管理价值论(doc10)(1)

第10章管理价值论人类在管理实践活动中，总是要在一定世界观的支配和制约下，产生关于管理的本质、价值和功能等方面的根本观点和态度。对这些根本观点或态度从管理哲学的角度进行概括，就称之为管理价值论。10.1管理价值观10.1.1（1）管理价值的基本内涵从管理哲学的角度来说，管理价值是价值的特殊表现，是管理活动及其结果对于满足社会和个人需要的意义，其核心是管理在多大程度上，以怎样的方式满足人们的需要，是管理主体与管理客体之间通过管理活动而形成的一种特殊的功利关系。（2）管理价值的主要特征1）管理价值的客观性。2）管理价值的多重性。3）管理价值的历史性和时效性。4）管理价值的反馈性和创造性。（3从管理价值的成果来看，管理价值体系包括管理的物质价值、管理的精神价值和管理的人性价值3个组成部分。构成管理价值体系的上述3个方面是相互联系和相互作用的，它们是一个整体，并且处于不断变化和发展之中。10.1.2（1）管理价值观的内在规定性和外在表现1）管理价值观的内涵。管理价值观指的是人们对管理价值的根本观点和态度，它是客观的管理价值关系在人们观念上总体的反映和表现，是人们社会意识中关于管理价值内容的概括。2）管理价值观的表现形式。（2）管理价值观的转变及其意义10.1.3管理效益——管理价值观的集中体现10.2管理价值的评价10.2.1价值评价及真、善、美的含义（1）价值评价（2）真、善、美10.2.2真的管理价值真的管理价值，就是人们按照事物的客观规律，应用科学真理来进行管理活动，从而实现管理目的的结果。它是管理活动中无条件地遵循现实包括客体、主体及环境的客观规律，有条件地发挥人的主观能动性，使现实及其规律为人的利益服务，并通过管理的协调而达到统一的结果。这种协调和统一也正是整个管理活动的基本内第一，实现真的管理价值，是管理的中心任务，它贯穿于管理活动的各个方面和全部过程。第二，真理的价值在管理中实现的程度取决于管理活动中人们对真理的认识和把握程度，取决于人们把普遍性的真理与具体管理实践相结合的程度。第三，真理都是具体的。10.2.3善是人们在社会活动中所追求的一种境界，在这种境界中人的行为同人的社会关系和人的社会需要达到了高度的一致。管理的中心是对人的管理，它的关键是协调人们之间的关系，使组织团结一致地为实现共同目标而努力。因此，道德对于管理具有极为重要的作用，它主要表现在以第一，道德在组织中的导向功能。第二，道德在组织中的凝聚功能。第三，道德在组织中的激励功能。10.2.4美也是人类社会活动的一个基本因素。美的管理价值主要表现在以下几个方面：第一，指引正确的决策方向。第二，激发强大的组织力量。第三，启示最优的活动途径。第四，促进人的全面发展。总之，美的管理价值即是按美的规律来进行管理，使管理主体与管理客体达到高度的和谐统一。10.2.5非理性因素对评价的影响首先，非理性因素对管理及其价值评价过程具有激活和驱动的作用。其次，非理性因素在价值评价活动中具有参照作用。再次，非理性因素有助于在管理和价值评价过程中对善、美的追求。最后，非理性因素在人的管理和价值评价过程中具有更大的灵活性和能动性。10.310.3.1改造自然中管理价值的历史运动10.3.2改造社会中管理价值的历史运动10.3.3人的解放——管理价值历史运动的必然归宿