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1、附录B.1(规范性附录)审核员能力管理流程图分公司/营业部分公司/营业部体系认证部体系认证部人力资源部人力资源部审核员审核员新入职人员:提交《认证人员能力调查表》及相关证明材料审查资料完整性和符合性安排某认证领域的审核能力见证核查归档组织评价人员进行能力评价资料归档录入数据库使用是否满足要求确定培训需求组织培训组织培训收集来自审核员本人,审核组,顾客,及分公司管理的相关信息提交认证领域的审核经历提交专业技术领域的工作、审核、培训及继续教育、技术发展等经历及相关证明材料审核能力保持预评价专业能力保持预评价审核能力保持评价(每3年至少1次现场见证)专业能力保持评价来自体系部、质量部和认证决定委员会的监控信息是否满足保持要求批准保持人员监控扩专业人员:提出申请,提交《审核人员技术能力评定报批表》及相关证明材料分公司审批同意,安排专业培训安排扩专业审核经历专业能力预评价审核资料完整性符合性能力证实是否需现场见证安排现场见证项目提交见证资料扩领域人员:提出申请领域审核能力确认是否是否是否初始评价保持评价专业能力预评价附录B.2(规范性附录)审核组长能力管理流程图分公司/营业部体系认证部人力资源。
2、部审核员核准同意纳入培训名单分公司审批同意向体系认证部提出申请提出组长培训需求审批同意组织实施是否合格批准正式组长资格正式组长使用提交审核组长经历收集来自审核组长本人,审核组,顾客,及分公司管理的相关信息审核组长能力保持预评价审核组长能力保持评价是否满足要求批准保持暂停组长资格组织培训安排现场见证是否满足要求取消组长资格核准录入数据库核准录入数据库提出培训需求否是是否是否核准录入数据库人员监控结果输入审批同意组织实施来自体系部、质量部和认证决定委员会的监控信息附录B.3(规范性附录)申请评审人员和审核方案管理人员能力管理流程图体系认证部人力资源部分公司/营业部提出申请评审人员/审核方案管理人员人选核准同意提出培训需求审批同意组织实施是否合格使用批准人员资格核准开放权限收集来自审核组,顾客,分公司及总部相关部门的管理信息动态评价定期评价动态评价定期评价是否满足要求批准保持提出培训需求组织培训组织培训考核结果是否合格取消资格停止使用人员监控是否是否是否附录B.4(规范性附录)能力评价人员能力管理流程图体系认证部人力资源部能力评价管理小组提出起始评价人员人选讨论批准起始评价人员提出培训需求审。
3、批同意组织实施组织起始评价人员评定能力评价人员是否合格确定能力评价人员人选提出培训需求审批同意组织实施是否合格批准能力评价人员资格组织能力评价人员实施评价工作动态评价保持评价人员监控是否满足要求保持资格取消资格是否是否是否。
本文标题:管理体系认证人员能力管理须知
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