。3.临场表现得体：回答问题时的声音、体态等外在表现形式符合题目设定的角色和场景。答题结构与技巧：（1）开场白①打招呼②介绍身份③引入主题：聚焦问题；表明态度；（2）主体人际沟通类情景模拟，情景中问题的焦点是处理人际关系；应急应变类情景模拟，问题的焦点是面临突发情境的灵活应变。（3）结束语①总结式结束语；②展望式结束语；③警示式结束语。演讲与情景模拟目录演讲与情景模拟概述1答题思路2课堂练习3课堂总结4真题演练1.作为就业指导中心的工作人员，你正在组织一次大学生下基层动员会，期间有一学生在会上说基层条件艰苦，没有发展前途，并引起其他学生附和，引起混乱你怎么处理？现在请你将考官作为大学生，现场模拟一下你的发言。（2011年2月25日上午国家公务员面试真题：国税系统）真题演练2.在网上，一个网友发表博客说这项工程是一个面子工程，不实用，此博客的传播范围较广，已经引起了一些市民对于此项工程的异议。若派你去跟这位博主沟通，你会怎样说服他？现在我就是这位博主，请现场模拟一下沟通过程。（2011年2月23日下午国家公务员面试真题：国税系统、中央机关直属机构）真题演练3.你是一名新员工，碰巧在电梯遇到业务科的张科长，他是业务骨干，你也曾听过他的课，可是他对你并不了解，你如何利用这个机会，让他对你有所了解。请把考官当作张科长来进行现场模拟。(2011年2月28日国家公务员面试真题：福建国税)演讲与情景模拟目录演讲与情景模拟概述1答题思路2课堂练习3课堂总结4演讲与情景模拟结构基本结构开场白主体演讲结束语谢谢大家！祝各位同学面试成功！